Inabata Group 인 We는 3 년 중기 스포츠 토토 사이트 추천 계획을 시작했습니다New Challenge 2026 (NC2026), 2024 년 4 월, IK Vision 2030 실현을 향한 우리의 여행의 세 번째 단계로서, 2030 년경에 우리가 목표로 삼고 자하는 것에 대한 장기 비전

정량적 전선에서, 우리는 NC2026의 첫해에 부모의 소유자에게 귀속되는 순 매출, 영업 이익, 일반 이익 및 이익을위한 목표를 달성했습니다
질적 측면에서, 우리의 메인 스테이 정보 및 전자 비즈니스와 플라스틱 사업은 모두 잘 수행되었습니다 정보 및 전자 비즈니스는 FPD (Flat Panel Display) 관련 제품에 의해 1 차를 주도했으며, Plastics 비즈니스는 Office Automation 관련 제품의 꾸준한 성능으로 이점을 얻었습니다 그러나 NC2026에 따른 우선 순위 영역 모두에서 자동차 시장과 재생 가능 에너지 관련 비즈니스의 플라스틱 판매 진전은 비즈니스 환경이 악화되어 다소 지연되었습니다

NC2026의 주요 주제 인“사전 예방 적 투자를 통한 성장 가속화”에 따라 우리는 여러 이니셔티브에서 확실한 진전을 이루었습니다 복합 사업의 기능을 강화하고 플라스틱 사업의 수입을 넓히기 위해 Daicel Corporation과의 합작 투자 인 Novacel Co, Ltd를 설립했습니다 또한 식품 가공 및 판매 기능을 향상시키기위한 노력의 일환으로 자회사 인 Tea의 재배, 생산 및 판매에 종사하는 회사 인 Satoen을 만들었습니다

2026 년 3 월 31 일 종료 된 회계 연도 (NC2026의 2 학년 - 우리는 870 억 8 천만 엔의 순 매출, 255 억 엔의 영업 이익, 255 억 엔의 일반적인 이익, 195 억에 이익의 이익을 최근 경제 조건에서 가볍고 비즈니스 트렌드로 예측했습니다

세계 경제에 대한 전망은 미국의 관세 조치와 지속적인 인플레이션 압력, 금융 및 자본 시장의 변동성, 러시아 및 우크라이나와 같은 지역의 지속적인 지정 학적 불안정성에 의한 둔화에 대한 우려에 대한 우려가 매우 불확실한 상태입니다
이 불확실한 환경에서, 우리는 거래 회사 기반 비즈니스 모델의 강점을 활용하는 것이 더 중요하다고 생각합니다 Inabata Group은 NC2026의 목표를 달성하기 위해 총체적으로 일하면서 경제 및 사회 환경의 변화에 ​​신속하고 적절하게 대응할 것입니다

우리는 당신의 지속적인 지원에 진심으로 감사합니다