우리 Inabata 그룹은 3개년 중기 경영 계획을 시작했습니다새로운 도전 2026(NC2026), 2024년 4월, IK 비전 2030(2030년경까지 달성하고자 하는 장기적인 비전)을 실현하기 위한 여정의 세 번째 단계로, 2025년 3월 31일에 종료된 회계연도가 NC2026의 첫 해가 되었습니다

양적 측면에서 NC2026 첫해 순매출액, 영업이익, 경상이익, 모기업 소유주 귀속 이익 목표를 달성했습니다
질적인 측면에서 우리의 주요 스포츠 토토 배트맨전자 사업과 플라스틱 사업 모두 좋은 성과를 거두었습니다 스포츠 토토 배트맨전자 사업은 주로 평판디스플레이(FPD) 관련 제품이 주도했고, 플라스틱 사업은 사무자동화 관련 제품의 꾸준한 실적에 힘입어 수혜를 입었습니다 그러나 NC2026의 우선순위 영역인 자동차 시장용 플라스틱 판매 및 재생 에너지 관련 사업의 진행은 악화되는 비즈니스 환경으로 인해 다소 지연되었습니다

NC2026의 주요 주제인 "선제적 투자를 통한 성장 가속화" 아래 우리는 여러 가지 이니셔티브에서 탄탄한 진전을 이루었습니다 컴파운드 사업의 기능을 강화하고 플라스틱 사업의 수익 확대를 위해 Daicel Corporation과 합작 회사인 Novacel Co, Ltd를 설립했습니다 또한, 식품 가공 및 판매 역량 강화를 위한 노력의 일환으로 차 재배, 생산, 판매를 영위하는 회사인 사토엔을 자회사로 만들었습니다

NC2026의 두 번째 해인 2026년 3월 31일에 끝나는 회계연도에 우리는 최근 경제 상황 및 비즈니스 동향을 고려하여 순매출 8,700억 엔, 영업 이익 255억 엔, 경상 이익 255억 엔, 모회사 소유주 귀속 이익 195억 엔을 예상합니다

미국 관세 조치로 촉발된 둔화와 지속적인 인플레이션 압력, 금융 및 자본 시장의 변동성, 러시아, 우크라이나, 중동과 같은 지역의 지속적인 지정학적 불안정성에 대한 우려로 인해 세계 경제에 대한 전망은 여전히 매우 불확실합니다
이 불확실한 환경에서 우리는 무역 회사 기반 비즈니스 모델의 강점을 활용하는 것이 더욱 중요하다고 믿습니다 이나바타 그룹은 NC2026의 목표 달성을 위해 공동으로 노력하면서 경제 및 사회 환경의 변화에 ​​신속하고 적절하게 대응해 나갈 것입니다

귀하의 지속적인 지원에 진심으로 감사드립니다