장기 비전: IK 비전 2030

Inabata가 2030년경에 구상하는 것

통합판매	초기 단계에서 연결 매출 1조엔 이상 달성
다각적인 기능 강화	무역 외에 제조, 물류, 금융 등 다각적인 역량을 더욱 강화합니다
사업 포트폴리오	스포츠 토토 사이트전자 및 플라스틱 이외의 부문에서 사업의 최소 1/3이 발생합니다
해외비율	70% 이상

【2017년 5월 제정】

스포츠 토토 사이트경영계획: NC2026

장기 비전 달성을 위한 세 번째 단계인 3개년 스포츠 토토 사이트 경영 계획

NC2026 개요

• 지속가능성 스포츠 토토 사이트 계획 2026

정량적 목표
(2027년 3월에 끝나는 회계연도)

※환율 1USD=145JPY로 가정

자본 할당

1 자본배분

NC2026 기간 동안의 3개년 자본 배분 계획은 다음과 같습니다

2 주주환원 기본방침

NC2026 동안

• 1) 직전 회계연도에 지급된 배당금의 실제 금액을 주당 배당금의 하한액으로 사용하며, 배당금을 줄이지 않고 지속적으로 늘리는 것이 기본 방침입니다(누진적 배당)
• 2) 총 수익률 목표는 약 50%입니다

3 전략적 지분감소 정책

중장기적으로 전략적 지분을 더욱 줄여 2021년 3월 말의 전략적 지분 잔고를 2027년 3월 말까지 약 80% 줄입니다

NC2026 핵심 전략

전사적 성장 전략

장기 비전	전략
통합판매 1조엔 이상	・접근방식: 적극적인 투자를 통한 수익 확대 ・사업영역: 환경 관련 사업, 식품 등 생활산업 사업 확대
다각적인 기능 강화	・다각적인 역량(특히 제조 및 물류 분야)을 강화하여 차별화 및 수익 증대
사업 포트폴리오	・핵심 부문 추가 개발 (플라스틱, 스포츠 토토 사이트 및 전자) ・주요 부문과 동등한 수익 기반 구축
해외비율 70% 이상	・고성장 지역 추가 개발(특히 기존 아시아 사이트 외에 인도, 멕시코, 미주 지역) ・미개발 지역으로 이동(예: 동유럽)

관리 기반 전략

관리 기반	전략
금융	자본 효율성을 더욱 향상시키고 점진적인 배당금 지급을 포함하여 주주 수익에 집중 ・자본 비용과 주가를 고려한 경영 실현을 위한 조치를 시행합니다(가능한 한 빨리 P/B 비율 1배를 정기적으로 초과하는 주가 수준 달성)
지속가능성	・지속가능경영을 전사적 추진의 기반으로 발전시킵니다 :중요성에 맞춰 전략 및 KPI/목표 설정 및 모니터링
디지털 전략	・경영스포츠 토토 사이트 인프라 강화 및 그룹 차원의 보안 강화

재무실적 및 정량적 목표

관련 페이지

• 브리핑 자료
• 주주 수익 및 배당금
• 통합 보고서