정책 및 기본 개념

저희 직원은 Inabata 그룹의 가장 큰 자산입니다 우리는 안전한 작업 환경을 보장하고 건강을 유지 및 개선하는 것이 직원의 잠재력을 극대화하는 데 중요하다고 믿습니다 우리는 직원이 근무하는 장소에 관계없이 적절한 스포츠 보기 시스템을 구축하고 각 국가 및 지역의 노동 기준 및 기타 법률과 규정을 준수합니다 이를 바탕으로 과로, 장시간 노동, 산업재해를 예방하고 직원의 전염병 위험을 줄이고 건강을 유지 및 향상시키기 위한 조치를 시행합니다 그룹은 모든 임직원(비정규직, 임시직 포함)이 건강하고 안전하며 마음의 평화를 가지고 활기차게 일할 수 있는 직장 환경을 만들기 위해 계속 노력하고 있습니다

동시에 우리는 공급망 CSR 행동 지침의 4항을 실천하는 데 있어 비즈니스 파트너 및 기타 이해관계자 여러분의 이해와 협력을 요청합니다 "직원에게 안전하고 위생적이며 건강한 작업 환경을 제공하고, 재해 및 사고에 대한 비상 대책을 준비하며, 이러한 대책을 모든 관계자에게 알릴 수 있도록 홍보합니다"

구조 및 시스템

Inabata Group은 인사를 담당하는 고위 경영진이 궁극적인 책임을 맡고 인사 부서가 노력을 조정하는 산업 스포츠 보기 및 안전 관리 시스템을 갖추고 있습니다

또한 인사관리실 과장이 위원장을 맡고 산업의, 임상간호사, 스포츠 보기간호사, 스포츠 보기관리자, 노동조합 추천 직원 등이 참여하는 직원스포츠 보기위원회도 운영하고 있습니다 위원회는 한 달에 한 번 모여 산업의, 임상간호사, 공중스포츠 보기간호사 등의 의견을 수렴하여 직원 건강 지원, 작업장 안전 및 작업 환경 개선 방안 등을 논의합니다 위원회에서는 정기적으로 환경측정 결과, 장시간 노동, 부상, 질병, 사고 현황 등을 보고하는 것 외에도 정기 건강검진, 스트레스 점검, 예방접종 등 다양한 주제에 대해 논의합니다 이러한 보고와 논의는 그룹의 산업안전 대책에 반영됩니다 월간 회의록은 회사 인트라넷 포털에 게시되어 직원들에게 지속적으로 정보를 제공합니다

위험 평가

다양한 운영 영향을 최소화하고 원활하고 지속 가능한 경영을 보장하기 위한 도구로 Inabata 그룹의 강점 중 하나인 수지 복합 사업에 종사하는 7개 해외 자회사의 제조 관리를 평가합니다 제조 관리 평가는 생산 인프라, 운영 관리, 비용 개선의 세 부분으로 나누어집니다 생산 인프라에는 안전 및 위생 관리, 방재, 스포츠 보기 관리, 환경 등이 포함됩니다 생산 인프라를 적절하게 관리함으로써 기타 이해관계자를 포함합니다 당사 공장에서는 스포츠 보기 및 안전 관리, 재해 예방, 위험 예측, 안전 규칙 등 공장 운영에 관한 사항에 대한 기준에 대한 체크 시트를 사용하여 자체 평가를 실시합니다 본사 플라스틱 복합사업부에서도 피드백 평가를 제공하고 있습니다 이러한 활동을 통해 각 계열사는 자사에 대한 리스크를 파악하고, 파악된 리스크를 고려하여 경영을 강화함으로써 지속적인 개선을 이룰 수 있습니다

신규가 건설되면 안전이 최우선인 작업장을 달성하기 위해 동일한 기준에 따라 공장 운영 및 작업 환경도 평가합니다

스포츠 보기 및 생산성 관리 선언

2022년 7월에 우리는 건강 및 생산성 스포츠 보기 선언을 공식화했습니다

스포츠 보기 및 생산성 관리 추진 시스템

건강 및 생산성 스포츠 보기 목표

사랑의 이나바타 임무에 기초함 (아이) 및 존경(케이) 사람에게는 직원의 정신적, 육체적 건강이 경영에 있어 가장 중요한 문제 중 하나라고 믿습니다 새로운 가치를 창출하는 구성원은 회사의 가장 큰 자산이며, 모든 사람이 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는지 여부는 회사의 지속가능한 성장에 큰 영향을 미칩니다 따라서 직원 건강에 관한 문제를 파악하고 이를 해결하기 위한 활동을 추진함으로써 직원이 건강하고 활력이 넘치는 지속가능한 성장이 가능한 기업이 되고자 합니다

우리의 중요성은 또한 "가치 창출을 주도하는 인적 자본 육성 및 강화"를 강조합니다

• 이나바타 그룹의 지속가능성：중요성

건강 및 생산성 스포츠 보기에 직면한 문제

동종 업계 타 기업 평균에 비해 생활습관병을 유발할 수 있는 혈압, 간 기능, 지질, 혈당 이상 소견을 보이는 직원이 더 많습니다 따라서 이러한 이상 소견을 보이는 직원을 최대한 줄이는 데 중점을 두고 있습니다 이를 통해 우리는 잔업이나 결근*으로 인한 노동 손실을 방지하고 직원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다

* 프리젠티즘은 직장에 있지만 정신적 또는 육체적 건강이 좋지 않아 성과가 향상되지 않는 직원의 현상입니다 결근이란 직원이 정신적 또는 육체적 건강이 좋지 않아 일을 할 수 없는 현상을 말하며, 여기에는 지각, 조퇴, 일이 어려워 결근, 휴가 등이 포함됩니다

전략 지도

2023 인증된 스포츠 보기 및 생산성 관리 우수 조직

• 이나바타 그룹의 지속가능성：외부 평가

정신 건강

우리는 직원의 정신 건강이 직원과 그 가족의 행복과 복지, 활기찬 직장 조성 및 생산성 향상에 중요하다는 것을 알고 있습니다 열악한 정신 건강 문제를 해결함과 동시에, 정신 건강 증진 계획을 바탕으로 직장에서의 의사소통 활성화 등 넓은 의미의 건강 증진을 위해 노력하고 있습니다

모든 직원은 매년 스트레스 검사를 받습니다 주요 목적은 직원들의 스트레스 정도를 측정하고, 자신의 스트레스에 대해 인식하도록 유도하여 정신 건강 악화를 예방하는 것입니다 직원의 스트레스 수준이 높다고 판단되면 산업의와 상담하는 동시에 조직 진단을 실시하고 그 결과를 작업장에 피드백하여 작업장 환경을 개선하도록 유도하고 있습니다

직원들이 필요할 때마다 편안하게 상담할 수 있도록 사내 진료소의 산업의와 간호사가 사내 상담을 통해 상세한 지원을 제공할 수 있습니다 직원들에게도 상담 서비스에 대한 정보가 제공됩니다

또한 우리는 모든 직원과 감독자에게 정신 건강 교육을 제공합니다

컴퓨터 관련 건강 문제 검진

많은 직원이 근무 시간 동안 컴퓨터나 기타 IT 장비를 사용하므로 우리는 IT 장비와 관련된 건강 문제에 대해 일본에 거주하는 모든 정규 직원 및 비정규 직원을 검사합니다

모든 직원이 의료 설문지를 제출하면 산업 의사는 추가 검사가 필요한 직원을 식별합니다 면담, 육안 및 촉진검사, 시기능검사, 근골격계 검사 등을 통해 임직원의 신체적, 정신적 피로도를 검사한 후 건강스포츠 보기 및 지도를 실시하고 있습니다 타회사 파견자, 임시근로자, 산업의의 연락을 받지 못한 근로자도 원할 경우 검사를 받을 수 있습니다

감염병 통제: 외국인의 건강과 안전

많은 해외 지사를 보유한 기업인 Inabata 그룹은 결핵, 말라리아 및 HIV/AIDS를 포함한 글로벌 건강 문제에 대응하는 것이 중요하다는 것을 인식하고 있습니다 해외에서는 흔히 발생하는 전염병이 많기 때문에 직원들이 해외에 있을 때 예방 조치를 취하고 일본을 떠나기 전에 예방접종을 받을 것을 권장합니다 해외주재원 및 동반가족은 출국 전 건강검진 및 필수 예방접종을 실시합니다 권장 예방접종은 물론, 외교부, 후생노동성 검역정보실, 국립감염증연구소 등에서 발표하는 여행지의 최신 정보를 확인하고, 필요한 예방접종을 받을 것을 직원들에게 권고하고 있습니다 접종비용은 전액 회사에서 부담합니다 해외 파견근로자와 그 동반가족은 매년 1회 건강검진을 받아야 합니다 해외 파견근로자의 건강검진 결과는 건강스포츠 보기상의 이유로 산업의에게 제출하여야 합니다

직원이 해외에 배치되는 경우 안전 조치, 건강 스포츠 보기 및 의료에 대한 출국 전 교육을 제공합니다

건강 및 안전 교육

스트레스 점검, e-러닝 기반 운전자 안전 교육 등 건강과 안전에 관한 교육을 제공합니다

• 지속가능성 데이터：사회：산업 스포츠 보기 및 안전

산업재해

이나바타(주) 및 해외 7개 수지복합제 제조사업장의 산업재해 발생현황을 공개합니다 우리가 공개하는 구체적인 항목은 업무 관련 직원 사망자 수, 업무 관련 계약자 사망자 수, 손실 시간 부상 빈도율, 손실 시간 부상 심각도율입니다

• 지속가능성 데이터：사회：산업 스포츠 보기 및 안전