환경
소셜
거버넌스
인증
환경
에너지와 기후
에너지 소비
항목 | FY2020 | FY2021 | FY2022 |
---|---|---|---|
전기 (MWH) | 44,131 | 58,209 | 81,041 |
온수 / 냉수 (GJ) | - | 0 | 1,119 |
휘발성 오일 (가솔린) (KL) | - | 87 | 517 |
등유 (KL) | - | 3 | 1.2 |
라이트 오일 (KL) | - | 121 | 310 |
액화 석유 가스 (LPG) (t) | - | 61 | 74.7 |
다른 혼합 천연 가스 (1,000 m3) | - | 0.2 | 0 |
도시 가스 (1,000 m3) | - | 19 | 237 |
- 참고 :
- 1 FY2022 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co 및 국내 및 해외 통합 자회사
- 2 FY2021 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co, 7 개의 국내 통합 자회사 및 7 개의 해외 플라스틱 컴파운드 공장
- 3 FY2020 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co 및 7 개의 해외 플라스틱 컴파운드 공장
GHG 배출량 (범위 1 및 2)
항목 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|---|
scope1 (t-co2e) | CO2에너지 원에서 | - | 747 | 2,755 |
기타 (CO2비 에너지 소스, Ch4, n2O, HFCS, PFCS, SF6, NF3) |
- | 0 | 0 | |
scope2 (t-co2e) | 시장 기반 | 31,475 | 36,930 | 43,666 |
위치 기반 | - | 37,180 | 43,933 | |
Total (t-co2e) | 스코프 1 + 스코프 2 (시장 기반) | 31,475 | 37,677 | 46,421 |
스코프 1 + 스코프 2 (위치 기반) | - | 37,927 | 46,688 | |
판매 당 GHG 배출 강도 (T-CO2E / ¥ 1 억 | 10 | 9.4 | 6.3 |
- 참고 :
- 1 FY2022 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co 및 국내 및 해외 통합 자회사
- 2 FY2021 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co, 7 개의 국내 통합 자회사 및 7 개의 해외 플라스틱 컴파운드 공장
- 3 FY2020 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co 및 7 개의 해외 플라스틱 컴파운드 공장
- 4 국내 범위 2 배출 요인은 각 전력 회사에 대해 환경부와 경제 무역 및 산업부가 제공 한 배출 계수를 사용하여 계산됩니다 해외 스코프 2 방출 요인 FY2021까지의 전세계 환경 전략 연구소 (Institute for Institute for Global Environmental Strategies)가 발표 한 그리드 배출 계수 목록에서 국가 별 배출 요인을 사용하여 계산되는 반면, FY2022의 배출 요인은 국제 에너지 기관 (IEA) 배출 요인 2022를 사용하여 계산됩니다
- 5 FY2020에 대해보고 된 수치는 업데이트 된 배출 요인에 따라 다시 계산되었습니다
- 6 판매 당 배출 강도는 계산 범위 내에서 판매의 단순한 순 가치를 기준으로합니다
- 7 배출 강도는 범위 1 + 스코프 2 (시장 기반) GHG 배출을 기반으로합니다
GHG 배출 (범위 3)
(t-co2e)
항목 | FY2021 | FY2022 |
---|---|---|
1 구매 상품 및 서비스 | 1,827,367 | 1,435,020 |
2 자본 상품 | 1,394 | 2,984 |
3 연료 및 에너지 관련 활동 범위 1 또는 스코프 2 | 80 | 71 |
4 상류 운송 및 유통 | 52,547 | 55,189 |
5 운영에서 생성 된 폐기물 | 52 | 53 |
6 비즈니스 여행 | 888 | 2,377 |
7 직원 커밋 | 218 | 234 |
8 업스트림 임대 자산 | 계산 대상이되지 않음 | 계산 대상이되지 않음 |
Subtotal (업스트림) | 1,882,546 | 1,495,928 |
9 다운 스트림 운송 및 유통 | 계산 대상이되지 않음 | 계산 대상이되지 않음 |
10 판매 된 제품 처리 | 계산 대상이되지 않음 | 계산 대상이되지 않음 |
11 판매 된 제품 사용 | 계산 대상이되지 않음 | 계산 대상이되지 않음 |
12 판매 된 제품의 수명 종료 치료 | 536,788 | 464,242 |
13 다운 스트림 임대 자산 | 70 | 64 |
14 프랜차이즈 | 계산 대상이되지 않음 | 계산 대상이되지 않음 |
15 투자 | 계산 대상이되지 않음 | 계산 대상이 아닙니다 |
Subtotal (다운 스트림) | 536,858 | 464,306 |
Total | 2,419,404 | 1,960,235 |
- 참고 :
- 1 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co
- 2 카테고리 8은 범위 1과 2에 포함되어 있으므로 적용 할 수 없습니다
- 3 카테고리 9와 10은 광범위한 제품이 판매 및 전달 목적지가 있기 때문에 결정하기 어렵거나 합리적으로 추정하기 때문에 계산에서 제외됩니다
- 4 범주 11, 14 및 15는 관련 비즈니스 활동의 범위를 벗어나기 때문에 적용 할 수 없습니다
- 5 카테고리 12는 가중치 기반 데이터를 수집 할 수있는 항목에 따라 계산됩니다
- 6 카테고리 3에 대한 FY2021 데이터는 계산 범위의 오류로 인해 다시 계산되고보고되었습니다
오염 방지 / 자원 순환
항목 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|---|
질소 산화물 (NOX) (T) | 0 | 0 | 1 | |
황 산화 황 (sox) (t) | 0 | 0 | 0 | |
휘발성 유기 화합물 (VOC) (t) | 0 | 0 | 101 | |
폐기물 (t)* | Total | 67 | 76 | 8,645 |
폐기물 재활용 | 48 | 57 | 5,005 | |
폐기물 비 재활용 | 19 | 19 | 3,640 | |
폐기물 재활용 속도 (%)* | 72 | 75 | 58 | |
위험 폐기물 (t)* | 0 | 0 | 1,929 | |
종이 구매 (복사 용지) (수천 시트) | 3,563 | 2,925 | 2,442 | |
사무용품의 녹색 구매 비율 등 (%) | 64 | 76 | 68 |
- 참고 :
- 1 FY2022 보험 적용 범위 (구매 한 논문 제외, 사무용품 공급원의 녹색 구매 비율 등) : 스포츠 토토 배트맨 & Co, 국내 통합 제조 자회사 및 해외 통합 제조 자회사
- 2 FY2022 보험 적용 범위 (구매, 사무용품의 녹색 구매 비율 등) : 스포츠 토토 배트맨 & Co
- 3 해외 수지 화합물 제조 비즈니스베이스를위한 폐기물 수지, 주요 재료에 따라 계산됩니다
- 2 FY2020 및 FY2021 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co
수자원
item | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|---|
방전 대상에 의한 배출량 (1,000 m3)* | Total | 6 | 6 | 156 |
Ocean | 0 | 0 | 0 | |
강 / 호수 (신선한 지표수) | 0 | 0 | 0 | |
지하수 | 0 | 0 | 0 | |
하수 (타사 처리) | 6 | 6 | 156 | |
철수원에 의한 물 철수 금액 (1,000 m3)* | Total | 6 | 6 | 270 |
강 / 호수 (신선한 지표수) | 0 | 0 | 0 | |
지하수 | 0 | 0 | 6 | |
물 공급 / 산업용 물 | 6 | 6 | 264 | |
빗물 | 0 | 0 | 0 | |
해수 | 0 | 0 | 0 | |
물 감염 지역의 물 철수/소비 (M3) | 0 | 0 | 0 | |
수질 / 물 철수와 관련된 위반 수 (허가, 표준, 규정 등) | 0 | 0 | 0 |
- 참고 :
- 1 FY2022 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co, 국내 통합 제조 자회사 및 해외 통합 제조 자회사
- 2 FY2020 및 FY2021 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co
환경 관리
항목 | FY2020 | FY2021 | FY2022 |
---|---|---|---|
환경법 위반 수 | 0 | 0 | 0 |
환경 벌금 및 처벌 (엔) | 0 | 0 | 0 |
- 참고 :
- 1 FY2022 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co 및 국내 및 해외 통합 자회사
- 2 FY2020 및 FY2021 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co
환경 사업
현장에서 환경 영향을 줄이는 제품 판매
필드 | 메인 품목 | FY2021 (수백만 엔) |
FY2022 (수백만 엔) |
---|---|---|---|
Total | 18,727 | 26,957 | |
에너지 및 파워 | 재생 에너지, 배터리 등 | 13,463 | 17,518 |
자원 및 환경 | 스포츠 토토 배트맨 가능한 재료, 재활용, 물 등 | 4,201 | 7,585 |
재료 및 화학 물질 | 저탄소 재료, 환경 오염 물질 감소 등 | 735 | 1,537 |
농업 및 음식 | 음식물 쓰레기 감소, 토양 개선 등 | 0 | 0 |
운송 및 물류 | EV 충전, 녹색 물류 등 | 0 | 0 |
환경 인증 | 임업 인증 (FSC 및 PEFC), 해양 제품 인증 (MSC 및 ASC) 등 | 328 | 317 |
- 참고 :
- 1 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co 및 국내 및 해외 통합 자회사
- 2 FY2021 및 FY2022에는 농업 및 식품 또는 교통 및 물류에 대한 결과가 없습니다
- 3 총계는 단순한 합계입니다
- 4 FY2021 순 매출은 각 분야의 제품의 2023 검토 및 부분 재 분류와 일치하도록 재 계산되었습니다 이전 회계 연도에보고 된 각 품목과 필드에 대한 수치에는 변형이 있지만 총계는 변경되지 않았습니다
소셜
직원 상태 (비 정리 / 통합)
직원 수, 관리 위치 비율, 성별 비율
비율은 ()
항목 | FY2020 | FY2021 | FY20202 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
남자 | 여성 | 남자 | 여성 | 남자 | 여성 | ||
스포츠 토토 배트맨 Group (통합) |
Total (People) | - | - | 4,316 | |||
2,469 (57%) |
1,847 (43%) |
||||||
관리 | - | - | - | - | 491 (74%) |
174 (26%) |
|
비 관리 | - | - | - | - | 1,978 (54%) |
1,673 (46%) |
|
스포츠 토토 배트맨 & Co | Total (People) | 536 | 552 | 589 | |||
345 (58%) |
244 (42%) |
||||||
관리 | - | - | 115 (95%) |
6 (5%) |
118 (94%) |
7 (6%) |
|
비 관리 | - | - | 219 (51%) |
212 (49%) |
227 (49%) |
237 (51%) |
|
국내 통합 자회사 | Total (People) | - | 399 | 407 | |||
297 (73%) |
110 (27%) |
||||||
관리 | - | - | 77 (92%) |
7 (8%) |
71 (91%) |
7 (9%) |
|
비 관리 | - | - | 219 (70%) |
96 (30%) |
226 (69%) |
103 (31%) |
|
해외 통합 자회사 | Total (People) | - | 3,312 | 3,320 | |||
1,827 (55%) |
1,493 (45%) |
||||||
관리 | - | - | 254 (66%) |
130 (34%) |
302 (65%) |
160 (35%) |
|
비 관리 | - | - | 1,547 (53%) |
1,381 (47%) |
1,525 (53%) |
1,333 (47%) |
- 참고 :
- 1 각 회계 연도 말 기준 (3 월 31 일) FY2021 해외 통합 자회사의 수치는 2022 년 7 월 31 일 현재입니다
- 2 국내외 및 해외 통합 자회사의 숫자는 스포츠 토토 배트맨 & Co에서 두 번째로 인한 직원을 포함합니다
직원 상태 (지역별)
직원 수, 관리 위치 비율, 성별 비율
비율은 ()
항목 | FY2021 | FY20202 | |||
---|---|---|---|---|---|
남자 | 여성 | 남자 | 여성 | ||
일본 | Total (People) | 951 | 996 | ||
642 (64%) |
354 (36%) |
||||
관리 | 192 (94%) |
13 (6%) |
189 (93%) |
14 (7%) |
|
비 관리 | 438 (59%) |
308 (41%) |
453 (57%) |
340 (43%) |
|
동남아시아 | Total (People) | 2,459 | 2,492 | ||
1,329 (53%) |
1,163 (47%) |
||||
관리 | 129 (61%) |
84 (39%) |
171 (60%) |
112 (40%) |
|
비 관리 | 1,154 (51%) |
1,092 (49%) |
1,158 (52%) |
1,051 (48%) |
|
동북 아시아 | Total (People) | 475 | 470 | ||
250 (53%) |
220 (47%) |
||||
관리 | 77 (72%) |
30 (28%) |
81 (73%) |
30 (27%) |
|
비 관리 | 172 (47%) |
196 (53%) |
169 (47%) |
190 (53%) |
|
아메리카 | Total (People) | 304 | 285 | ||
207 (73%) |
78 (27%) |
||||
관리 | 31 (76%) |
10 (24%) |
35 (78%) |
10 (22%) |
|
비 관리 | 195 (74%) |
68 (26%) |
172 (72%) |
68 (28%) |
|
유럽 | Total (People) | 73 | 73 | ||
41 (56%) |
32 (44%) |
||||
관리 | 16 (73%) |
6 (27%) |
15 (65%) |
8 (35%) |
|
비 관리 | 26 (51%) |
25 (49%) |
26 (52%) |
24 (48%) |
- 참고 :
- 1 각 회계 연도 말 기준 (3 월 31 일) 일본 이외의 다른 지역의 FY2021 수치는 2022 년 7 월 31 일 현재입니다
- 2 국내외 및 해외 통합 자회사의 숫자는 스포츠 토토 배트맨 & Co에서 두 번째로 인한 직원을 포함합니다
노동 관행 / 다양성
항목 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
남자 | 여성 | 남자 | 여성 | 남자 | 여성 | |||
관리 위치에서 여성의 비율 (%) | 2.6 | 3.6 | 3.7 | |||||
일본인 이외의 직원 수 (People) | 6 | 11 | 7 | |||||
연령별 직원 수 | 30 세 미만 | Total | 133 | 139 | 149 | |||
남성 / 여성 | 66 | 67 | 64 | 75 | 61 | 88 | ||
30–39 세 | Total | 158 | 156 | 167 | ||||
남성 / 여성 | 106 | 52 | 105 | 51 | 109 | 58 | ||
40–49 세 | Total | 166 | 163 | 158 | ||||
남성 / 여성 | 107 | 59 | 106 | 57 | 105 | 53 | ||
50–59 세 | Total | 165 | 168 | 183 | ||||
남성 / 여성 | 137 | 28 | 140 | 28 | 144 | 39 | ||
60 세 이상 | Total | 34 | 46 | 52 | ||||
남성/여성 | 26 | 8 | 33 | 13 | 40 | 12 | ||
고용 수 | 새로운 졸업생 (사람) | Total | 20 | 24 | 26 | |||
남성 / 여성 | 10 | 10 | 13 | 11 | 8 | 18 | ||
신입 졸업생의 보유율 (3 년) | 89 | 88 | 96 | |||||
Mid-Career (People) | Total | 15 | 20 | 31 | ||||
남성 / 여성 | 12 | 3 | 13 | 7 | 20 | 11 | ||
정규 직원의 비율 고용중인 중반 (%) | 43 | 45 | 54 | |||||
자발적 이직률 (%) | 3.2 | 3.5 | 2.3 | |||||
직원 수 (필수 퇴직 후) (People) | - | - | 27 | |||||
직원 수익 시스템에 따라 재활 | - | - | 2 | |||||
장애가있는 사람의 고용*1 | 직원 수 (사람) | 14 | 14 | 20 | ||||
고용률 (%) | 2.05 | 2.08 | 2.65 | |||||
평균 연령 | Total | 41.1 | 41.4 | 42.0 | ||||
남성 / 여성 | 43.1 | 38.1 | 43.7 | 37.1 | 44.3 | 37.8 | ||
평균 고용 연도 | Total | 14.8 | 14.9 | 13.8 | ||||
남성 / 여성 | 16.1 | 11.1 | 16.4 | 11.8 | 15.6 | 10.5 | ||
평균 연봉 (천 엔) | 8,506 | 8,609 | 9,141 | |||||
성별 임금*2 | 모든 직원 | - | - | 56.3 | ||||
일반 직원 | - | - | 57.0 | |||||
전문가 | - | - | 97.1 | |||||
직원 | - | - | 94.7 | |||||
어시스턴트 | - | - | 91.9 | |||||
비 정기 직원 | - | - | 47.6 | |||||
직원당 총 연간 근무 시간 (시간/년) | 1,907 | 1,917 | 1,904 | |||||
월 평균 초과 근무 시간 (시간/월) | 14.2 | 11.4 | 14.1 | |||||
평균 연간 유급 휴가 | 촬영 일 (일) | 9.2 | 10.4 | 11.0 | ||||
활용률 (%) | 48.7 | 56.1 | 60.5 | |||||
보육 휴가 | 직원 수 | Total | 8 | 23 | 10 | |||
남성/여성 | 1 | 7 | 17 | 6 | 5 | 5 | ||
활용률 (%) | Total | 25.8 | 46.9 | 37.5 | ||||
남성 / 여성 | 4.2 | 100 | 34.6 | 100 | 21.1 | 100 | ||
직장으로 돌아 오는 직원 비율 (%) | 100 | 100 | 100 | |||||
간호사 간호 휴가를 복용하는 직원 수 (People) | 0 | 0 | 0 |
- 참고 :
- 1 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co (그룹 회사에 두 번째 직원 포함)
- 2 각 회계 연도 말 기준 (3 월 31 일)
- *1 각 회계 연도의 수치는 다음 회계 연도의 6 월 1 일입니다
- *2“모든 직원”은 일반 직원과 비 규산 직원을 말합니다
"일반 직원"은 세 가지 직위 범주의 직원을 포함합니다 "전문가"는 핵심 업무에 종사하는 경영직에있는 직책을 지칭합니다 "직원"은 핵심 의무에 관여하는 비 관리 위치에있는 사람들을 말합니다 그리고 주로 지원 업무에 참여한 사람들을 말합니다 고위 직책은 각각의 성적에 따라 계산되며 세 가지 Priore 관계형 직책 범주로 나뉩니다
“비정규직 직원”에는 고정 계약 또는 특별 고정 계약을 작업하는 보장되지 않은 고위 직원이 포함되지만 임시 직원은 제외합니다 남성과 여성의 임금 차이는 위치별로 사람 구성의 차이와 자격 분류에 대한 사람 구성의 차이 ( "밴드") 때문입니다 동일한 의무 유형에 대한 임금에는 차이가 없습니다 서로에 따르면, 전문가, 직원 및 보조원의 위치에 대한 남성과 여성 사이의 임금에는 최소한의 차이가 있습니다
인적 자원 개발
항목 | FY2020 | FY2021 | FY2022 |
---|---|---|---|
직원 기술 개발 교육을위한 총 시간 (시간) | 473 | 394 | 440 |
기술 개발을위한 교육에 참여하는 총 직원 수 (People) | 906 | 1,070 | 1,138 |
연간 직원당 평균 교육 시간 (시간) | 0.7 | 0.6 | 0.6 |
연간 직원 당 평균 교육 지출 (엔) | 39,504 | 34,099 | 50,776 |
참고 : 보도 : 스포츠 토토 배트맨 & Co (그룹 회사에 이어 직원 포함)
직원 참여
직원 참여 설문 조사
항목 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
설문 조사 직원 수 | Total | 1,400 | 1,697 | 1,901 | |
스포츠 토토 배트맨 & Co | 587 | 606 | 652 | ||
주요 해외 거래 사무소 | 813 | 1,091 | 1,249 | ||
응답 상태 | 응답 속도 (%) | 49 | 73 | 72 | |
주요 항목 (%)*1 | 참여 나는 지금 스포츠 토토 배트맨에서하고있는 일에 만족합니다 |
70 | 73 | 76 | |
상사와의 관계 직장에서 감독자와 필요한 협력이 있습니다 |
75 | 80 | 80 | ||
조직 문화 내 직무 과정에서 문제가 발생하면 내 감독자와 주변 사람들이 적절한 지원을 제공합니다 |
83 | 85 | 83 | ||
기업 철학 나는 Inabata의 철학, 비전 및 관리 정책과 관련이있을 수 있으며이를 달성하는 데 참여하고 싶습니다 |
70 | 73 | 73 | ||
인적 자원 시스템 및 혜택 Inabata의 급여 표준은 같은 업계의 다른 회사에 비해 만족 스럽습니다 |
59 | 55 | 57 | ||
인적 자원 시스템 및 훈련 Inabata는 기술을 향상시키기 위해 직원 교육을 지원합니다 |
41 | 48 | 54 | ||
일과 삶의 균형 초과 근무 시간은 나에게 허용되는 수준으로 유지됩니다 |
64 | 69 | 75 |
- *1 직원의 5 점 평가 중에서 (5 강력하게 동의 / 4 계약 / 3 동의하거나 동의하지 않음 / 2 동의하지 않음 / 1 강력하게 동의하지 않음), 긍정적 응답의 비율 (5 및 4)
산업 보건 및 안전
항목 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | ||
---|---|---|---|---|---|
건강 검진 출석률 (%)*1 | - | - | 100 | ||
스트레스 점검*1 | 참석 한 직원 수 | 501 | 568 | 617 | |
출석률 (%) | - | - | 87.5 | ||
건강 및 안전 교육에 참석 한 직원 수 (People)*1 |
안전한 운전 훈련 (e- 러닝) | 88 | 51 | 32 | |
지진/안전 확인 훈련*2 | 약 600 | 5 월 603 12 월 609 |
5 월 633 12 월 623 |
||
소방 훈련 (현장 교육)*3 | 도쿄 52 오사카 20 |
77 도쿄, 오사카 및 나고야에있는 자기 방어 소방 회원 | 80 자체 방어 소방 여단원 도쿄, 오사카 및 나고야 | ||
직업 사고 수 (일반 직원) (케이스) |
사망자 | Total | 0 | 0 | 0 |
스포츠 토토 배트맨 & Co | 0 | 0 | 0 | ||
국내 통합 자회사 | - | - | 0 | ||
해외 통합 제조 자회사 | 0 | 0 | 0 | ||
잃어버린 시간 부상 | Total | - | - | 28 | |
스포츠 토토 배트맨 & Co | - | - | 0 | ||
국내 통합 자회사 | - | - | 1 | ||
해외 통합 제조 자회사 | - | - | 27 | ||
비 종자 부상 | Total | - | - | 8 | |
스포츠 토토 배트맨 & Co | - | - | 0 | ||
국내 통합 자회사 | - | - | 1 | ||
해외 통합 제조 자회사 | - | - | 7 | ||
직업 사고 수 (임시 직원 및 계약 직원) (케이스) |
사망자 | Total | 0 | 0 | 0 |
스포츠 토토 배트맨 & Co | 0 | 0 | 0 | ||
국내 통합 자회사 | - | - | 0 | ||
해외 통합 제조 자회사 | 0 | 0 | 0 | ||
잃어버린 시간 부상 | Total | - | - | 8 | |
스포츠 토토 배트맨 & Co | - | - | 0 | ||
국내 통합 자회사 | - | - | 4 | ||
해외 통합 제조 자회사 | - | - | 4 | ||
비 종자 부상 | Total | - | - | 5 | |
스포츠 토토 배트맨 & Co | - | - | 0 | ||
국내 통합 자회사 | - | - | 1 | ||
해외 통합 제조 자회사 | - | - | 4 | ||
손실 시간 부상 빈도 율 (일반 직원)*4 |
Total | 3.82 | 4.11 | 4.11 | |
스포츠 토토 배트맨 & Co | 0 | 0 | 0 | ||
국내 통합 자회사 | - | - | 1.81 | ||
해외 통합 제조 자회사 | 6.34 | 6.62 | 5.30 | ||
손실 시간 부상 심각도 율 (일반 직원)*5 |
Total | 0.01 | 0.03 | 0.09 | |
스포츠 토토 배트맨 & Co | 0 | 0 | 0 | ||
국내 통합 자회사 | - | - | 0.01 | ||
해외 통합 제조 자회사 | 0.02 | 0.05 | 0.12 |
- *1 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co (그룹 회사에 두 번째로 직원 포함)
- *2 지진/안전 확인 시스템을 사용하여 COVID-19에 응답하는 것과 같은 요인으로 인해 FY2020의 대략적인 숫자 만 확인했습니다
- *3 FY2020의 3, COVID-19의 확산으로 인한 현장 교육을 연기 한 결과 비디오를 보는 것으로 구성된 자발적인 교육이있었습니다 FY2021 및 FY2022에서 Covid-19의 확산에 대한 우려로 인해 우리는 현장 교육을 연기했으며 도쿄, 오사카 및 나고야에있는 우리 사무실에있는 모든 자기 방어 소방대 회원을위한 비디오를 사용하여 일류 교육을 실시했습니다
- *4 (최소 1 일 근무 시간 / 총 실제 근무 시간이 필요한 직업 사고로 인한 사상자 수) × 1,000,000 업계 평균 (100 명 이상의 직원을 보유한 도매 업체 및 소매 업체)은 FY2022에서 198 명 (보건 노동 복지부의 2021 년 산업 사고에 대한 조사)을 기반으로했습니다 스포츠 토토 배트맨 & Co와의 비교
- *5 (총 근무일 손실 / 총 실제 근무 시간) × 1,000 업계 평균 (100 명 이상의 직원을 보유한 도매 업체 및 소매 업체)은 FY2022에서 005로 (보건부 노동 복지부의 2021 년 산업 사고에 대한 조사)에 기초하여 005였습니다 스포츠 토토 배트맨 & Co와의 비교
사회적 기여 활동
항목 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|---|
자원 봉사를 위해 휴가를받는 직원 수*1 | - | - | - | |
사회에 기여하는 총 기부금, 활동 비용 등*2(수백만 엔) | 8 | 8 | 28 | |
주요 사회적 기여 활동의 결과 | Sociedade Luso-Nipónica de Osaka의 활동에 대한 지원*3 (10,000 엔)*3 | 80 | 0 | 80 |
Académie de Musique Françaisede Kyoto 참가자 수*4 | 취소 | 67 | 101 | |
프랑스 음악 경쟁 스포츠 토토 배트맨 Award 수상자 수 (1974 년 이후)**5 |
1 누적 47 |
1 누적 48 |
1 누적 49 |
|
Emlyon (1994 년 이후)에서 유학생 수락*6 | 취소 | 취소 | 취소 | |
Shougaisha Jiritsu Suishin Kikou Association에 대한 지원*7 | 브론즈 파트너 | 브론즈 파트너 | 브론즈 파트너 |
- 참고 : 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co
- *1 심각한 재난이 발생한 후이 시스템에 대해 승인 된 활동 4 명이이 시스템을 2016 Kumamoto 지진 이후 회복 자원 봉사자로 사용했습니다
- *2 주요 기부에는 일본 필 하모닉 오케스트라, 오사카 심포니 오케스트라, 오사카 필 하모닉 오케스트라 등의 문화적 지원, Keidanren Nature Conservation Fund 등을위한 커뮤니티 지원
- *3 FY2021에는 Covid-19로 정기 회의가 취소 된 결과로 지출이 없었습니다
- *4 일본 –France 음악 교환 프로그램이나 바타가 후원합니다 최고의 음악가들은 프랑스에서 초대되며 마스터 클래스는 약 2 주 동안 개최됩니다 이 프로그램은 젊은 일본 음악가들이 프랑스 음악에서 고품질 교육을받을 수있는 귀중한 기회를 제공합니다 Covid-19로 인해 FY2020에서 취소되었습니다 FY2021에서 온라인 개최
- *5 Fondation Culturelle Kansei de Ashiya가 후원하는 프랑스 음악 경쟁에서 Inabata Award (Inabata Co & Ltd의 이름을 따서 명명)는 보컬 또는 피아노 카테고리에서 매년 수여됩니다
- *6 창립자 Studiod 해외에서 프랑스 리옹과의 우정 활동 FY2020에서 FY2022까지의 활동은 CovID-19로 인해 취소되었습니다 2019 회계 연도 기준으로 누적 총 26 명이 프로그램에 수락되었습니다
- 117166_117367
거버넌스
기업 거버넌스
2022 년 6 월, 감사 및 감독위원회와 함께 회사에서 감사 및 감독위원회가있는 회사로 전환했습니다
이사 및 임원 구성 | 2021 년 7 월 1 일 현재 | 2022 년 7 월 1 일 현재 | 2023 년 7 월 1 일 현재 | ||
---|---|---|---|---|---|
디렉터 (감사 및 감독위원회 회원 제외) (People) [이사 수는 2021 년에 표시됨] |
Total | 9 | 7 | 7 | |
내부 | 남자 | 6 | 5 | 5 | |
여성 | 0 | 0 | 0 | ||
독립 외부 | men | 2 | 1 | 1 | |
여성 | 1 | 1 | 1 | ||
디렉터 (감사 및 감독위원회 위원) (People) [감사 및 감독 이사회 회원 수는 2021 년에 표시됩니다] |
Total | 5 | 4 | 5 | |
내부 | 남자 | 2 | 0 | 0 | |
여성 | 0 | 0 | 0 | ||
독립 외부 | 남자 | 3 | 4 | 5 | |
여성 | 0 | 0 | 0 | ||
임원*1(People) | Total | 11 | 11 | 13 | |
men | 11 | 11 | 13 | ||
여성 | 0 | 0 | 0 | ||
감사 및 감독관 (People) | Total | - | 1 | 1 | |
남자 | - | 1 | 1 | ||
여성 | - | 0 | 0 |
- *1 이사 및 임원을 포함합니다 (2021 : 5; 2022 및 2023 : 4)
이사회, 감사 및 감독위원회, 감사 및 감독위원회, 지명 및 보수위원회 회의 참석 상태
2022 년 6 월, 감사 및 감독위원회와 함께 회사에서 감사 및 감독위원회가있는 회사로 전환했습니다
출석률은 ()
위치 | 이름 | 독립 외부 | 이사회 회의 | 감사 및 감독위원회 회의 (2022 년 6 월까지) | 감사 및 감독위원회 회의 (2022 년 6 월부터) | 지명 및 보수위원회 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 년 6 월까지 | 2022 년 6 월 이후 | 번호 참석 | 번호 참석 | 번호 참석 | 번호 참석 | ||
디렉터 | Katsutaro 스포츠 토토 배트맨 | 16/16 회 (100%) | - | - | 7/7 회 (100%) | ||
Toyohiro akao | 16/16 회 (100%) | - | - | - | |||
Kenichi Yokota | 16/16 회 (100%) | - | - | - | |||
스 지야마 마사 이로 | 16/16 회 (100%) | - | - | - | |||
Noriomi Yasue (2022 년 6 월 퇴직) | 2/3 회 (67%) | - | - | - | |||
Kenji Ohno | 16/16 회 (100%) | - | - | - | |||
Kiyoshi sato | 〇 | 16/16 회 (100%) | - | - | 10/10 회 (100%) | ||
Takako Hagiwara | 〇 | 16/16 회 (100%) | - | - | 10/10 회 (100%) | ||
감독 | 디렉터 (감사 및 감독위원회 위원) |
Kenji Hamashima | 〇 | 16/16 회 (100%) | - | 11/11 배 (100%) | 10/10 회 (100%) |
감사 및 감독 이사회 멤버 | 디렉터 (감사 및 감독위원회 위원) |
Satoshi Tamai (2022 년 6 월에 임명) |
〇 | 13/13 회 (100%) | 3/3 배 (100%) | 11/11 배 (100%) | - |
- | 디렉터 (감사 및 감독위원회 위원) |
Minoru Sanari (2022 년 6 월에 임명) |
〇 | 13/13 회 (100%) | - | 11/11 배 (100%) | - |
- | 디렉터 (감사 및 감독위원회 위원) |
Tomokazu Fujisawa (2022 년 6 월에 임명) |
〇 | 13/13 회 (100%) | - | 11/11 배 (100%) | - |
감사 및 감독위원회 멤버 | - | Yoshitaka Takahashi (2022 년 6 월 퇴직) |
〇 | 3/3 회 (100%) | 3/3 회 (100%) | - | - |
감사 및 감독 이사회 멤버 | - | Katsuya Yanagihara (2022 년 6 월 퇴직) |
〇 | 3/3 회 (100%) | 3/3 회 (100%) | - | - |
감사 및 감독위원회 멤버 | - | Nobukazu Kuboi (2022 년 6 월 퇴직) |
3/3 회 (100%) | 3/3 회 (100%) | - | - |
- 참고 :
- 1 지명 및 보수위원회의 이사 및 임원 후보와의 인터뷰 (3 회)는 독립적 인 외부 이사에 의해서만 수행되었습니다
- 2 Kenji Hamashima의 이사회 회의 참석에는 2022 년 4 월 1 일부터 2022 년 6 월 22 일에 개최 된 일반 주주 총회 폐쇄까지 그가 독립 외부 이사로 일한 기간이 포함됩니다
- 3 이사회 회의에서 타마이의 참석은 2022 년 4 월 1 일부터 감사 및 감독 이사회 멤버로 근무한 기간 동안 참석 한 세 번의 회의를 포함하지 않습니다
규정 준수
FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|
내부 고발자 보고서/상담*1(케이스) | 2 | 10 | 2 |
심각한 규정 준수 위반 수 (노동 표준 포함) (사례) | 0 | 0 | 0 |
정치적 기여 (엔) | 0 | 0 | 0 |
132481_132586 | 0 | 0 | 0 |
부패와 관련된 처벌, 설문 조사 및 설정 (10,000 엔) | 0 | 0 | 0 |
- 참고 : 적용 범위 : 스포츠 토토 배트맨 & Co
- 133206_133312
인증
관리 시스템 인증 상태 (2023 년 6 월 20 일 기준)
일본
조직 | ISO14001 (환경) |
ISO9001 (품질) |
ISO45001 (OHS) |
JFS-C 표준 (식품 안전) |
|
---|---|---|---|---|---|
스포츠 토토 배트맨 & Co, Ltd | 오사카 본사 | 〇 | 〇 | ||
도쿄 본사 | 〇 | 〇 | |||
나고야 사무실 | 〇 | 〇 | |||
Shiojiri 사무실 | 〇 | 〇 | |||
Kyushu Office | 〇 | 〇 | |||
I & P Co, Ltd | 공장 | 〇 | 〇 | ||
Saitama Factory | 〇 | 〇 | |||
Ikkoen Co, Ltd | 본사/처리 센터 | 〇 | |||
Kanto Processing Center | |||||
Amagashiki Market Division | |||||
스포츠 토토 배트맨 Fine Tech Co, Ltd | 본사 | 〇 | |||
도쿄 지점 | 〇 | ||||
나고야 지점 | 〇 | ||||
Takamatsu 영업 사무소 | 〇 | ||||
n ・ i ・ c Co, Ltd | 본사 | ||||
Sendai 영업 사무소 | |||||
Kanto Factory | |||||
Ordiy Co, Ltd | 본사 | 〇 | |||
도쿄 지점 | 〇 | ||||
나고야 영업 사무소 | 〇 | ||||
Kyushu 영업 사무소 | 〇 | ||||
Kansai Kobunshi Co, Ltd | 본사 | ||||
Taiyo Plastics Co, Ltd | 본사/공장 (사이타마 현) | ||||
Niigata Factory | |||||
인증 된 위치 수 | 15 | 7 | 0 | 1 | |
인증 비율 | 63% | 29% | 0% | 4% |
해외
조직 | ISO14001 (환경) |
ISO9001 (품질) |
ISO45001 (OHS) |
IATF16949 (자동차) |
|
---|---|---|---|---|---|
스포츠 토토 배트맨 Singapore | 싱가포르 본사 | 〇 | 〇 | ||
이스탄불 메인 브랜치 | |||||
S-IK 색상 (M) | 말레이시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
스포츠 토토 배트맨 Malaysia | 말레이시아 본사 | 〇 | 〇 | ||
Johor Office | 〇 | 〇 | |||
페낭 사무실 | 〇 | 〇 | |||
스포츠 토토 배트맨 Indonesia | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | ||
Surabaya Office | |||||
S-IK 인도네시아 | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
IK 정밀 인도네시아 | 인도네시아 본사 | ||||
스포츠 토토 배트맨 Creation Indonesia | 인도네시아 본사 | ||||
Sik Vietnam | 베트남 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
스포츠 토토 배트맨 베트남 | 베트남 본사 | ||||
Ho Chi Minh City Branch | |||||
Apple Film Da Nang | 베트남 본사 | ||||
스포츠 토토 배트맨 Thai | 태국 본사 | 〇 | |||
Sriracha Office | |||||
양곤 지점 | |||||
IKT 컨설팅 | 태국 본사 | ||||
Sik (태국) | 태국 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Apple Film | 태국 본사 | 〇 | |||
하이테크 고무 제품 | 태국 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
스포츠 토토 배트맨 India | 인도 본사 | ||||
Chennai Office | |||||
푸네 사무실 | |||||
Ahmedabad 사무실 | |||||
스포츠 토토 배트맨 Philippines | 필리핀 본사 | 〇 | |||
IK 플라스틱 컴파운드 필 | 필리핀 본사 | 〇 | 〇 | ||
스포츠 토토 배트맨 Sangyo (HK) | 홍콩 본사 | ||||
Shanghai 스포츠 토토 배트맨 거래 | 상하이 본사 | ||||
베이징 지점 | |||||
Chengdu Branch | |||||
Chongqing Office | |||||
Hefei Branch | |||||
난징 지점 | |||||
Ningbo Office | |||||
Wuxi Office | |||||
Shanghai 스포츠 토토 배트맨 Fine Chemical | 상하이 본사 | 〇 | 〇 | ||
광저우 이나바타 | 광저우 본사 | ||||
Dongguan Branch | |||||
Shenzhen Branch | |||||
Wuhan Office | |||||
스포츠 토토 배트맨 산업 및 무역 (Dalian FTZ) | 달리안 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
스포츠 토토 배트맨 Korea | 한국 본사 | ||||
대만 스포츠 토토 배트맨 Sangyo | 대만 본사 | ||||
Taicung Office | |||||
Tainan Branch | |||||
타이페이 사무소 | |||||
스포츠 토토 배트맨 America | US 본점 | ||||
디트로이트 사무소 | |||||
로스 앤젤레스 사무소 | |||||
DNI 그룹 | US 본점 | ||||
NH 스포츠 토토 배트맨 | 멕시코 본사 | ||||
Tijuana Office | |||||
IK 멕시코 | 멕시코 본사 | ||||
IK 플라스틱 컴파운드 멕시코 | 멕시코 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
스포츠 토토 배트맨 Europe Gmbh | 독일 본사 | 〇 | |||
스포츠 토토 배트맨 France | 프랑스 본사 | ||||
Pharmasynthese | 프랑스 본사 | 〇 | |||
인증 된 위치 수 | 16 | 17 | 1 | 7 | |
인증 비율 | 27% | 29% | 2% | 12% |
지속 스포츠 토토 배트맨 인증 상태 (2024 년 1 월 11 일 기준)
인증 이름 | 인증 컨텐츠 | 인증 범위 | 인증 코드 |
---|---|---|---|
FSC (Forest Stewardship Council) 인증 | 적절하게 관리되는 산림 목재 인증 | 스포츠 토토 배트맨 & Co Information & Electronics Division III |
SGSHK-COC-350898 |
스포츠 토토 배트맨 & Co 화학 부서 주택 재료 부서 |
SGSHK-COC-007695 | ||
스포츠 토토 배트맨 & Co Plastics Division II |
SGSHK-COC-350242 | ||
PEFC (산림 인증 제도 승인 프로그램) 인증 | 지속 가능한 산림 관리 인증 시스템 홍보 | 스포츠 토토 배트맨 & Co 화학 부서 주택 재료 부서 |
SGSJP-PEFC-COC-1119 |
MSC (Marine Stewardship Council) 인증 | 수생 자원과 환경을 고려하는 지속 가능한 관리 어업의 인증 | 스포츠 토토 배트맨 & Co/ 스포츠 토토 배트맨 Europe Gmbh |
MSC-C-58226 |
ASC (양식 관리위원회) 인증 | 책임있는 양식 제품의 인증 | 스포츠 토토 배트맨 & Co/ 스포츠 토토 배트맨 Europe Gmbh |
ASC-C-02878 |
ISCC (국제 지속 스포츠 토토 배트맨 및 탄소 인증) 인증 | 공급망에서 질량 균형 방법을 사용하여 지속 가능한 원료로 바이오 매스 및 재활용 재료를 관리 및 보장하기위한 인증 시스템 | 스포츠 토토 배트맨 & Co 도쿄 본사 |
ISCC-PLUS-CERT-DE105-89857801 |
Pt 이나바타 인도네시아 | ISCC-PLUS-CERT-PL214-11274996 | ||
스포츠 토토 배트맨 Malaysia Sdn bhd | ISCC-PLUS-CERT-MY231-2024007 | ||
GGL (Green Gold Label) 인증 | 지속 가능한 바이오 매스 연료 및 추적 성을 보장하는 인증 | 스포츠 토토 배트맨 & Co | Cu 898578GGL01-012024 |
- 참고 :
모든 CoC (양육권) 인증