정책/기본 개념
일본 내 약 70개 지역과 해외 19개국에서 4개 부문으로 전 세계적으로 운영되는 당사 스포츠 베트맨은 다양한 위험에 노출되어 있습니다 이러한 위험에는 예측할 수 없는 불확실성이 포함되며 스포츠 베트맨의 향후 실적, 주가, 재무 상태 등에 영향을 미칠 수 있습니다당사는 리스크 관리를 중요한 경영사항으로 인식하고 신용관리규정, 수출통제규정, 상품관리규정 등 다양한 리스크 관련 규정을 제정·운영하고 있으며, 리스크관리실을 중심으로 리스크 관리를 실시하고 있습니다 또한, 일본 및 해외 스포츠 베트맨사에 대해서는 스포츠 베트맨사 관리 규정을 통해 본사가 적절한 리스크 관리 기능을 발휘하도록 하고, 각 상사 및 제조 현장의 업무 규칙을 다국어로 작성·시행하는 등 일상 업무에서 발생하는 리스크에 대비하고 있습니다
위험 관리 시스템/조직
전사적 다양한 리스크를 예방하고 대응하기 위해 다양한 리스크를 관리하는 각 대응조직이 지속적으로 모니터링하고 있으며, 관련 위원회 및 회의체들이 협력하여 적절한 리스크 대응이 가능한 리스크 관리를 추진하고 있습니다
중요한 사항은 필요에 따라 이사회에 보고됩니다이사회는 각 위원회 및 담당 조직에서 보고한 기타 위험을 고려하여 전사적 중요성이 높은 위험을 종합적으로 감독합니다
매우 중요한 위험과 이에 대한 대응
우리 스포츠 베트맨은 아래 위험 매트릭스에 표시된 15가지 위험을 우리 스포츠 베트맨이 직면한 주요 위험으로 인식합니다 매트릭스는 2025년 3월 31일 종료되는 회계연도에 실시된 "이사회 효율성 평가"에서 경영진의 위험 인식에 대한 대응을 바탕으로 스포츠 베트맨의 비즈니스 결과에 예상되는 영향과 발생 가능성을 기준으로 각 위험을 매핑합니다
우리 스포츠 베트맨이 직면한 주요 위험
1 해외 활동의 잠재적 위험
우리 스포츠 베트맨의 해외 생산 및 판매 활동은 동남아시아, 동북아, 북미 및 유럽을 포함한 다양한 지역에 걸쳐 있습니다 이러한 해외 시장으로의 사업 확장에는 예상치 못한 법률이나 규정의 변화, 불리한 정치적 또는 경제적 요인, 인력 채용 및 유지의 어려움, 기술 인프라 미개발, 잠재적으로 불리한 세금 결과, 기타 요인으로 인한 사회적 혼란 등의 위험이 수반됩니다우리 스포츠 베트맨은 각국의 법률 및 규정, 환경법규, 사회적 상황, 비즈니스 파트너 동향 등에 세심한 주의를 기울이고 있으며, 변화에 신속하게 대응할 수 있는 시스템을 구축하여 이러한 위험을 줄이기 위해 노력하고 있습니다현재 회계연도의 위치별 매출을 살펴보면 아시아는 전체 매출의 46%를 차지하여 가장 큰 영향을 받는 지역입니다감염병 발생 등 비상상황에 대비하여 해외 주요 거점에서 업무연속성계획(BCP)을 수립하여 운영하고 있습니다 [해당기관] 위험관리실, 재무관리실
2 사업투자 관련 위험
사업을 개발할 때 우리 스포츠 베트맨은 합작 투자 및 합작 투자 등을 통해 투자를 하고 지분을 획득하는 경우가 많습니다 특히, 연결 계열사에 대한 투자는 해당 스포츠 베트맨사의 재무상태 및 경영실적 동향에 따라 스포츠 베트맨의 재무상태 및 경영실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다우리 스포츠 베트맨은 기본적으로 무역회사 사업 확장을 주목적으로 소수 투자를 하고 있으며, 다수 투자의 위험과 금액을 제한하고 있습니다NC2026은 전사적 성장 전략으로 적극적인 투자를 통한 수익 증대를 목표로 하고 있습니다 중요도가 높은 신규 투자사업에 대해서는 M&A 전문부서가 영업부서와 협력하여 정량적, 정성적 관점에서 리스크를 평가, 분석한 후 경영진이 참여하는 검토회의를 통해 그 결과를 심의합니다 투자 후 정기적인 모니터링을 실시하고, 일정 기준을 충족하지 못하는 프로젝트에 대해서는 적절한 조치를 취하도록 노력하고 있습니다 [해당기관] 리스크관리실, 사업기획실
3 인재육성 및 확보와 관련된 위험
무역을 핵심 사업으로 하는 우리 스포츠 베트맨에게 있어 인재는 가장 중요한 자산이자 가치 창출의 원천입니다 기업 가치를 지속적으로 높이기 위해서는 4개 사업 분야뿐만 아니라 경영, 금융, IT 등 경영 기반을 뒷받침하는 전문 분야에 정통한 국내외 거점에서 재능 있고 다양한 인재를 개발하고 확보하는 것이 필요합니다우리는 인적 자원의 개발 및 강화를 중요한 경영 문제로 간주하고 내부 시스템 개선을 통해 스포츠 베트맨의 가치 창출을 담당할 인재 개발 및 확보에 노력하고 있습니다 그러나, 저출산·고령화, 인력 이동성 증가 등의 영향으로 필요한 인력의 확보가 어려워지거나, 인력개발이 원활하게 진행되지 않는 경우, 당사 스포츠 베트맨의 재무상태 및 사업실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다 [해당기관] 인사팀
4 거래처의 신용위험
우리 스포츠 베트맨의 사업은 많은 국내외 비즈니스 파트너에게 신용을 제공합니다 당사 스포츠 베트맨은 해외 비즈니스 파트너를 포함하여 전 세계적으로 신용을 관리하고 있지만 전액 회수된다는 보장은 없습니다 따라서, 거래처의 예상치 못한 파산이나 민사 회생절차로 인한 대손충당금 기록이나 대손충당금 등으로 인해 스포츠 베트맨의 재무상태 및 영업실적에 불리한 영향을 미칠 수 있습니다45823_46036 [해당기관] 리스크관리실
5 사업 구조조정 관련 리스크
사업의 선택과 집중을 촉진하기 위해 우리 스포츠 베트맨은 수익성이 없는 사업을 철수하고 자회사 및 계열사를 매각 및 재편함으로써 사업을 재구축하고 있습니다 이러한 조치는 스포츠 베트맨의 사업 성과 및 재무 상태에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다 정부 규제, 고용 문제 등으로 인해 사업 구조 조정 계획이 적시에 실행되지 않을 수 있습니다 또한 사업 구조 조정을 통해 스포츠 베트맨이 원래 목표의 전부 또는 일부를 달성할 수 있다는 보장도 없습니다 또한, 탈퇴를 고려하는 기준을 마련하고, 심사회의에서 해당 스포츠 베트맨사를 대상으로 탈퇴 등에 관한 논의를 진행하고 있습니다 [해당기관] 리스크관리실
6 상품시장 변동위험
우리 스포츠 베트맨에서 취급하는 정보전자재료, 화학원료, 식품, 합성수지 등 대부분이 상품가격 변동의 영향을 받습니다 따라서, 시장상황 변화에 유연하게 대응하지 못할 경우, 당사 스포츠 베트맨의 재무상태 및 경영실적에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 있습니다 각 영업부서는 시장정보를 수집하고 가격동향을 면밀히 모니터링하며 재고를 철저하게 관리합니다2019년 3월 31일에 종료된 회계연도 동안 당사는 라이프스타일 사업의 식품 사업에서 재고 거래에 종사했으며, 미국 시장의 수산 가공품 및 기타 일본 식품 가격 하락의 영향을 받았습니다 [해당기관] 재무관리실, 각 영업본부
7 품질 관련 위험
46978_47223그러나 품질 문제를 완전히 피하기는 어려우며 이러한 문제로 인해 발생하는 손실에 대해서는 당사 스포츠 베트맨이 책임을 질 수 있습니다 이 경우, 당사 스포츠 베트맨의 재무상태 및 영업실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다 [해당기관] 위험관리실, 복합통제실, 각 영업본부
8 정보 시스템 및 정보 보안과 관련된 위험
무역 회사 스포츠 베트맨으로서 사업을 발전시키는 과정에서 우리 스포츠 베트맨은 비즈니스 파트너의 기밀 정보 및 개인 정보뿐만 아니라 스포츠 베트맨의 기밀 정보 및 개인 정보도 보유하고 있습니다 이러한 정보가 유출, 파기, 변조되는 것을 방지하기 위해 '정보보호규정'을 제정하고 정보관리 절차를 규정한 매뉴얼을 마련하며 스포츠 베트맨 차원의 관리체계를 구축하고 있습니다 철저한 관리, 정보보안 강화, 직원 교육 등의 대책을 시행하고 있습니다 우리는 규정, 매뉴얼 등을 수시로 검토하여 새로운 위험과 기술에 대응하기 위해 노력합니다또한 업무 방식 개혁 등의 추진으로 인해 원격 환경에서 업무가 늘어나는 추세에 맞춰 기존의 바이러스 백신 소프트웨어뿐만 아니라 단말의 동작을 모니터링하는 엔드포인트 보안 시스템을 도입하는 등 제로 트러스트 개념에 맞춰 보안 강화에 노력하고 있습니다 먼저, 보안사고에 신속하고 정확하게 대응하기 위해 내부대응팀인 CSIRT(Computer Security Incident Response Team)를 구성하여 대내외 정보공조를 강화하고 있으며, 외부 보안운영센터(SOC)를 통해 24시간 365일 모니터링을 실시하고 있습니다 당사 스포츠 베트맨은 사이버 공격 등으로 인한 피해로 인해 재무 상태에 미치는 부정적인 영향을 줄이기 위해 사이버 보안 보험에 가입했습니다그러나 최근 사이버 공격이 점점 더 정교해짐에 따라 예상치 못한 외부로부터의 무단 접근을 완전히 제거하는 것은 어렵고, 그러한 예상치 못한 상황이 발생할 경우 스포츠 베트맨의 재무 상태 및 사업 결과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다 [해당기관] 디지털홍보실
9 환율 변동 위험
우리 스포츠 베트맨은 해외 사업 개발을 위한 제품 및 원자재의 생산, 판매 및 무역에 종사하고 있습니다 당사는 원칙적으로 외국환계약 등을 통한 헤지거래를 실시하고 있으나, 외화로 표시된 거래에 따른 환율변동에 영향을 받을 가능성이 있습니다 또한, 지역별 매출액, 비용, 자산 등 현지통화로 표시된 항목은 연결재무제표 작성을 위해 엔화로 환산되며, 엔화 환산 후의 가치는 환산 당시의 환율에 따라 영향을 받을 수 있습니다금년도 외환손실은 8억1100만엔, 외화환산조정계정은 281억4800만엔이었습니다 [해당기관] 재정관리실
10 환경적 위험
저희 스포츠 베트맨은 국내외 4개 사업 분야에서 다양한 제품을 취급하고 있으며, 해당 제품의 제조 및 판매는 현지 환경 규제나 친환경 제품 변경에 따라 영향을 받을 수 있습니다 합성수지 사업은 플라스틱이 없는 제품으로의 변화에 영향을 받을 수 있습니다 공급처 다각화에 힘쓰는 것 외에도, 탈탄소화, 재활용 중심 사회에 공헌하기 위해 재활용 제품 등 환경 영향을 줄이는 제품 판매에 각 사업별로 주력하고 있습니다또한 기후 변화 위험과 관련하여 우리는 2023년 4월 기후 관련 재무 공개 태스크 포스(TCFD)를 승인하여 기후 변화가 우리 사업 활동에 미치는 영향을 적절하게 파악하고 세부 사항을 공개했습니다 자세한 내용은 기업지배구조보고서(2025년 6월 18일)를 참조하시기 바랍니다 [해당기관] 총무홍보실
11 금리 관련 위험
우리 스포츠 베트맨은 금융기관 차입이나 채권발행을 통해 운영활동, 사업투자 등을 위한 자금을 조달합니다 국내외 금리동향을 파악하고, 고정 및 변동 조달비율을 조정하여 금리위험을 관리하는 등 이자비용 절감을 위해 노력하고 있으나, 급격한 금리 상승은 스포츠 베트맨의 재무상태 및 경영성과에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 있습니다현재 연결회계연도의 이자 비용은 1,485백만엔입니다 [해당기관] 재정관리실
12 법률 및 규정과 관련된 위험
우리 스포츠 베트맨은 사업 및 투자 허가, 국가 안보 또는 기타 이유로 인한 수출 제한, 관세를 포함한 기타 수출입 규정을 포함하여 우리가 사업을 운영하는 각 국가의 다양한 정부 규정의 적용을 받습니다 이러한 제한 사항을 준수하지 않으면 비용이 증가할 수 있습니다 따라서, 이러한 규정은 스포츠 베트맨의 재무상태 및 경영실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다현재 연결 회계연도의 해외 판매 비율은 55%로 높으며 수출입 규제로 인해 상당한 영향을 받을 수 있습니다 이러한 이유로 당사는 사내에 수출통제위원회를 설치하고 리스크를 줄이기 위해 노력하고 있습니다 [해당기관] 리스크관리실, 사업추진실
13 자연재해 등의 위험이 있습니다
당사 스포츠 베트맨이 활동하는 국가나 지역에서 지진, 쓰나미, 태풍 등의 자연재해나 전염성이 높은 전염병이 발생할 경우, 당사 스포츠 베트맨의 직원, 사무실 및 장비의 피해로 인해 당사 사업에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다 또한, 이러한 재해로 인해 공급망이 혼란을 겪거나 당사 스포츠 베트맨이 취급하는 제품의 시장 수급 변동이 발생하여 스포츠 베트맨의 사업 결과 및 재무 상태에 영향을 미칠 수 있습니다이러한 재난의 부정적인 영향에 대응하여 우리는 위기 대응을 위한 스포츠 베트맨의 기본 정책을 기반으로 비즈니스 연속성 계획(BCP)을 수립했으며 직원의 안전 보장을 최우선으로 비즈니스를 계속합니다 그러나 모든 피해와 부정적인 영향을 피할 수는 없으며 당사 스포츠 베트맨의 향후 사업에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 있습니다[해당기관] 총무홍보실
14 보유유가증권의 시장가치 하락에 따른 위험
우리 스포츠 베트맨은 사업 전략으로 많은 회사의 주식에 투자합니다 주식시장 동향 악화 또는 피투자자의 재무상태 악화로 인해 보유유가증권에 손상차손이 발생할 위험이 있습니다당 연결 회계연도 말에 기록된 투자 유가증권 금액은 36,230백만 엔이었습니다 또한, 특정 투자주식에 대한 보유정책, 보유이유 및 주식별 세부내용은 "4 제출회사 현황, 4 기업지배구조 현황 등 (5) 주식보유현황"에서 기술하고 있습니다 [해당기관] 재정관리실
15 퇴직급여 의무 변동 위험
스포츠 베트맨의 직원 퇴직 혜택 비용 및 의무는 할인율 및 연금 자산의 예상 수익률과 같은 보험 통계 계산에 설정된 가정을 기반으로 계산됩니다 실제 결과가 가정과 다르거나 가정이 변경되면 그 효과는 기록된 부채에 영향을 미칩니다 또한, 당기손익 측면에서 이러한 효과는 누적되어 미래에 정기적으로 인식되므로 일반적으로 미래 기간에 인식되는 비용에 영향을 미칩니다 또한 연금자산은 퇴직급여신탁으로 상장증권에 보유되어 있어 주가변동에 민감하며, 할인율 변동 및 연금자산운용실적에 따른 손익변동으로 연결실의 연금비용이 증감하게 됩니다 주가 하락, 할인율 하락, 연금자산 투자수익률 악화 등은 스포츠 베트맨의 경영성과 및 재무상태에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다당 연결 회계연도 말에 기록된 퇴직 급여 관련 부채 금액은 2,134백만 엔이었습니다 [해당기관] 인사처, 재무관리처
기타 위험에 대한 대응
세금 준수
우리 스포츠 베트맨의 임직원은 준법경영을 실현하기 위해 국내외 법령 및 내부 규정을 준수하기 위해 노력합니다 조세 문제에 있어서, 우리는 각 국가 및 지역의 관련 법률 및 규정에 따라 세금을 납부하고 투명성을 확보하는 것이 우리의 사회적 책임 중 하나임을 인식합니다 우리는 적절한 세금 납부가 각 국가 및 지역의 경제 발전에 기여하고, 이는 결국 우리 스포츠 베트맨의 지속 가능한 성장과 중장기적으로 기업 가치 향상에 기여한다고 믿습니다 우리는 세금 위험을 최소화하고 납세 준수를 유지 및 개선하기 위해 노력합니다
지속 가능성과 관련된 다음 위험에 대한 대응은 해당 페이지를 참조하십시오
위기 관리/비즈니스 연속성 계획(BCP)
우리 스포츠 베트맨은 지진, 폭풍 및 홍수 등의 자연재해, 전염성이 높은 전염병, 테러 및 폭동, 범죄 및 사고, 스캔들 및 규정 위반, 사이버 공격 및 보안 사고 등 경영에 심각한 영향을 미치는 다양한 위기에 대한 대응을 규정하는 위기 관리 규정을 제정했습니다 위기 발생 시 전사 위기본부와 지역 위기본부를 설치하고, 각 위기본부장의 관리·감독 하에 협력하여 대응하는 위기관리체계를 구축하였습니다
당사의 위기 관리 규정에 따라 2018년부터 당사는 다양한 위기 발생 시 비즈니스 연속성 또는 조기 복구/재개를 보장하기 위해 비즈니스 연속성 계획(BCP)을 수립 및 구현해 왔습니다 또한, 인명 보호와 구조를 최우선으로 하는 초기 대응 매뉴얼을 마련하였습니다이나바타 산업은 2023회계연도까지 각 부문별 BCP 수립을 완료하고, 2024회계연도에 각 부문별 BCP 실무 리더를 임명했으며, 리더들을 중심으로 BCP 문서 검토, 전파, 교육에 집중했습니다마찬가지로 국내외 스포츠 베트맨사는 2023 회계연도까지 BCP 문서 작성을 완료하고 주요 거점에 대한 교육을 시작했으며, 신규 스포츠 베트맨사를 포함해 2025 회계연도 내에 문서 작성 및 교육을 완료할 예정입니다 그 결과, BCP 수립 및 운영은 79개 사업장 및 기업에 이르러 거의 통합 범위 전체를 포괄하게 되었습니다 또한, 임직원의 안전을 확보하고 사업연속성을 위한 준비를 강화하기 위해 정기적으로 시스템 기반의 안전확인훈련, 대피훈련, AED 세미나를 실시하고 있습니다