방침·기본적인 생각
스포츠 토토 배트맨 그룹은 지속가능경영을 단순한 리스크 관리가 아닌 지속적인 성장 기회로 파악하고, 머티리얼리티에 따른 다양한 노력을 추진하고 있습니다. 인재가 가장 큰 자본인 무역 회사에 있어서 인적 자본의 강화는 가치 창출력의 향상에 직결하고 경쟁 우위성을 지원하는 중요한 기반입니다. 환경 분야에서는 리사이클이나 바이오 등의 환경 배려 플라스틱에 주력해, 탈탄소 사회나 순환 경제에의 공헌에 가세해, 합성 수지 사업에 있어서의 경쟁력 강화에도 연결하고 있습니다. 그룹의 기업 가치를 더욱 높이기 위해 지속 가능성을 중요한 경영 과제로 삼고 있습니다. 당사 그룹의 '사랑', '경의'의 정신에 근거한 고객·사회에 대한 공감과 다가가는 자세는 지속가능성의 이념과 깊게 통하고 있으며, 스포츠 토토 배트맨는 장기적인 기업가치 향상과 지속 가능한 사회의 실현을 목표로 하고 있습니다.
2021년 11월, 스포츠 토토 배트맨 그룹이 내걸고 있는 경영 이념을 기본으로 하는 '서스테너빌리티 기본 방침'을 제정했습니다. 또, 환경·사회의 과제나 국제적인 조류에 근거해, 인권이나 환경 등의 9개의 항목으로 구성되는 「서스테너빌리티 행동 지침」을 제정했습니다.
이나바타 산업 그룹 스포츠 토토 배트맨 가능성 기본 정책
스포츠 토토 배트맨 이나바타산업그룹은 '사랑', '경의'의 정신에 근거하여, ⅈ를 존중하고, 사회의 발전에 공헌한다'라는 경영이념에 따라 지구환경이나 사회를 둘러싼 다양한 과제에 대해 경영의 중요사항으로 임하고 있습니다.
회사 그룹의 모든 사업 활동에 있어서, 시대와 함께 변화하는 사회의 요구에 계속 대응해 나가는 것으로 장기적인 기업 가치 향상을 목표로 하는 동시에, 스포츠 토토 배트맨 가능한 사회의 실현에 공헌합니다.
이나바타 산업 그룹 스포츠 토토 배트맨 가능성 행동 지침
1. 권권의 존중
인권에 관한 국제 규범을 지지·존중하고, 사업 활동에 있어서 인종·국적·민족·종교·신조·성별·연령·심신 장애·사회적 신분·성적 지향에 있어서의 차별, 괴롭힘 등 일체의 권위침해 행위를 용인하지 않습니다. 강제노동, 아동노동, 노예행위 등 비인간적인 행위도 용납하지 않습니다.
인권 실사를 통해 비즈니스 활동에서 인권 침해 및 침해에 대한 가담을 피합니다.
2. 직원의 건강과 안전, 안심적인 노동 환경에 대한 배려
직원 한사람 한사람이 건강하고, 안전하게, 싸고 일할 수 있는 직장 환경의 정비에 노력합니다. 건강과 안전에 관련된 부정적인 영향을 줄이기 위해 노력합니다.
사업을 실시하는 각국의 노동에 관한 법률 준수를 철저히 함과 동시에 노동자의 권리를 존중합니다.
3. 다양한 인재가 자유 능들에게 절기 연마하는 풍토의 양성
직원 개개인의 관심과 능력에 따른 강점을 키울 수 있는 능력 개발 기회를 스포츠 토토 배트맨적으로 제공합니다. 또한 다양한 인재가 서로의 개성과 능력을 존중하고 일체감을 갖고 일할 수 있도록 대화를 촉진하는 직장 환경의 정비에 노력하여 자유 활달한 사내 풍토의 양성을 목표로 합니다.
4. 지구 환경 보전
기후변화를 비롯한 지구 환경 문제에 진지하게 대처하고 해결을 위해 지구 환경을 보전하기 위해 노력합니다. 모든 사업 활동에 있어서 지구 환경에의 영향을 상정해, GHG 배출량 삭감을 비롯한 기후변화의 완화·적응, 에너지 관리, 자원 유효 이용·폐기물 삭감, 오염 방지, 화학물질 관리, 수자원의 보전, 생물다양성의 보전 등의 활동에 임합니다.
활동에 있어서는 환경경영시스템을 운용하고, 환경관련 제법령과 규제의 준수, 사업활동에 따른 환경에 미치는 영향의 적절한 파악·관리에 노력합니다.
또한 고객과 사회의 환경 부하를 줄이는 문제 해결형 상재 판매 등 사업을 통해 환경 보전에 기여합니다.
5. 재해 등의 예기치 않은 사태에 대한 위기 관리
지진이나 치명적인 사고와 같은 치명적인 재해뿐만 아니라 감염, 테러, 사고, 사이버 어택 및 보안 사고 등 예기치 않은 상황이 발생하면 명존중을 우선으로 사업을 중단하지 않거나 가능한 한 조기에 사업복구시킴으로써 고객, 공급업체 등에 대한 영향을 최소한으로 유지하고 신뢰를 유지하도록 노력합니다. 이를 위해 BCP(사업계속계획)를 정기적으로 검토하여 항상 최신 상태로 정비합니다.
재해시에는 사업장의 지역사회와 협력하여 복구·부흥에 임합니다.
6. 스포츠 토토 배트맨 가능한 공급망 구축
기후변화와 같은 지구 환경 문제와 인권 문제와 같은 사회적 문제를 해결하기 위해 공급망에 관련된 모든 이해관계자와 협력하여 스포츠 토토 배트맨 가능한 공급망을 구축합니다. 따라서 공급업체를 비롯한 이해관계자와 “이나바타 산업 그룹
'스포츠 토토 배트맨 가능한 공급망 정책'을 공유하고, 이 지침을 바탕으로 커뮤니케이션을 깊게 하고, 공급업체와의 제휴 강화에 노력합니다.
거래할 때는 항상 공정하고 공평하며, 우월한 지위를 남용하지 않습니다. 독점금법을 포함한 각국·각 지역의 공정한 경쟁 및 거래에 관한 법령을 준수하여 공정한 사업활동을 합니다.
7. 컴플라이언스 철저
사업 활동과 관련된 각종 법규 준수에 그치지 않고 뇌물 수수 등 부패 행위 방지, 이해 상충 방지, 정보의 적절한 관리 등을 철저히 하고 공정하고 성실한 사업 활동에 노력합니다. 모든 임원은 “이나바타 산업 컴플라이언스 선언”에 근거해, 높은 윤리관을 가지고 행동합니다.
컴플라이언스 위반에 관한 보고 수리, 적절한 대응을 위해 구축한 기밀성 및 익명성을 담보한 내부 통보 제도를 적정하게 운용합니다.
이 활동은 정기적 인 내부 감사 및 감사와 같은 위원회의 감사 강화를 통해 그룹 전체의 리스크 관리 및 컴플라이언스 시스템을 스포츠 토토 배트맨적으로 강화합니다.
8. 외부 이해관계자와의 협력
고객·공급업체, 주주·투자자, 업계 단체, 지역사회 등의 이해관계자와 다양한 기회를 통해 스포츠 토토 배트맨적으로 상호작용하고 과제 파악, 정책·방향성 공유 등에 노력합니다.
대화를 통해 얻은 정보는 효율적인 업무 운영, 기업 가치 향상, 환경·사회 과제 해결에 도움이 되는 시책 입안 등에 활용됩니다. 시책을 실행할 때는 이해관계자와 적절히 협동하여 실효성을 높이기 위해 노력합니다.
사업을 실시하는 지역사회에 대해서는, 좋은 기업 시민으로서 지역의 발전에 공헌하는 대처를 추진합니다.
9. 스포츠 토토 배트맨가능성 관련 정보 열기
다양한 이해관계자들에게 신뢰받고 기대되는 기업이기 때문에 스포츠 토토 배트맨가능성에 대한 정보를 적시에 적절히 열어 투명성을 확보하고 책임을 다합니다.
또한 TCFD 권고에 따른 정보 공개를 다루는 등 스포츠 토토 배트맨가능성에 대한 국제 이니셔티브 동향 파악 및 활동 참여를 통해 이해관계자와 사회의 요청에 부응합니다.
스포츠 토토 배트맨 가능성 위원회
2021년 11월 제정
2022년 6월 개정
2024년 12월 개정
거버넌스
회사 그룹은 2021년 10월에 대표 이사 사장을 위원장으로 하는 '서스테너빌리티 위원회'를 설치하여 스포츠 토토 배트맨가능성 과제에 대한 전사적 노력을 더욱 추진하였습니다.
이 위원회는 부위원장을 스포츠 토토 배트맨가능 담당 대표 이사 전무 집행 임원이 맡고 있으며, 4개 세그먼트를 각각 담당하는 이사 1명 및 집행 임원 2명과 주요 관리 부문장 6명이 위원을 맡고 있습니다. 또, 옵서버로서 사외이사 7명, 비업무 집행이사 2명도 동위원회에 참가해 필요한 의견을 말하고 있습니다. 모든 이사가이 위원회에 참여함에 따라이 위원회를 통해 이사회
로 감독 기능을 수행합니다.
이 위원회는 최저년 1회 개최(필요한 경우 임시 개최)하는 것을 원칙으로 하고, 당사 그룹의 스포츠 토토 배트맨가능성에 관한 정책 및 시책의 책정·승인·모니터링을 실시하고 있습니다.
이사회에서는 이사회 규정에서 스포츠 토토 배트맨가능경영을 둘러싼 다양한 과제(기후변화 등 지구환경문제에 대한 배려, 인권의 존중, 종업원의 건강·노동환경에 대한 배려나 공정·적절한 처우, 거래처와의 공정·적정한 거래, 자연재해 등에의 위기 관리 등)에의 대처 상황을, 최저년 1회, 담당 이사로부터 이사회에 보고하는 것이 정해져 있습니다. 게다가 분기마다 업무집행보고서를 통해 스포츠 토토 배트맨가능성에 관한 대처 상황을 이사회에 보고하고 있으며, 이 위원회에서 심의·승인한 내용이나 그에 따른 대처 상황 등에 대해서도 상기 프로세스 중에서 보고가 이루어져 이사회의 감독을 받고 있습니다.
또한 당사는 스포츠 토토 배트맨가능성에 대한 대응이 당사의 중요한 경영 과제로 인식하고 있기 때문에 이사의 성과 연동 보상※1의 지표로 '여러 외부 평가 기관(FTSE
Russell 및 MSCI)에 의한 ESG
점수를 설정하고 주식 급여 신탁 (BBT)※2실적 계수 계산 지표로 '그룹 참여 설문 조사 달성률'을 설정하여 이사회의 스포츠 토토 배트맨 가능성 문제에 대한 실효성을 높이고 있습니다.
이 위원회에서 결의한 사항은 전임 조직인 스포츠 토토 배트맨 가능성 추진부와 주요 관리 부문원으로 구성된 스포츠 토토 배트맨 가능성 위원회 사무국이 연계하면서 실행 및 운영하며, 그룹 전체의 스포츠 토토 배트맨 가능성 활동을 추진하고 있습니다.
또한 스포츠 토토 배트맨가능성 추진부에서는 이 위원회의 유효한 논의를 위해 각 영업본부원 및 주요 관리부문원을 구성원으로 하는 스포츠 토토 배트맨가능경영추진위원과 함께 전사의 스포츠 토토 배트맨가능성과 관련된 정보를 정리하여 제공하고 있습니다.
- ※1직직별 고정보수를 기준으로 세금 등 조정 전 당기순이익(투자유가증권 매각이익 제외), 자본수익성(ROIC 및 ROE), 주가 및 여러 외부 평가 기관 (FTSE Russell 및 MSCI)에 의한 ESG 점수의 각 수준에 따른 계수를 곱하여 실적 연동 보상을 계산하고 있습니다.
- ※2직무별로 정한 기준 포인트의 절반을 근속 포인트(고정 포인트)로 하고, 실적 포인트(근속 포인트×업적 계수)를 가산하여 당년도 부여 포인트로 합니다. 성과 계수는 연결 영업 이익 목표 달성률과 그룹 참여 설문 조사 달성률에 의해 결정됩니다. 연결 영업 이익 목표 달성률이란 대외적으로 공표 한 중기 경영 계획에 대한 실적을 말하며 그룹 참여 설문 조사 달성률은 스포츠 토토 배트맨 가능성 중기 계획의 직원 참여 설문 조사 KPI 평균값에 대한 달성률을 말합니다.
스포츠 토토 배트맨 가능성 추진 체계
스포츠 토토 배트맨 가능성 위원회에서 논의되고 이사회에 보고된 주요 스포츠 토토 배트맨 가능성 관련 사항
| 2021년 | 스포츠 토토 배트맨 가능성 기본 정책 및 행동 지침 제정 인권 정책 제정 |
|---|---|
| 2022년 | 유엔 글로벌 콤팩트 참여 2050년 탄소 중립 선언 재질 확인 TCFD 제안서에 따른 정보 공개 외부 ESG 평가 상황(FTSE, MSCI 등) GHG 배출량 계산(스코프 1,2,3) TCFD(시나리오 분석) 진행 인권 듀 딜리전스 진행 |
| 2023년 | TCFD 제안서에 따른 정보 공개 GHG 배출량 계산(스코프 1,2,3) TCFD 및 TFCD 컨소시엄에 대한 동의 인권 듀 딜리전스 진행 |
| 2024년 | 스포츠 토토 배트맨 가능성 중기 계획 2026 개발 카본 중립 전환 계획 외부 ESG 평가 상황(FTSE, MSCI 등) 인권 정책 개정 및 스포츠 토토 배트맨 가능한 공급망 정책 제정 스포츠 토토 배트맨 가능성 중기 계획 2026에 대한 2023년도 실적 재 에너지 전력 증서 구매 계획 이사 대상 인권 교육 |
전략
회사 그룹은 사시, 경영 이념, 목표로 하는 모습, 가치관을 바탕으로 2021년에 지속가능성 기본 방침, 행동 지침을 제정했습니다. 이를 출발점으로 하여 리스크와 기회의 평가, 경영전략 및 사업활동에 대한 영향, 이해관계자의 관심, 사회적 환경적인 영향, 중장기적인 관점, 업계 동향 등의 관점에서 중요도 평가를 실시하여 2022년에 머티리얼리티(중요과제)를 확인하였습니다. 스포츠 토토 배트맨는 기업으로서 지속적으로 성장함과 동시에 지속가능하고 건전한 사회의 형성에 기여할 책임을 다하기 위해 위험과 기회의 양면에 적절히 대응하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이 아이디어를 바탕으로 다음 두 가지 관점에서 총 6가지 재질을 확인했습니다. 재무적 영향에 대해서는, 「지속적인 가치 창출」의 3개의 머티리얼리티 쪽이 단기적이고 직접적으로 영향을 받기 쉽고, 「사업 계속의 기반」의 3개의 머티리얼리티 쪽이, 중·장기적 그리고 간접적으로 영향을 받기 쉽다고 생각하고 있습니다. 머티리얼리티의 특정 프로세스 등 자세한 내용은 머티리얼리티(중요과제) 페이지를 참조하십시오.
또한 2024년에는 이러한 머티리얼리티에 대응하기 위해 원하는 모습을 그린 장기적인 비전과 이를 실현하기 위해 백캐스트에서 설정한 KPI·목표를 포함한 스포츠 토토 배트맨가능성 중기계획 2026을 책정했습니다. 이 계획은 스포츠 토토 배트맨가능성위원회의 모니터링과 이사회의 감독 하에서 꾸준히 추진하고 있습니다.
자세한 내용은 스포츠 토토 배트맨 가능성 중기 계획 2026 페이지를 참조하세요.
위험 관리
스포츠 토토 배트맨 그룹은 기존의 위험 관리 기술만으로는 불확실한 요소를 포함한 장기적인 영향을 관리하기에 충분하지 않다고 생각하며 지속 가능성 관련 위험 및 기회에 관해서는 지속 가능성위원회에서 관리하고 있습니다. 시나리오 분석 등을 바탕으로 정성·정량의 양면에서 추출·검토된 리스크·기회를 동 위원회에서 식별·평가하고, 이들을 중기 계획의 지표·목표에 반영하고, 목표에 대한 진척을 동 위원회에서 모니터링함으로써, 해당 리스크·기회를 관리하고, 이사회의 감독을 받고 있습니다.
스포츠 토토 배트맨가능성 중기계획 2026에서는 재질별 리스크와 기회와 이에 대응하는 주요 이니셔티브를 정리하여 지표 및 목표에 반영했습니다.
자세한 내용은 스포츠 토토 배트맨가능성 중기 계획 2026 페이지의 재질과 관련된 위험 및 기회와 주요 이니셔티브를 참조하십시오.
지표 및 목표
스포츠 토토 배트맨가능성 중기 계획 2026에서는 2030~50년도 경의 장기적인 비전을 표시함과 동시에 장기적인 비전으로부터 백캐스트하고, 머티리얼리티에 따른 2024~26년도의 3개년의 KPI·목표를 설정했습니다.
자세한 내용은 스포츠 토토 배트맨가능성 중기계획 2026 페이지에서 머티리얼리티와 관련된 장기적인 비전, 전략 및 KPI 및 목표를 참조하세요.