2022년 6월 우리 그룹의 스포츠 베트맨적인 성장을 위한 자료(중요한 과제)를 확인했습니다. 2024년 5월에는 머티리얼리티를 다루기 위해 새롭게 「서스테인빌리티 중기계획 2026」을 책정했습니다.
■ '서스테인빌리티 중기 계획 2026' 개요
| 1 | 이나바타 산업 그룹의 스포츠 베트맨가능성 |
| 2 | 재질성 및 해설 및 관련 세그먼트 |
| 3 | 재질과 관련된 위험과 기회와 주요 이니셔티브 |
| 4 | 재질과 관련된 장기적인 비전, 전략 및 KPI 및 목표 |
자세한 내용은 스포츠 베트맨 가능성 중기 계획 2026 페이지를 참조하세요.
재질 특정 프로세스
우리의 머티리얼리티를 식별할 때는 내부 및 외부의 여러 관점에서 널리 포괄적인 내용으로부터 자사의 성장에 있어서 중요한 항목을 좁혀가는 것이 중요하기 때문에 다음과 같은 과정을 밟았습니다.사외 이사 등이 옵서버로서 참가하는 스포츠 베트맨 가능성 위원회에서, 두 번에 걸쳐 활발한 논의를 실시했습니다. 또한 외부 지식인과 이해 관계자 대화를 실시하여 유익한 제안을 얻을 수있었습니다.
44851_44858사회 과제 목록 작성(긴 목록 작성)
국제 가이드라인(GRI, SASB, SDGs, ISO26000, 유엔 GC10 원칙 등)과 외부 평가·요청(FTSE·MSCI 등 각종 ESG 조사, 투자자의 요청 등)을 참조하여 사회 과제의 롱리스트를 작성.
STEP2과제 추출 및 중요도 평가
스포츠 베트맨가능성 위원회 사무국 및 추진위원에서 비즈니스, 환경, 사회, 거버넌스의 4개 분야 23개에 과제를 좁히고, 당사 그룹에 있어서의 중요도와 이해관계자에 있어서의 중요도의 2축으로 평가를 실시. 결과를 바탕으로 과제의 집약이나 표현의 재검토를 실시해, 머티리얼리티를 가 특정. 가 특정한 머티리얼리티 항목을 스포츠 베트맨가능성위원회에서 심의.
STEP3외부 관점에서 유효성 검증
스포츠 베트맨가능성 전반적인 지식을 가진 외부 지식인과 스포츠 베트맨가능 담당 이사(대표 이사 전무 집행 임원) 및 스포츠 베트맨 가능성 위원회 사무국에서 이해관계자 대화를 실시.
STEP4경영층의 결의
외부 의견에 근거한 후보 항목을 스포츠 베트맨 가능성 위원회에서 심의·결의.
이나바타 산업 그룹의 재질
우리 그룹의 재질은 재정적 영향과 비재무적 영향 모두에서 중요도를 평가한 것입니다. 재무적인 영향에 대해서는, 상재나 솔루션의 제공을 통한 실현을 목표로 하는 「스포츠 베트맨적인 가치 창출」의 3개의 머티리얼리티 쪽이 단기적이고 직접적으로 영향을 받기 쉽고, 기업 활동의 토대가 되는 「사업 계속의 기반」의 3개의 머티리얼리티 쪽이, 중·장기적 한편 간접적으로 영향을 받기 쉽다고 생각
재질
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| 재질 | 주요 내용 | |
|---|---|---|
| 스포츠 베트맨적가치 창출 | 탈탄소 사회·순환형 사회에 기여/자연 자본의 스포츠 베트맨 가능한 활용 | 탈탄소 사회·순환형 사회의 실현을 위해서, 재생 가능 에너지 관련이나 대체 연료 관련, 리사이클 관련, EV 관련 등의 환경 관련 비즈니스에 주력해 갑니다. 또한 건축 자재 관련 및 식품 관련 등의 비즈니스를 통해 자연 자본의 스포츠 베트맨 가능한 이익 활용을 추진해 나갈 것입니다. 지구 환경 보전의 관점에서는 환경 경영 시스템을 바탕으로 GHG 배출량 삭감과 폐기물 삭감·자원 순환, 오염 방지, 수자원·생물 다양성의 보전 등의 대처도 추진해 나갈 것입니다. |
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| 탄력적 인 조달 및 공급 기능을 통한 가치 제공 | 유연하고 최적의 거래를 스포츠 베트맨적으로 제공하는 것은 무역 회사인 그룹의 중요한 기능입니다. 불확실성이 높고 미래가 예측하기 어려운 사회에서 변화하는 고객이나 사회의 요구에 부응하고 과제 해결에 공헌하는 당사 그룹의 기능은 그 가치를 보다 발휘합니다. 글로벌 네트워크를 활용하여 상재개발·파트너 개척·물류 노하우 등 복합적인 무역사 기능을 구사하여 공급체인 매니지먼트를 강화하고 탄력적인 조달·공급 기능을 통해 가치를 제공해 나갈 것입니다. | |
| 48745_48754 | '사랑', '존중'의 정신에 근거한 인권 존중과 지역사회의 공생 | 사회인 '사랑', '경건'이라는 인간 존중의 정신을 바탕으로, 그룹의 기업 활동과 관련된 이해관계자의 인권을 존중합니다. 또한 사업을 전개하는 세계 각지의 사람들과 가치를 공유하고 지역사회와 거기에 사는 사람들과 함께 발전하는 것을 목표로 합니다. |
| 가치 창조를 담당하는 인적 자본의 육성·강화 | 새로운 가치를 창출하는 직원은 그룹에 가장 큰 재산입니다. 높은 윤리관과 뜨거운 뜻을 갖고, 글로벌한 시야로 과제 해결에 임해, 신뢰받는 고객의 베스트 파트너가 된다. 그러한 매력이 있는 '인간력'이 높은 인재가 스포츠 베트맨적인 가치를 창출하는 원천입니다. 각각의 다양성을 인정하고, 자유로운 논쟁과 팀워크를 중시하는 조직풍토가, 직원의 만족도를 높여, 직원과 당사의 스포츠 베트맨적인 성장으로 이어질 것으로 생각합니다. 새로운 일 방식 개혁이나 다이버 시티 & 인클루전, 종업원 인게이지먼트, 인재 육성·능력 개발, 노동 안전 위생 등의 대처를 진행해 갑니다. | |
| 거버넌스 리스크 관리 강화 | 스포츠 베트맨적으로 기업 가치를 향상시키기 위해 경영의 투명성과 공정성을 확보하고 신속하고 과단한 의사 결정을 내리는 기반이되는 견고한 기업 지배 구조를 구축합니다. 또한 국내외 그룹 거버넌스를 강화함과 동시에 컴플라이언스와 부패 방지, 사업 계속 관리, 정보 보안 등을 포함한 리스크 관리를 강화해 나갈 것입니다. | |
재질 및 관련 세그먼트
상재 및 솔루션 제공을 통한 실현을 목표로 하는 '스포츠 베트맨적인 가치 창출'의 머티리얼리티에는 주력해 나가는 사업 분야를 내걸고 있습니다. 이들과 세그먼트와의 관계는 다음과 같습니다.
| 50681_50687 | 화학품 | 생활 산업 | 합성 수지 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 스포츠 베트맨적인 가치 창출 | 50993_51010 | 재생 가능 에너지 관련 | ★ | ★ | ||
| 대체 연료 관련 | ★ | |||||
| 재활용 관련 | ★ | ★ | ★ | |||
| EV 관련 | ★ | ★ | ★ | |||
| 자연 자본의 스포츠 베트맨 가능한 활용 | 건재 관련 | ★ | ||||
| 식품 관련 | ★ | |||||
| 안전·안심하고 풍요로운 생활에 기여 | 52571_52580 | ★ | ★ | ★ | ||
| 식품 관련 | ★ | ★ | ||||
| 53033_53045 | ★ | |||||