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DX 프로모션
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정책/기본 개념
이나바타 산업 그룹은 스포츠 토토 사이트 보안의 중요성을 인식하고 스포츠 토토 사이트 보안 위험으로부터 그룹의 정보 자산을 보호할 목적으로 스포츠 토토 사이트 보안에 관한 기본 사항을 "스포츠 토토 사이트 보안 규정"으로 제정했습니다 또한, 전 직원을 대상으로 정보관리 절차, 매뉴얼 등 관련 규정을 마련하였습니다 당사는 이러한 내용을 수시로 검토하여 새로운 위험과 기술에 유연하게 대응하며 정보보안 관리를 지속적으로 개선해 나가겠습니다 우리는 또한 국내 및 해외 그룹사에 대해서도 유사한 표준을 개발했습니다 이 규정에 따라 이나바타 산업 그룹 전체의 스포츠 토토 사이트 보안 대책을 확대하고, 스포츠 토토 사이트 보안에 관한 법령, 계약 요건을 준수하겠습니다
또한 우리는 스포츠 토토 사이트 보안과 관련된 사고를 예방하기 위해 노력하고 있으며, 사고가 발생하는 경우 사고 대응뿐만 아니라 재발 방지 조치를 포함하여 신속하게 적절한 조치를 취할 것입니다
개인스포츠 토토 사이트에 대해 당사는 "개인스포츠 토토 사이트보호정책" 및 "개인스포츠 토토 사이트의 취급"을 제정하였습니다
시스템(거버넌스)
스포츠 토토 사이트 보안의 중요성을 인식하고 전사적 계획을 더욱 촉진하기 위해 우리 그룹은 준법 위원회 산하 조직으로 사장 겸 대표 이사가 위원장을 맡은 스포츠 토토 사이트 보안 소위원회를 설립했습니다 정보보호 소위원회의 위원장은 디지털홍보실장이며, 위원으로는 영업 및 사무 부문의 주요 구성원이 포함됩니다 또한, 분과위원회 및 정보보안에 관한 업무를 처리하는 기관으로 디지털진흥실 내에 정보보호분과위원회 사무국을 설치하였습니다 정보보호분과위원회는 정보보호에 관한 규정, 규정, 내규 등을 심의하고, 교육훈련 계획을 수립하기 위해 필요에 따라 회의를 개최합니다
또한 내부 감사는 스포츠 토토 사이트 보안 부서장이 임명한 스포츠 토토 사이트 보안 감사관이 1년에 한 번 실시합니다 내부감사 내용은 정보보호부장에게 보고됩니다
상위 조직인 준법위원회는 1년에 4번 정기적으로 회의를 가지며 필요에 따라 임시 회의도 개최합니다 본 위원회에는 정보보호위원회 위원장이 위원회에서 심의·의결하고 있는 중요사항과 내부감사사항을 지체 없이 위원회에 제출 또는 보고합니다 위원회에서 논의된 중요한 사항은 필요에 따라 경영위원회와 이사회에 보고되며, 이사회의 감독을 받습니다 또한, 분기별 업무집행보고서를 통해 정보보호 추진현황을 이사회에 보고하고 있으며, 정보보호 소위원회에서 논의 및 심의된 사항도 위 과정의 일환으로 보고함으로써 이사회의 감독기능을 수행하고 있습니다
집행기능(기획, 홍보, 실행)을 위해 보안대응팀(IK-SIRT*)을 구성하여 날로 정교해지는 보안 사고에 신속하고 정확하게 대응하고 있습니다 또한, 영업본부와 경영본부에 스포츠 토토 사이트보호 관리자를, 국내외 주요 자회사에 스포츠 토토 사이트보호 담당자를 선임하고 있습니다 각 조직의 스포츠 토토 사이트보안 관리와 더불어 스포츠 토토 사이트보호 규정, 규정, 내규 등의 준수현황을 종합하여 사무국을 통해 정기적으로 스포츠 토토 사이트보호분과위원회에 보고하고 있습니다
또한 당사는 스포츠 토토 사이트 보안 시스템을 강화하기 위해 필요에 따라 다양한 외부 기관과 협력하고 있습니다
- *IK-SIRT: 당사의 상징인 IK와 보안사고대응팀을 합친 용어
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교육
정보보호분과위원회는 계약직, 비정규직, 타회사 파견직원, 타회사 파견직원을 포함하여 당사의 모든 임직원을 대상으로 정기적으로 정보보안 교육을 실시하고 있습니다
매년 신입사원 교육에 포함시키는 것 외에도 매년 8월부터 9월까지 개최되는 합동 교육 세션에서 스포츠 토토 사이트 보안 교육을 제공합니다 2025년 주제는 '지금 사이버 공격'으로 일본어, 영어, 중국어 등 다국어로 진행됐다
체계적인 기술적 조치
보안 사고에 대한 체계적인 기술적 대응으로 사고 대응을 위한 국제 프레임워크를 따르는 시스템을 도입하여 운영하고 있습니다 사이버 공격을 탐지, 분석, 억제 및 근절하기 위해 우리는 장치 동작을 모니터링하고 피해를 원격으로 억제하고 근절할 수 있는 엔드포인트 보안 시스템을 배포합니다 또한, 보안제품, 네트워크 장비 등 모든 시스템의 로그를 취합하는 보안정보 이벤트 관리 시스템을 활용하여 사고 원인을 분석하고 사후 대응을 통해 재발 방지 대책을 마련하고 있습니다
공급망 보안
우리 그룹은 개별 비즈니스 파트너의 설문 조사와 설문 조사를 통해 공급업체와 고객으로 구성된 공급망에서 스포츠 토토 사이트 보안에 대한 책임을 다합니다
또한 전체 공급망의 보안 수준을 향상시키는 데 기여하기 위해 우리는 기밀 스포츠 토토 사이트 관리 시스템과 스포츠 토토 사이트 시스템의 취약점에 대한 기술적 조치를 지속적으로 개선하고 있습니다
DX 보안 지원
2023년 3월 1일 현재 당사는 경제산업성이 제정한 'DX인증제도'에 따라 인증사업자로 인증을 받았습니다 (아래 'DX 프로모션' 참조)
경영 정책에 따른 DX 전략을 추진함에 있어 우리는 정기적으로 스포츠 토토 사이트 보안 감사를 실시하여 스포츠 토토 사이트 보안 위험을 해결하고 내부 규정을 철저히 인지하고 준수하는지 확인합니다 또한, 사업전략 달성과 정보보안 확보를 위해 전문적인 전문성을 갖춘 보안인력을 양성 및 확보하는데 힘쓰고 있습니다
스포츠 토토 사이트 보안 위험 그룹 관리
스포츠 토토 사이트 보안 조치는 그룹 전체의 중요한 문제이며, 당사는 국내 및 해외 그룹 회사를 대상으로 Inabata 산업과 동일한 수준의 스포츠 토토 사이트 보안 규정을 개발했습니다 그러나 연결 자회사 간 정보보안 수준에는 차이가 있으며, 리스크 수준 역시 회사별로 다릅니다 이에 대해 정보보호분과위원회는 연결자회사에 대한 '정보보안 지침'을 제정하였습니다 이를 통해 그룹 전체의 보안 거버넌스를 상향식으로 개선하는 것을 목표로 하고 있습니다
또한 당사는 위에 나열된 것과 같은 다양한 위험 대책을 취했지만 예방할 수 없는 보안 사고에 대한 위험 관리 대책으로 2024년 4월부터 모든 연결 자회사에 대해 사이버 보험에 가입했습니다
위험 감소
"스포츠 토토 사이트보안지침" 제정
회계연도 2024년까지 "실시할 스포츠 토토 사이트 보안 계획"을 명확히 하고, 각 그룹사에서 대책을 추진하며, 위험을 일정 수준으로 최소화하겠습니다
위험 이전
"사이버 보험" 가입
대상: 모든 연결 자회사
보상: 보상, 조사/복구 비용 등
스포츠 토토 사이트보안 시스템 더욱 심화
사이버 보안의 비즈니스 연속성 관점에서 사고 교육
2022년 IK-SIRT 설치 이후 3년이 지났으며, 사고대응에 대한 노하우와 경험을 축적해 왔습니다 2025년에는 스포츠 토토 사이트 보안 체제를 더욱 심화시키는 것을 목표로, 사업 연속성의 관점에서 그룹 내에서 사이버 보안 사고가 발생한 경우의 대응 훈련을 실시할 예정입니다 사내외 유관기관과의 신속한 조율이 가능한 연락체계를 구축하고 매뉴얼 작성, 대응흐름 검토, 보안사고 대응을 위한 정기적인 현장교육을 기획하고 있습니다
DX 프로모션
2024년부터 시작된 중기 경영 계획 "새로운 도전 2026(NC2026)"에서는 경영 기반 전략 중 하나로 "디지털 전략"을 설정했습니다 스포츠 토토 사이트 보안을 발전시키고 DX를 촉진하는 것은 두 가지 방향으로 진행되는 이니셔티브입니다
DX 전략 기본 정책
글로벌 경영정보 인프라 더욱 고도화
- 새로운 기술 트렌드를 통합하고 디지털화를 더욱 촉진하며 운영 혁신 및 합리화를 목표로 합니다(DX 이니셔티브)
- 고급 보안, BCP 및 새로운 작업 방식을 지원하는 글로벌 관리 정보 인프라 구축
시스템/인사
시스템 부서를 혁신하고 디지털 인력 확보 및 개발 촉진
2022년 4월, DX를 더욱 촉진하기 위해 각 영업 부문의 비즈니스 리더를 선정하여 전사적 프로젝트를 진행했습니다 경영스포츠 토토 사이트를 분석할 수 있는 인재를 육성합니다 또한, 기존 시스템 부문을 DX 전문 조직으로 개편하였습니다
DX 인증
2025년 3월 1일, 경제산업성이 규정한 DX(Digital Transformation) 인증 제도*를 기반으로 "DX 인증 사업자" 인증을 갱신했습니다 2023년에 첫 인증을 획득했으며, 이번 심사를 통해 2027년말까지 인증을 승인하게 되었습니다
*DX 인증 제도는 기업의 DX 관련 자발적인 주도권을 장려하기 위해 경제산업성이 '정보처리촉진에 관한 법률'에 따라 '디지털 기술을 통한 사업 전환 준비(DX-Ready)''가 확인된 기업을 인증하는 제도입니다
경영스포츠 토토 사이트 인프라 고도화
2022년에는 디지털화를 더욱 촉진하고 비즈니스에 피드백을 제공하기 위해 조직 이름이 "스포츠 토토 사이트 시스템 사무국"에서 "디지털 추진 사무국"으로 변경됩니다
관리 인프라 데이터를 활용한 데이터 기반 관리
2024 회계연도부터 시작되는 중기 경영 계획 NC2026의 디지털 전략의 일환으로 경영 인프라 데이터를 활용하는 데이터 중심 경영을 추진하고 있습니다
우리 그룹의 사업은 전 세계적으로 확장되고 있으며 다양한 제품을 취급하고 있습니다 그룹 전체의 데이터 인프라를 기반으로 의사결정을 내리는 데이터 중심 기업으로 변모하기 위해 기업과 제품의 통합을 마스터하고, 통합된 결과의 자동 집계를 시스템화하고 있습니다 글로벌 경영 인프라 시스템(CDAM)은 비즈니스 흐름을 시각화합니다＊)''이(가) 업데이트되었습니다
지금까지 월별 재무제표를 연결 단위로 수치를 수집하려면 많은 수작업이 필요했는데, 이 시스템을 사용하면 모회사, 연결 자회사를 포함한 그룹 경영스포츠 토토 사이트의 약 90%를 즉시 중앙 집중화하여 조회할 수 있어 업무 효율화와 빠른 경영 의사 결정에 유용합니다
- ＊CDAM: 통합 성능 데이터 관리
세대 AI 서비스 등을 활용한 생산성 향상
NC2026의 디지털 전략도 '생성 AI 서비스를 활용한 생산성 향상'을 요구하고 있으며, 전사적으로 이니셔티브를 추진하고 있습니다
2023 회계연도부터 Microsoft Copilot을 시범적으로 사용하기 시작했으며, 운영 효율성 적용을 검증하기 위해 모든 부서에서 210명이 참여했습니다 전체 참가자의 45%가 작업 속도와 품질의 향상을 느꼈고, 28%는 특정 작업에서 비용 효율성을 느낀 것으로 확인되었습니다
또한 2024년부터는 폐쇄형 내부 생성 AI 환경(Azure OpenAI)을 사용하여 내부 판매 정보를 분석하는 작업을 진행할 예정입니다 제너레이티브 AI를 활용해 영업부서의 비정형 데이터(일일 업무 보고서 등)에서 고객 인사이트를 추출하고 마케팅 활동의 정교함을 향상시키는 것을 목표로 합니다
우리는 AI 기술의 발전에 맞춰 운영 효율성을 더욱 향상시키기 위해 계속 노력할 것입니다