정책/기본 개념
스포츠 토토 배트맨 그룹은 지속 가능성을 단순한 위험 관리가 아닌 지속 가능한 성장을 위한 기회로 보고 중요성에 맞춰 다양한 이니셔티브를 추진하고 있습니다
2021년 11월, 스포츠 토토 배트맨는 그룹 경영 철학의 근간이 되는 '지속가능성 기본 방침'을 수립했습니다 또한, 환경·사회적 이슈와 국제적 동향을 고려하여 인권, 환경 등 9개 항목으로 구성된 지속가능행동지침을 제정하였습니다
이나바타산업그룹 지속가능성 기본 방침
이나바타산업그룹에서는 '사랑과 존중, 인간존중의 정신을 바탕으로 사회발전에 공헌한다''라는 경영이념에 따라 지구환경과 사회를 둘러싼 다양한 문제를 중요한 경영이슈로 다루겠습니다
스포츠 토토 배트맨 그룹의 모든 사업 활동에서 스포츠 토토 배트맨는 시대에 따라 변화하는 사회의 요구에 지속적으로 대응하고 지속 가능한 사회 실현에 기여함으로써 장기적으로 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로 합니다
이나바타 산교 그룹 지속 가능성 행동 지침
1 인권 존중
스포츠 토토 배트맨는 인권에 관한 국제 규범을 지지하고 존중하며 사업 활동에서 인종, 국적, 민족, 종교, 신념, 성별, 연령, 정신적 또는 신체적 장애, 사회적 지위 또는 성적 취향에 따른 차별이나 괴롭힘과 같은 인권 침해를 용납하지 않습니다 스포츠 토토 배트맨는 강제노동, 아동노동, 노예노동 등 비인도적인 관행을 용납하지 않습니다
인권 실사를 통해 스포츠 토토 배트맨는 비즈니스 활동에서 인권 침해를 위반하거나 이에 연루되는 것을 피할 것입니다
2 직원의 건강과 안전하고 안심할 수 있는 작업 환경에 대한 고려
스포츠 토토 배트맨는 각 직원이 건강하고 안전한 방식으로 계속 일할 수 있는 직장 환경을 만들기 위해 노력하고 있습니다 스포츠 토토 배트맨는 건강과 안전과 관련된 부정적인 영향을 줄이기 위해 노력할 것입니다
스포츠 토토 배트맨는 사업을 수행하는 각 국가의 노동법 및 규정을 철저히 준수하고 근로자의 권리를 존중할 것입니다
3 다양한 인재가 자유롭고 친근하게 협력하는 문화 조성
스포츠 토토 배트맨는 각 직원의 관심과 능력에 따라 강점을 배양하기 위해 기술 개발 기회를 지속적으로 제공합니다 또한, 다양한 인재들이 서로의 개성과 능력을 존중하고 일체감을 갖고 일할 수 있도록 대화를 장려하고 자유롭고 개방적인 기업문화를 조성하는 직장 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다
4 지구 환경의 보전
스포츠 토토 배트맨는 기후변화 등 지구 환경 문제에 심각하게 직면하고, 이를 해결하기 위해 지구 환경 보존에 노력하겠습니다 스포츠 토토 배트맨는 모든 사업 활동에서 지구 환경에 미치는 영향을 예측하고, 온실가스 배출 저감, 에너지 관리, 효과적인 자원 이용 및 폐기물 절감, 오염 방지, 화학물질 관리, 수자원 절약, 생물다양성 보전 등 기후변화 완화 및 적응 등의 활동에 참여합니다
스포츠 토토 배트맨는 활동을 수행함에 있어 환경 관리 시스템을 운영하고, 환경 법률 및 규정을 준수하며, 비즈니스 활동이 환경에 미치는 영향을 적절하게 이해하고 관리하기 위해 노력할 것입니다
또한 스포츠 토토 배트맨는 고객과 사회가 환경에 미치는 영향을 줄이는 문제 해결 제품을 판매하는 등 사업을 통해 환경 보존에 기여합니다
5 재해 등 예상치 못한 상황에 대한 위기관리
지진, 풍수해 등 자연재해 외에도 감염병, 테러, 사고, 사이버 공격, 보안 사고 등 예상치 못한 상황이 발생할 경우 고객, 공급업체 등에 미치는 영향을 최소화하고, 인간 생명을 최우선으로 존중하며 사업을 중단하거나 조속히 복구하지 않음으로써 신뢰를 유지하기 위해 노력합니다 이를 위해 스포츠 토토 배트맨는 BCP(Business Continuity Plan)를 정기적으로 검토하고 최신 상태로 유지합니다
재난이 발생한 경우 복구 및 재건을 위해 당사 사업장이 위치한 지역 사회와 협력할 것입니다
6 지속 가능한 공급망 구축
스포츠 토토 배트맨는 공급망에 관련된 모든 이해관계자와 협력하여 기후 변화와 같은 지구 환경 문제와 인권 문제와 같은 사회 문제를 해결하기 위해 지속 가능한 공급망을 구축할 것입니다 이러한 이유로 스포츠 토토 배트맨는 공급업체 및 기타 이해관계자들과 협력하여
거래를 수행할 때 스포츠 토토 배트맨는 항상 공정하고 공평하게 노력하며 우월한 지위를 남용하지 않습니다 스포츠 토토 배트맨는 독점금지법 등 각 국가 및 지역의 공정한 경쟁 및 거래에 관한 법규를 준수하고 공정한 사업활동을 수행합니다
7 철저한 준수
사업 활동과 관련된 다양한 법률 및 규정을 준수하는 것 외에도 뇌물 수수 등 부패 방지, 이해 상충 방지, 정보의 적절한 관리를 통해 공정하고 정직한 사업 활동을 수행하기 위해 노력합니다 모든 임직원은 이나바타산업 준법선언을 바탕으로 높은 윤리기준을 가지고 행동하겠습니다
스포츠 토토 배트맨는 규정 위반에 대한 보고를 받고 적절하게 대응하기 위해 구축된 기밀성과 익명성을 보장하는 내부 고발 시스템을 적절하게 운영할 것입니다
이러한 활동은 정기적인 내부 감사와 감사 및 감독 위원회의 강화된 감사를 통해 전체 그룹의 위험 관리 및 규정 준수 시스템을 계속 강화할 것입니다
8 외부 이해관계자와의 협력
스포츠 토토 배트맨는 문제를 이해하고 정책과 방향을 공유할 수 있는 다양한 기회를 통해 고객, 공급업체, 주주, 투자자, 업계 단체, 지역사회 등 이해관계자와 지속적으로 소통하기 위해 노력합니다
대화를 통해 얻은 정보는 효율적인 비즈니스 운영, 기업 가치 향상, 환경 및 사회 문제 해결에 기여하는 조치 수립에 활용됩니다 조치를 실행할 때 스포츠 토토 배트맨는 이해관계자와 적절하게 협력하여 조치의 효율성을 높이기 위해 노력합니다
훌륭한 기업 시민으로서 스포츠 토토 배트맨는 스포츠 토토 배트맨가 사업을 운영하는 지역 사회의 발전에 기여하는 계획을 추진할 것입니다
9 지속가능성 관련 정보 공개
다양한 이해관계자로부터 신뢰받고 기대되는 기업이 되기 위해 지속가능성 관련 정보를 적시에 공개하여 투명성을 보장하고 책임을 다하겠습니다
또한 지속 가능성과 관련된 국제 이니셔티브의 동향을 이해하고 TCFD 권고 사항에 따른 정보 공개 등의 활동에 참여함으로써 이해관계자와 사회의 요구에 부응하겠습니다
지속 가능성 위원회
2021년 11월 설립
2022년 6월 개정됨
2024년 12월 개정됨
거버넌스
지속 가능성 문제에 관한 전사적 이니셔티브를 더욱 촉진하기 위해 스포츠 토토 배트맨 그룹은 2021년 10월 사장 겸 대표 이사가 위원장을 맡은 "지속 가능성 위원회"를 설립했습니다
이 위원회의 부위원장은 지속가능성을 담당하는 대표이사 및 전무이사이며, 위원회에는 4개 부문을 담당하는 이사 1명, 집행임원 2명, 주요 경영부서장 6명이 포함되어 있습니다 사외이사 7명과 사외이사 2명도 위원회에 참관인으로 참여해 필요한 의견을 제시하고 있다 모든 이사가 위원회에 참여함으로써 이사회는
이 위원회는 원칙적으로 최소 1년에 한 번 회의를 열고(또는 필요에 따라 임시 회의를 개최) 그룹의 지속 가능성 정책 및 조치를 수립, 승인 및 모니터링합니다
이사회에서 담당 이사는 지속 가능성과 관련된 계획의 상태(기후 변화와 같은 글로벌 환경 문제 고려, 인권 존중, 직원의 건강 및 작업 환경에 대한 고려, 공정하고 적절한 대우, 비즈니스 파트너와의 공정하고 적절한 거래, 자연 재해 발생 시 위기 관리 등)에 대해 최소 1년에 한 번 이사회에 보고해야 한다고 규정하고 있습니다 또한, 매 분기 사업집행보고서를 통해 지속가능성 활동 현황을 이사회에 보고하고 있으며, 위원회에서 논의 및 승인된 내용과 그에 따른 활동 현황도 위 과정의 일환으로 보고하고 이사회의 감독을 받고 있습니다
또한 지속 가능성이 회사의 중요한 경영 문제임을 인식함에 따라 이사에 대한 성과 기반 보상※1※2의 성과계수를 계산하기 위한 지표로 "그룹 참여도 조사 성취도"를 설정하였습니다
위원회에서 의결된 사항은 전담 조직인 지속가능성 추진부와 주요 관리 부서의 구성원으로 구성된 지속가능성 위원회 사무국이 협력하여 실행 및 관리되며 그룹 전체의 지속가능성 활동을 촉진합니다
- ※1직위별 고정 보수, 세전 및 기타 조정 전 순이익(투자 유가증권 매각 이익 제외), 자본 수익률(ROIC) 기준
- ※2각 직위에 대해 결정된 표준 포인트의 절반은 서비스 포인트(고정 포인트)가 되며 성과 포인트(서비스 포인트 x 성과 계수)가 추가되어 올해에 부여되는 포인트가 부여됩니다
지속가능성 증진 시스템 다이어그램
지속가능성위원회에서 논의하고 이사회에 보고하는 지속가능성 관련 주요 사항
| 2021 | 지속가능성 기본 정책 및 행동 지침 수립 인권정책 수립 |
|---|---|
| 2022회계연도 | 유엔글로벌콤팩트 참여 2050년 탄소 중립 선언 중요성의 식별 TCFD 권장 사항에 따른 정보 공개 외부 ESG 평가 상태(FTSE, MSCI 등) GHG 배출량 계산(범위 1, 2, 3) TCFD(시나리오 분석) 진행 인권 실사 진행 |
| 2023회계연도 | TCFD 권장 사항에 따른 정보 공개 GHG 배출량 계산(범위 1, 2, 3) TCFD 및 TCFD 컨소시엄 지원 인권 실사 진행 |
| 2024회계연도 | 2026년 중기 지속가능성 계획 수립 탄소 중립 전환 계획 외부 ESG 평가 상태(FTSE, MSCI 등) 인권정책 개정 및 지속가능한 공급망 정책 수립 중기 지속 가능성 계획 2026에 대한 2023 회계연도 결과 재생에너지 전기인증서 구매계획 이사를 위한 인권 교육 |
전략
스포츠 토토 배트맨 그룹은 회사 신조, 경영 철학, 비전 및 가치를 바탕으로 2021년에 기본 지속 가능성 정책과 행동 지침을 수립했습니다 이를 출발점으로 리스크 및 기회 평가, 경영 전략 및 사업 활동에 미치는 영향, 이해관계자 관심도, 사회 및 환경 영향, 중장기적 관점, 산업 동향 관점에서 중요도를 평가하고 2022년 중요성(중요 이슈)을 도출하였습니다
또한 2024년에는 이러한 중요성에 대응하기 위해 스포츠 토토 배트맨가 되고자 하는 장기 비전과 해당 비전을 달성하기 위해 백캐스팅을 통해 설정한 KPI 및 목표가 포함된 2026년 중기 지속 가능성 계획을 수립했습니다 본 계획은 지속가능경영위원회의 모니터링과 이사회의 감독을 통해 꾸준히 추진되고 있습니다
자세한 내용은 2026년 지속가능성 중기 계획 페이지를 참조하세요
위험 관리
저희 그룹에서는 전통적인 위험 관리 방법만으로는 불확실한 요소가 포함된 장기적인 영향을 관리하는 데 충분하지 않다고 믿으며, 따라서 지속 가능성 관련 위험과 기회는 지속 가능성 위원회에서 관리합니다 위원회는 시나리오 분석 등을 바탕으로 정성적, 정량적으로 추출되고 고려된 위험과 기회를 식별, 평가하여 중기계획의 지표와 목표에 반영하고, 위원회가 목표를 향해 나아가는 과정을 모니터링함으로써 이러한 위험과 기회를 관리하고 이사회의 감독을 받습니다
중기 지속 가능성 계획 2026에서는 각 중요성에 대한 위험과 기회, 그리고 이를 해결하기 위한 주요 이니셔티브를 다시 한번 정리하고 이를 지표와 목표에 반영했습니다
자세한 내용은 지속 가능성 중기 계획 2026 페이지에서 중요성 및 주요 이니셔티브와 관련된 위험 및 기회를 참조하세요
지표/목표
중기 지속 가능성 계획 2026에서는 장기 비전에서 역방향으로 2030년부터 2050년까지의 장기 비전을 설정하고 중요성에 맞춰 2024년부터 2026년까지 3년간의 KPI와 목표를 설정했습니다
자세한 내용은 지속가능성 중기 계획 2026 페이지의 중대성과 관련된 장기 비전/전략 및 KPI/목표를 참조하세요