환경
사회
거버넌스
인증
환경
에너지와 기후
에너지 사용
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Power (MWH) | 58,209 | 81,041 | 77,624 |
| 뜨거운 냉수 (GJ) | 0 | 1,119 | 1,142 |
| 휘발성 오일 (가솔린) (KL) | 87 | 517 | 747 |
| 등유 (KL) | 3 | 1.2 | 2 |
| 직경 오일 (KL) | 121 | 310 | 342 |
| 헤비 오일 (KL) | 0 | 0 | 53 |
| 액화 석유 가스 (LPG) (T) | 61 | 74.7 | 84 |
| 다른 가연성 천연 가스 (1,000 m3) | 0.2 | 0 | 0 |
| 도시 가스 (1000m3) | 19 | 237 | 250 |
- *2022 년과 2023 년의 범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo 및 국내 및 국제 통합 자회사
- *2021 회계 연도의 범위 : Inabata Sangyo, 국내 통합 자회사 (7 개 회사) 및 해외 수지 화합물 제조업체 (7 개 회사)
온실 가스 (GHG) 배출 [SCOPE1, SCOPE2]
옆으로 스크롤 하여이 테이블을 볼 수 있습니다
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| SCOPE1 (T-CO2e) | Energy Origin Co2 | 747 | 2,755 | 3,572 |
| 기타 (비 에너지 원산지 Co2, ch4, n2O, HFCS, PFCS, SF6, NF3) |
0 | 0 | 0 | |
| scope2 (t-co2e) | 시장 표준 | 36,930 | 43,666 | 41,254 |
| 위치 기준 | 37,180 | 43,933 | 41,553 | |
| Total (t-co2e) | SCOPE1 + SCOPE2 (시장 표준) | 37,677 | 46,421 | 44,826 |
| SCOPE1 + SCOPE2 (위치 표준) | 37,927 | 46,688 | 45,125 | |
| 판매 당 GHG 배출 (T-CO2E/Billion Yen) | 9.4 | 6.3 | 5.9 | |
- *2022 및 2023의 범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo 및 국내 및 국제 통합 자회사
- *2021 회계 연도의 범위 : Inabata Sangyo, 국내 통합 자회사 (7 개 회사) 및 해외 수지 화합물 제조업체 (7 개 회사)
- *SCOPE2에 대한 배출 계수는 환경부와 일본의 경제 및 산업부가 발표 한 "전기 배출 요인"을 사용하여 계산되는 반면, IGES에 의해 발표 된 "Grid Emission Factors (IEA)에서 발표 한 국가 별 방출 계수, 국제 에너지 계수 (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA), 국제적 에너지 론 (IEA)에 대한 국가 별 배출 계수를 사용하여 계산됩니다 2022 및 2023
- *단위 기반 매개 변수의 판매는 계산 범위의 간단한 결합 값을 사용하여 사용됩니다
- *단위의 단위를 계산하려면 SCOPE1 + SCOPE2 (시장 표준)의 GHG 배출이 사용됩니다
온실 가스 (GHG) 배출 [SCOPE3]
(t-co2e)
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 구매 제품/서비스 | 1,827,367 | 1,435,020 | 1,416,876 |
| 2 자본 상품 | 1,394 | 2,984 | 1,943 |
| 3 범위에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 스코프 1,2 | 80 | 71 | 44 |
| 4 전송, 배달 (업스트림) | 52,547 | 55,189 | 32,679 |
| 5 사업에서 폐기물 | 52 | 53 | 67 |
| 6Business Trip | 888 | 2,377 | 2,723 |
| 7 고용주의 통근 | 218 | 234 | 256 |
| 8 자산을 제출 (업스트림) | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| Subtotal (업스트림) | 1,882,546 | 1,495,928 | 1,454,588 |
| 9 운송, 배달 (다운 스트림) | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| 10 판매 된 제품의 프로세싱 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| 11 판매 된 제품 사용 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| 12 판매 된 제품 처분 | 536,788 | 464,242 | 464,711 |
| 13 자산을 라출 (다운 스트림) | 70 | 64 | 65 |
| 14Franchise | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| 15 투자 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| Subtotal (다운 스트림) | 536,858 | 464,306 | 464,776 |
| Total | 2,419,404 | 1,960,235 | 1,919,364 |
- *범위 : 스포츠 토토 사이트 산업
- * 카테고리 8은 스코프 1 및 2에 기록되어 있으므로 적용 할 수 없습니다
- * 카테고리 9와 10은 광범위한 제품과 배송 목적지가 판매되어 있기 때문에 계산에서 제외되며 실제 상황을 파악하고 합리적으로 추정하기가 어렵습니다
- *카테고리 11, 14 및 15는 적격 활동이 없으므로 적용 할 수 없습니다
- *카테고리 12 무게로 데이터를 수집 할 수있는 항목을 계산합니다
오염 방지/자원 순환
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 질소 산화물 (NOX) 방출 (t) | 0 | 1 | 0 | |
| 황 산화 황 (SOX) 배출 (T) | 0 | 0 | 0 | |
| 휘발성 유기 화합물 (VOCS) 배출 (t) | 0 | 101 | 116 | |
| 폐기물 생성 금액 (t) | Total | 76 | 8,645 | 7,838 |
| 재활용 폐기물 | 57 | 5,005 | 4,861 | |
| 비 회전 폐기물 금액 | 19 | 3,640 | 2,977 | |
| 재활용 속도 (%) | 75 | 58 | 62 | |
| 유해 폐기물 생성 (t) | 0 | 1,929 | 1,734 | |
| 종이 (복사 용지) 구매 (수천) | 2,925 | 2,442 | 1,986 | |
| 사무용품 등의 녹색 구매 비율 (%) | 76 | 68 | 70 | |
- *2022 및 2023의 스코프 (종이 구매 금액 제외, 사무용품의 녹색 구매 비율 등) : 스포츠 토토 사이트 Sangyo, 국내 통합 제조 자회사 및 해외 통합 제조 자회사
- *2022 및 2023의 범위 (종이 구매 금액, 사무용품의 녹색 구매 비율 등) : 스포츠 토토 사이트 Sangyo
- *해외 수지 화합물 제조업체의 폐기물은 주요 원료 인 수지 만 계산됩니다
- *2021 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업
수자원
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 배수 대상에 의한 물 변위 (천 M3) | Total | 6 | 156 | 400 |
| Marine | 0 | 0 | 0 | |
| 강, 호수 (담수 지표수) | 0 | 0 | 244 | |
| 지하수 | 0 | 0 | 0 | |
| 하수도 (타사 치료) | 6 | 156 | 156 | |
| 수원에 의한 물 섭취 (1,000 m3) | Total | 6 | 270 | 476 |
| 강, 호수, 연못 (담수 지표수) | 0 | 0 | 0 | |
| 지하수 | 0 | 6 | 287 | |
| 물/산업용 물 | 6 | 264 | 189 | |
| 빗물 | 0 | 0 | 0 | |
| 해양 | 0 | 0 | 0 | |
| 물 섭취 또는 물 스트레스 부위에서의 사용 (M3) | 0 | 0 | 0 | |
| 위반 (권한, 표준, 규정 등)과 관련된 사례 수 (수질/물 섭취량) | 0 | 0 | 0 | |
- *2022 년 및 2023 회계 연도의 범위 : Inabata Sangyo, 국내 통합 제조 자회사 및 해외 통합 제조 자회사
- *2021 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업
환경 관리
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 환경법 및 규정 위반 (사건) | 0 | 0 | 1*1 |
| 환경 관련 벌금 및 처벌 | 0 | 0 | 354,77586thb |
- *2022 및 2023의 범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo 및 국내 및 국제 통합 자회사
- *2021 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업
- *1 : 태국의 복합 공장에서의 폐수 위반
환경 관련 비즈니스
부문 별 판매
| 환경 관련 비즈니스 분야 | 메인 컨텐츠 | 2021 (백만 엔) |
2022 (백만 엔) |
2023 (Million Yen) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 18,727 | 26,957 | 38,605 | |
| 에너지와 전력 | 재생 에너지 관련, 배터리 관련 등 | 13,463 | 17,518 | 24,496 |
| 자원 및 환경 | 스포츠 토토 사이트 가능한 원료, 재활용, 수역 등 | 4,201 | 7,585 | 10,791 |
| 재료/화학 | 저탄소 성분, 환경 오염 물질 감소 등 | 735 | 1,537 | 3,143 |
| 농업/음식 | 음식물 쓰레기 감소, 토양 개선 등 | 0 | 0 | 0 |
| 운송 및 물류 | EV 충전, 녹색 물류 등 | 0 | 0 | 0 |
| 환경 인증 | 산림 인증, 어업 인증 등 | 328 | 317 | 175 |
- *범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo 및 국내 및 국제 통합 자회사
- * "농업/식품"또는 "운송/물류"에 실적이 없습니다
- *총 값은 간단합니다
사회
직원 상태<単体／連結別>
직원 수/남성 비율
옆으로 스크롤 하여이 테이블을 볼 수 있습니다
()는 성별 비율입니다
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | ||
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Group (Consolidated) | Total (Person) | - | 4,316 | 4,631 | |||
| 2,469 (57%) |
1,847 (43%) |
2,522 (54%) |
2,109 (46%) |
||||
| 관리자 | - | - | 491 (74%) |
174 (26%) |
578 (71%) |
240 (29%) |
|
| 기타 | - | - | 1,978 (54%) |
1,673 (46%) |
1,944 (51%) |
1,869 (49%) |
|
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo (싱글) | Total (Person) | 552 | 589 | 630 | |||
| 345 (58%) |
244 (42%) |
369 (59%) |
261 (41%) |
||||
| 관리 | 115 (95%) |
6 (5%) |
118 (94%) |
7 (6%) |
121 (93%) |
9 (7%) |
|
| 기타 | 219 (51%) |
212 (49%) |
227 (49%) |
237 (51%) |
248 (50%) |
252 (50%) |
|
| 국내 통합 자회사 | Total (Person) | 399 | 407 | 645 | |||
| 297 (73%) |
110 (27%) |
466 (72%) |
179 (28%) |
||||
| 관리자 | 77 (92%) |
7 (8%) |
71 (91%) |
7 (9%) |
131 (93%) |
10 (7%) |
|
| 기타 | 219 (70%) |
96 (30%) |
226 (69%) |
103 (31%) |
335 (66%) |
169 (34%) |
|
| 해외 통합 자회사 | Total (Person) | 3,312 | 3,320 | 3,356 | |||
| 1,827 (55%) |
1,493 (45%) |
1,687 (50%) |
1,669 (50%) |
||||
| 관리 | 254 (66%) |
130 (34%) |
302 (65%) |
160 (35%) |
326 (60%) |
221 (40%) |
|
| 기타 | 1,547 (53%) |
1,381 (47%) |
1,525 (53%) |
1,333 (47%) |
1,361 (48%) |
1,448 (52%) |
|
- *각 회계 연도 말 기준 (3 월 말) 해외 통합 자회사에 대한 2021 년 수치는 2022 년 7 월 말입니다
- *국내 및 해외 통합 자회사에는 이나바타 산업의 분류가 포함됩니다
직원 상태<地域別>
직원 수/남성 비율
옆으로 스크롤 하여이 테이블을 볼 수 있습니다
()는 성별 비율입니다
| item | 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | ||
| 일본 | Total (Person) | 951 | 996 | 1,275 | |||
| 642 (64%) |
354 (36%) |
835 (65%) |
440 (35%) |
||||
| 관리 | 192 (94%) |
13 (6%) |
189 (93%) |
14 (7%) |
252 (93%) |
19 (7%) |
|
| 기타 | 438 (59%) |
308 (41%) |
453 (57%) |
340 (43%) |
583 (58%) |
421 (42%) |
|
| 동남아시아 | Total (Person) | 2,459 | 2,492 | 2,493 | |||
| 1,329 (53%) |
1,163 (47%) |
1,150 (46%) |
1,343 (54%) |
||||
| 관리 | 129 (61%) |
84 (39%) |
171 (60%) |
112 (40%) |
161 (51%) |
152 (49%) |
|
| 기타 | 1,154 (51%) |
1,092 (49%) |
1,158 (52%) |
1,051 (48%) |
989 (45%) |
1,191 (55%) |
|
| 동북 아시아 | Total (Person) | 475 | 470 | 463 | |||
| 250 (53%) |
220 (47%) |
248 (54%) |
215 (46%) |
||||
| 관리자 | 77 (72%) |
30 (28%) |
81 (73%) |
30 (27%) |
89 (69%) |
40 (31%) |
|
| 기타 | 172 (47%) |
196 (53%) |
169 (47%) |
190 (53%) |
159 (48%) |
175 (52%) |
|
| American | Total (Person) | 304 | 285 | 323 | |||
| 207 (73%) |
78 (27%) |
246 (76%) |
77 (24%) |
||||
| 관리자 | 31 (76%) |
10 (24%) |
35 (78%) |
10 (22%) |
58 (76%) |
18 (24%) |
|
| 기타 | 195 (74%) |
68 (26%) |
172 (72%) |
68 (28%) |
188 (76%) |
59 (24%) |
|
| 유럽 | Total (Person) | 73 | 73 | 77 | |||
| 41 (56%) |
32 (44%) |
43 (56%) |
34 (44%) |
||||
| 관리자 | 16 (73%) |
6 (27%) |
15 (65%) |
8 (35%) |
18 (62%) |
11 (38%) |
|
| 기타 | 26 (51%) |
25 (49%) |
26 (52%) |
24 (48%) |
25 (52%) |
23 (48%) |
|
- *각 회계 연도 말 기준 (3 월 말) 일본 이외의 지역의 2021 년 수치는 2022 년 7 월 말입니다
- *국내외 통합 자회사에는 이나바타 산업의 분류가 포함됩니다
노동 관행/다양성
옆으로 스크롤 하여이 테이블을 볼 수 있습니다
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | |||
| 여성 관리자 비율 (%) | 3.6 | 3.7 | 4.8 | |||||
| 외국인 직원 수 (사람) | 11 | 7 | 12 | |||||
| 연령 그룹에 의한 직원 수 (People) | 30 세 미만 | Total | 139 | 149 | 165 | |||
| 성별 | 64 | 75 | 61 | 88 | 67 | 98 | ||
| 30-39 세 | Total | 156 | 167 | 189 | ||||
| 성별 | 105 | 51 | 109 | 58 | 123 | 66 | ||
| 40-49 세 | Total | 163 | 158 | 150 | ||||
| 성별 | 106 | 57 | 105 | 53 | 99 | 51 | ||
| 50-59 세 | Total | 168 | 183 | 187 | ||||
| 성별 | 140 | 28 | 144 | 39 | 148 | 39 | ||
| 60 세 이상 | Total | 46 | 52 | 57 | ||||
| 남성과 여성의 경우 | 33 | 13 | 40 | 12 | 44 | 13 | ||
| 고용주 수 | 새로운 대학원 모집 (People) | Total | 24 | 26 | 30 | |||
| 남성과 여성의 경우 | 13 | 11 | 8 | 18 | 11 | 19 | ||
| 유지율 (3 년 후 새로운 졸업생) (%) | 88 | 96 | 100 | |||||
| Career Hire (Person) | Total | 20 | 31 | 32 | ||||
| 남성과 여성의 경우 | 13 | 7 | 20 | 11 | 27 | 5 | ||
| 일반 직원 간의 경력 고용 비율 (%) | 45 | 54 | 52 | |||||
| 기간 회전율 : 개인 편의성 (%) | 3.5 | 2.3 | 2.6 | |||||
| 재직 직원 수 (퇴직 연령 등) (사람) | - | 27 | 0*1 | |||||
| 직무에 고용 된 사람 수 | - | 2 | 3 | |||||
| 장애인 고용*2 | 고용주 수 (사람) | 14 | 20 | 22 | ||||
| 고용률 (%) | 2.08 | 2.65 | 2.81 | |||||
| 평균 연령 (년) | Total | 41.4 | 42.0 | 41.9 | ||||
| 성별 | 43.7 | 37.1 | 44.3 | 37.8 | 44.3 | 37.5 | ||
| 평균 서비스 연도 (년) | Total | 14.9 | 13.8 | 13.6 | ||||
| 성별 | 16.4 | 11.8 | 15.6 | 10.5 | 15.5 | 10.2 | ||
| 평균 연봉 (1,000 엔) | 8,609 | 9,141 | 8,854 | |||||
| 남성과 여성의 임금 차이 (%)*3 | 모든 직원 | - | 56.3 | 59.0 | ||||
| 공식 직원 | - | 57.0 | 60.0 | |||||
| 전문 직업 | - | 97.1 | 96.6 | |||||
| 직원 직업 | - | 94.7 | 91.0 | |||||
| 보조 직업 | - | 91.9 | 102.7 | |||||
| 비 정기 직원 | - | 47.6 | 45.5 | |||||
| 연간 직원당 총 근무 시간 (시간/년) | 1,917 | 1,904 | 1,868 | |||||
| 직원 당 월 평균 월간 초과 근무 시간 (시간/월) | 11.4 | 14.1 | 14.5 | |||||
| 연간 유급 휴가 | 획득 한 일 수 (일) | 10.4 | 11.0 | 12.3 | ||||
| 취득률 (%) | 56.1 | 60.5 | 66.9 | |||||
| 보육 휴가 | 사람 수 (사람) | Total | 23 | 10 | 18 | |||
| 성별 | 17 | 6 | 5 | 5 | 9 | 9 | ||
| 취득률 (%) | Total | 46.9 | 37.5 | 78.3 | ||||
| 성별 | 34.6 | 100 | 21.1 | 100 | 64.3 | 100 | ||
| 보육 휴가 (%) | 100 | 100 | 94.1 | |||||
| 휴가 휴가를 복용하는 사람들의 수 (People) | 0 | 0 | 2 | |||||
- *범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo (그룹 회사에 대한 보조 포함)
- *각 회계 연도 말 기준 (3 월 말)
- *1 : 2022 년 6 월 말까지 그는 60 세 였기 때문에 60 세에 도달했을 때 재직 시스템을받을 자격이 있었지만 같은 해 7 월 65 세로 인상되었으므로 60 세에서 65 세 사이에 고위직이되었습니다 2023 년에는 선임 직원이되었습니다 또한, 60 세에서 65 세 사이의 사람들에 대한 재생 시스템은 퇴직 연령의 증가로 인해 일시적으로 폐지되었으며 65 세 이상의 새로운 재개 시스템이 도입되었습니다 2023 년에는 새로운 재개 시스템 (65 세 이상)의 3 명의 사용자가있을 것입니다
- *2 : 매년 숫자는 다음 해의 6 월 1 일입니다
- *3 : <모든 직원 일반 직원 및 비 규산 직원
<형식 직원 세 가지 직책 (핵심 직무 및 관리 직책), 직원 직책 (핵심 업무 및 비 관리 위치) 및 보조 직책 (주로 지원 업무)의 직원을 포함합니다 선임 업무는 각 학년에 따라 위의 세 가지 의무로 나누어 계산됩니다
<정규 직원의 직원 임시 직원을 제외한 계약 및 특별 계약 직원이 포함됩니다
남성과 여성의 차이는 직업에 의한 사람의 수의 구성 또는 밴드라고 불리는 자격 범주에있는 사람들의 수의 구성의 차이로 인한 것이며, 동일한 작업에 대한 임금에는 차이가 없습니다 따라서 전문, 직원 및 보조 직책에서 남성과 여성 사이에는 거의 차이가 없습니다
인적 자원 개발
| item | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 직원 기술을 향상시키기위한 교육을위한 총 시간 (시간) | 394 | 440 | 480 |
| 직원 기술 향상을 목표로하는 교육에서 참여 직원 총 총 수 ( | 1,070 | 1,138 | 1,310 |
| 직원 교육 시간 (시간) | 0.6 | 0.6 | 0.6 |
| 직원 당 교육 및 교육 비용 (Yen) | 34,099 | 50,776 | 67,496 |
*범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo (그룹 회사에 대한 보조 포함)
직원 참여
직원 참여 설문 조사 결과
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| 항목 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 설문 조사에 참여한 사람 수 (People) | Total | 1,697 | 1,901 | 2,714 | |
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd | 606 | 652 | 686 | ||
| 해외 거래 회사*1 | 934 | 903 | 864 | ||
| 해외 제조 회사*1 | 157 | 346 | 624 | ||
| 국내 자회사*1 | - | - | 540 | ||
| 응답 속도 (%) | Total | 73 | 72 | 82 | |
| 전체 평균 점수*2 | 3.77 | 3.61 | 3.64 | ||
| 주요 항목에 대한 긍정적 응답 속도*3(%) | [참여] 현재 회사에서 일하는 것에 만족합니다 |
73 | 76 | 69 | |
| [상사와의 관계] 나는 내 직장에서 상사와 필요한 협력이 있다고 생각합니다 |
80 | 80 | 73 | ||
| [조직 문화] 진행중인 작업에 문제가 발생하면 상사와 다른 사람들이 적절한 지원을 제공 할 것입니다 |
85 | 83 | 77 | ||
| [기업 철학] 회사의 철학, 비전 및 관리 정책에 동정 할 수 있으며이를 달성하는 데 참여하고 싶습니다 |
73 | 73 | 67 | ||
| [인적 자원 시스템/혜택] 우리의 급여 수준은 업계의 다른 회사와 비교할 수 있습니다 |
55 | 57 | 50 | ||
| [인사 시스템/훈련] 직원들이 기술을 향상시키는 데 도움이되고 있다고 생각합니다 |
48 | 54 | 51 | ||
| [Work-Life Balance] 오버 타임은 자신의 한도 내에 있습니다 |
69 | 75 | 73 | ||
- *1 : 조사 범위에 관한 과거 표현에서 오류가 발견되었으므로, 우리는 올바른 범위와 숫자를 소급 적으로보고했습니다
스포츠 토토 사이트 산업 외에도 2021 회계 연도에 프로젝트를 구현할 예정이며 주요 해외 거래 회사 및 일부 해외 제조 회사에서 구현 될 예정입니다 목표는 2022 년에서 2023 년까지 확장 될 것입니다 2024 회계 연도에는 국내 및 국제 자회사를 포함하여 국내 및 해외 통합 자회사의 범위가 보장됩니다 (2023 회계 연도에 통합 된 자회사 제외)
주로 이메일 주소가있는 직원을 대상으로합니다 - *2 : 모든 품목의 평균 점수 직원은 5 점 척도에서 39 등급을 수행합니다 (/4 4 좋아요 그게 바로 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 바로 그게 그게 그게 바로 그게 그게 바로 그게 그게 바로 그게 바로 그게 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그 것입니다 그게 바로 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 그게 바로 그게 바로 그게 그게 바로 그게 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그게 바로 그 것입니다
- *3 : 직원의 5 점 등급의 비율, 긍정적 인 응답, 5 및 4
산업 안전 및 건강
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| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 건강 검진 출석률 (%)*1 | - | 100 | 100 | ||
| 스트레스 점검*1 | 환자 수 (사람) | 568 | 617 | 662 | |
| 프리젠 테이션 속도 (%) | - | 87.5 | 89.2 | ||
| 건강 및 안전 훈련 참가자 수 (People)*1 | 안전한 운전 레슨 (e- 러닝) | 51 | 32 | 43 | |
| 지진/안전 확인 훈련 | 603 년 5 월 609 년 12 월 |
5 월 633 12 월 623 |
5 월 662 12 월 669 |
||
| 화재 드릴 (실용 훈련)*2 | 77 도쿄, 오사카 및 나고야의 자기 방어 소방관 | 80 도쿄, 오사카 및 나고야의 자기 방어 소방관 | 도쿄, 오사카, 나고야 및 기타 74 명의 자체 방어 소방관 | ||
| 작업 사고 수 <풀 타임 직원 (저자) |
사망 재해 | Total | 0 | 0 | 0 |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 0 | 0 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | 0 | 0 | 0 | ||
| 퇴근 후 사고 사고 | Total | - | 28 | 31 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | - | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 1 | 5 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | - | 27 | 26 | ||
| 넘어지지 않아 | Total | - | 8 | 13 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | - | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 1 | 0 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | - | 7 | 13 | ||
| 작업 사고 수 <비 전구 직원 (저자) |
사망 재해 | Total | 0 | 0 | 0 |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 0 | 0 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | 0 | 0 | 0 | ||
| 업무 사고 없음 | Total | - | 8 | 5 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | - | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 4 | 4 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | - | 4 | 1 | ||
| 넘어지지 않아 | Total | - | 5 | 0 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | - | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 1 | 0 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | - | 4 | 0 | ||
| 사고 빈도에 대한 통지 <풀 타임 직원*3 |
Total | 4.11 | 4.11 | 4.15 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 1.81 | 8.70 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | 6.62 | 5.30 | 4.74 | ||
| 사고 심각도 <풀 타임 직원*4 |
Total | 0.03 | 0.09 | 0.05 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 0.01 | 0.34 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | 0.05 | 0.12 | 0.04 | ||
- *1 : 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업
- *2 : 2021 회계 연도 및 2022 회 회계에서, 코로나 바이러스의 확산에 대한 우려로 실습 훈련이 중단되었으며, 구급 원조 교육은 도쿄, 오사카 및 나고야의 모든 자기 방어력 회원을위한 비디오 시청을 통해 수행되었습니다
- *3 : (하루 이상 중단 된 업무 관련 사고로 인한 사상자 수) ÷ (총 실제 근무 시간) x 1,000,000 2023 년 산업 평균 (100 개가 넘는 비즈니스 규모를 가진 도매 및 소매 비즈니스)은 2023 년 243이었다 (보건, 노동 및 복지부의 "2023 년 근로자 사고 동향에 대한 설문 조사"))
- *4 : (총 작업 손실 수) ÷ (총 실제 근무 시간) x 1,000 2023 년 업계 평균 (100 개가 넘는 비즈니스 규모를 가진 도매 및 소매 비즈니스)은 2023 년 006입니다 (보건부 노동 및 복지부, "2023 년의 노동자 사고 동향에 대한 설문 조사") 스포츠 토토 사이트 산업과의 비교
건강 관리 관련 데이터의 경우 산업 안전 및 건강 관리 페이지를 참조하십시오
사회적 기여 활동
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 자원 봉사 휴가 시스템*1113275_113285 | - | - | 0 | |
| 사회에 기여하는 총 기부금 및 활동 비용 등의 총 금액*2(백만 엔) | 8 | 28 | 21 | |
| 주요 사회적 기여 활동의 결과 | 오사카 일본 포르투갈 협회의 지원*3(최소 엔) | 0 | 80 | 80 |
| Kyoto 프랑스 음악 아카데미 참가자 수*4(People) | 67 | 101 | 99 | |
| 프랑스 음악 경쟁 "스포츠 토토 사이트 Prize"의 수상자 수 (1974 년부터)*5(People) |
1 | 1 | 해당 없음 | |
| 누적 48 | 총 49 | 총 49 | ||
| 장애인을위한 독립기구의 지원, 일반적인 설립 협회*6 | 브론즈 파트너 |
브론즈 파트너 |
청동 파트너 |
|
- *범위 : 스포츠 토토 사이트 산업
- *1 :이 시스템은 심각한 재난 후 시스템을 인식하기 위해 운영되었지만 직원의 자발적인 자원 봉사 활동을 지원하기 위해 2023 년 7 월 1 일부터 인사 시스템으로 전환되었습니다
- *2 : 주요 기부에는 일본 필 하모닉 오케스트라, 오사카 심포니 오케스트라, 오사카 필 하모닉 협회 등의 문화적 지원, Keidanren Nature Conservation Fund 등에 대한 지역 사회 지원이 포함됩니다
- *3 : 2021 회계 연도에는 새로운 코로나 바이러스의 영향으로 인해 지출이 없을 것입니다
- *4 : 우리 회사가 후원하는 일본-프랑스 음악 교환 프로젝트 최고급 음악가들은 프랑스에서 약 2 주간 지속 된 마스터 클래스를 개최하도록 초대되었습니다 일본의 젊은 뮤지션들이 양질의 프랑스 음악 교육을받을 수있는 귀중한 기회를 제공합니다 2021 년에 온라인으로 개최됩니다
- *5 : Cancey de Asiasia Cultural Foundation이 주최 한 프랑스 음악 경쟁에서 회사의 이름은 매년 보컬 또는 피아노 카테고리에서 최고로 수여되는 Inabata Prize를 수상했습니다
- *6 : 파트너로서의 지원 외에도 회사가 관리하고 운영하는 Paralyn Art는 주주 혜택 (QUO 카드)을 설계하는 데 사용됩니다
거버넌스
기업 거버넌스
2022 년 6 월, 우리 회사는 감사원과 함께 회사에서 감사 및 감독위원회가있는 회사로 이사했습니다
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| 공식 구성 | 2022 년 7 월 1 일 현재 | 2023 년 7 월 1 일 현재 | 2024 년 7 월 1 일 현재 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 이사 (감사 및 감독위원회 회원 제외) (People) | 총 번호 | 7 | 7 | 7 | |
| 사내 | 남성 | 5 | 5 | 4 | |
| 여성 | 0 | 0 | 0 | ||
| 독립 외부 | 남성 | 1 | 1 | 2 | |
| 여성 | 1 | 1 | 1 | ||
| 이사 (감사 및 감독위원회) (Person) | 총 번호 | 4 | 5 | 5 | |
| 사내 | 남성 | 0 | 0 | 1 | |
| 여성 | 0 | 0 | 0 | ||
| 독립 외부 | 남성 | 4 | 5 | 3 | |
| 여성 | 0 | 0 | 1 | ||
| 임원*(People) | 총 번호 | 11 | 13 | 12 | |
| 남성 | 11 | 13 | 12 | ||
| 여성 | 0 | 0 | 0 | ||
- *이사 및 임원 (2022 및 2023 : 4 People, 2024 : 3 People)
- *감사 및 감독위원회를 지원하기 위해 감사 및 기타 문제에 대한 한 명의 특별 책임자가 2022 년과 2023 년에 배정되었습니다
이사회의 참석 상태, 감사 및 감독위원회, 지명 및 보수위원회
(2023 년 4 월 1 일 ~ 2024 년 3 월 31 일)
2022 년 6 월, 우리 회사는 감사원과 함께 회사에서 감사 및 감독위원회가있는 회사로 이사했습니다
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() 출석률
| 우편 | 이름 | 독립 외부 회사 | 이사회 출석 수 |
감사 및 감독위원회 출석 수 |
지명 및 보수위원회 출석 수 |
|---|---|---|---|---|---|
| 감독 | 스포츠 토토 사이트 Katsutaro | 17 회/17 회 (100%) |
- | 9 회/9 회 (100%) |
|
| Akao Toyohiro | 17 회/17 회 (100%) |
- | - | ||
| Yokota Kenichi | 17 회/17 회 (100%) |
- | - | ||
| Sugiyama Katsuhiro | 17 회/17 회 (100%) |
- | - | ||
| Ono Kenji (2023 년 6 월에 은퇴) |
3 회/3 번 (100%) |
- | - | ||
| Shigemori Takashi (2023 년 6 월에 가정) |
12/14 (86%) |
- | - | ||
| Sato Kiyoshi (2023 년 6 월에 은퇴) |
〇 | 3 회/3 번 (100%) |
- | 2 회/2 회 (100%) |
|
| Hagiwara Takako | 〇 | 17 회/17 회 (100%) |
- | 12 회/12 번 (100%) |
|
| Changnan 추출 (2023 년 6 월에 가정) |
〇 | 14 회/14 번 (100%) |
10 회/10 번 (100%) |
||
| 감독 (감사 및 감독위원회 회원) |
Hamajima Kenji | 〇 | 17 회/17 회 (100%) |
13 회/13 번 (100%) |
12 회/12 번 (100%) |
| 감독 (감사 및 감독위원회 회원) |
Tamai Tetsushi | 〇 | 17 회/17 번 (100%) |
13 회/13 번 (100%) |
- |
| 감독 (감사 및 감독위원회 회원) |
Sanari Minoru | 〇 | 17 회/17 회 (100%) |
13 회/13 번 (100%) |
- |
| 감독 (감사 및 감독위원회 회원) |
Fujisawa Yuichi | 〇 | 17 회/17 회 (100%) |
13 회/13 번 (100%) |
- |
| 감독 (감사 및 감독위원회 위원) |
Yokota Noriya (2023 년 6 월에 가정) |
〇 | 14 회/14 번 (100%) |
10 회/10 번 (100%) |
- *지명 및 보상위원회 위원은 독립적 인 외부 이사에 대해서만 이사 및 임원 (3 세션) 후보자와 인터뷰를 할 것입니다
규정 준수
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 호루라기 보고서 및 상담 수*1(저자) | 10 | 2 | 10 |
| 심각한 규정 준수 위반 수 (노동 표준 포함) (항목) | 0 | 0 | 0 |
| 정치 기부 (엔) | 0 | 0 | 0 |
| 부패 정책 위반 이유 (사건) | 0 | 0 | 0 |
| 부패와 관련된 벌금, 부채 및 정착지 (엔) | 0 | 0 | 0 |
- 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업
- *1 : 2021 년부터 새로 설립 된 "모든 상담실"에 대한 협의 수 포함
인증
관리 시스템 인증 획득 상태 (2024 년 3 월 31 일 기준)
국내
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| 회사 이름 | 기본 이름 | ISO14001 (환경) |
ISO9001 (품질) |
ISO45001 (산업 안전 및 건강) |
JFS-C 표준 (식품 안전) |
|---|---|---|---|---|---|
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 오사카 본사 | 〇 | 〇 | ||
| 도쿄 본사 | 〇 | 〇 | |||
| 나고야 지점 | 〇 | 〇 | |||
| Shiojiri 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| Kyushu 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| i & p | 본사 공장 | 〇 | 〇 | ||
| 본사 로지 | 〇 | 〇 | |||
| 본사 창고 | 〇 | 〇 | |||
| Saitama Factory | 〇 | 〇 | |||
| ikkoen | 본사/본사 처리 센터 | 〇 | |||
| Kanto Processing Center | |||||
| Amagasaki Market Division | |||||
| 스포츠 토토 사이트 Finetech | 본사 | 〇 | |||
| 도쿄 지점 | 〇 | ||||
| 나고야 지점 | 〇 | ||||
| Takamatsu 영업 사무소 | 〇 | ||||
| NIC | 본사 | ||||
| Sendai 영업 사무소 | |||||
| Kanto Factory | |||||
| Ordi | 본사 | 〇 | |||
| 도쿄 지점 | 〇 | ||||
| 나고야 영업 사무소 | 〇 | ||||
| Kyushu 영업 사무소 | 〇 | ||||
| 칸사이 폴리머 산업 | 본사 | ||||
| 태평양 플라스틱 | 본사/공장 (사이타마 현) | ||||
| Niigata Factory | |||||
| Great Five Trade | 본사 | ||||
| UNAGI 워크숍 | |||||
| 컬럼 화학 물질 | 오사카 | 〇 | |||
| 도쿄 | |||||
| 나고야 | |||||
| 나고야 웨스트 컬러 센터 | |||||
| Maruishi Techno | 나고야 본사 | ||||
| 오사카 지점 | |||||
| 도쿄 지점 | |||||
| Keiji 영업 사무소 | |||||
| 획득 한 위치 수 (위치) | 18 | 9 | 0 | 1 | |
| 획득 비율 (%) | 49% | 24% | 0% | 3% | |
해외
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| 회사 이름 | 기본 이름 | ISO14001 (환경) |
ISO9001 (품질) |
ISO45001 (산업 안전 및 건강) |
IATF16949 (자동차) |
|---|---|---|---|---|---|
| 스포츠 토토 사이트 Singapore | 싱가포르 본사 | 〇 | 〇 | ||
| Türkiye Branch | |||||
| S-IK 색상 (M) | 말레이시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 Malaysia | 말레이시아 본사 | 〇 | 〇 | ||
| Johor 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| 페낭 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| 스포츠 토토 사이트 Indonesia | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | ||
| 인도네시아 창고 | 〇 | 〇 | |||
| Surabaya 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| S-IK 인도네시아 | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
| IK 정밀 인도네시아 | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 Creation Indonesia | 인도네시아 본사 | 〇 | |||
| Sik Vietnam | 베트남 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 베트남 | 베트남 본사 | ||||
| Ho Chi Minh Branch | |||||
| Apple Film Da Nang | 베트남 본사 | ||||
| 스포츠 토토 사이트 Thai | 대만 본사 | 〇 | |||
| Sriracha 영업 사무소 | |||||
| 양곤 지점 | |||||
| IKT 컨설팅 | 대만 본사 | ||||
| Sik (태국) | 대만 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| Apple Film | 대만 본사 | 〇 | |||
| 하이테크 고무 제품 | 대만 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 India | 인도 본사 | ||||
| Chennai 영업 사무소 | |||||
| 푸네 영업 사무소 | |||||
| Ahmedabad 사무실 | |||||
| 스포츠 토토 사이트 Philippines | 필리핀 본사 | 〇 | 〇 | ||
| IK 플라스틱 컴파운드 필 | 필리핀 본사 | 〇 | 〇 | ||
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo (HK) | 홍콩 본사 | ||||
| 상하이 이나바타 거래 | 상하이 본부 | ||||
| 베이징 지점 | |||||
| Chengdu Branch | |||||
| Chonqing 영업 사무소 | |||||
| Hefei 영업 사무소 | |||||
| 난징 사무소 | |||||
| Ningbo Office | |||||
| Wuxi 영업 사무소 | |||||
| Shanghai 스포츠 토토 사이트 Fine Chemical | 상하이 본부 | 〇 | 〇 | ||
| Guangzhou 스포츠 토토 사이트 | 광저우 본사 | ||||
| Dongguan Branch | |||||
| Shenzhen Branch | |||||
| Wuhan Office | |||||
| 스포츠 토토 사이트 산업 및 무역 (Dalian FTZ) | 달리안 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 Korea | 한국 본부 | ||||
| 대만 스포츠 토토 사이트 Sangyo | 대만 본사 | ||||
| Taichung Office | |||||
| Tainan Branch | |||||
| 타이페이 사무소 | |||||
| 스포츠 토토 사이트 America | 미국 본사 | ||||
| 디트로이트 사무소 | |||||
| 로스 앤젤레스 영업 사무소 | |||||
| DNI 그룹 | 미국 본사 | ||||
| NH 스포츠 토토 사이트 | 멕시코 본부 | ||||
| Tijuana 영업 사무소 | |||||
| IK 멕시코 | 멕시코 본부 | ||||
| IK 플라스틱 컴파운드 멕시코 | 멕시코 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 Europe Gmbh | 독일 본사 | 〇 | |||
| 스포츠 토토 사이트 France | 프랑스 본사 | ||||
| Pharmasynthese | 프랑스 본사 | 〇 | |||
| 인수 회사 수 (위치) | 19 | 22 | 1 | 8 | |
| 획득 비율 (%) | 32% | 37% | 2% | 13% | |
스포츠 토토 사이트 가능성 관련 인증 획득 상태 (2025 년 2 월 1 일 기준)
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| 인증 이름 | 인증 세부 사항 | 인증 범위 | 인증 코드 |
|---|---|---|---|
| FSC® (Forest Stewardship Council®) 인증 | 적절하게 관리되는 숲에서 목재 인증 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd 정보 전자 본사 | SGSHK-COC-350898 |
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd 건축 자재 부서, 화학 본부 | SGSHK-COC-007695 | ||
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd 합성 수지 본부 | SGSHK-COC-350242 | ||
| PEFC (산림 인증 제도 승인 프로그램) 인증 | 지속 가능한 산림 관리 촉진을 목표로합니다 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd 화학 본부 건축 자재 부서 | SGSJP-PEFC-COC-1119 |
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd 합성 수지 본부 | SGSJP-PEFC-COC-2044 | ||
| MSC (Marine Stewardship Council) 인증 | 잘 관리되고 어업과 환경을 의식하는 지속 가능한 어업을위한 인증 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd ・ 스포츠 토토 사이트 Europe Gmbh | MSC-C-58226 |
| ASC (양식 청지기위원회) 인증 | 책임있는 양식에 의해 생산 된 인증 해산물 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd ・ 스포츠 토토 사이트 Europe Gmbh | ASC-C-02878 |
| ISCC (국제 스포츠 토토 사이트 가능성 및 탄소 인증) 인증 | 바이오 매스, 재활용 재료 등을 관리하고 보장하는 인증 시스템은 공급망에서 질량 균형 방법을 사용하여 지속 가능한 원료임을 보장합니다 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd | ISCC-PLUS-CERT-DE105-89857802 |
| Pt 이나바타 인도네시아 | ISCC-PLUS-CERT-PL214-11274996 | ||
| 스포츠 토토 사이트 Malaysia Sdn bhd | ISCC-PLUS-CERT-MY231-2024007 | ||
| 스포츠 토토 사이트 산업 및 무역 (Dalian FTZ) | ISCC-PLUS-CERT-US201-244212025 | ||
| ggl (그린 골드 라벨) 인증 | 지속 가능한 바이오 매스 연료와 추적 성을 보장하기위한 인증 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co, Ltd | Cu 898578GGL01-012024 |
- *모든 CoC (양육권) 인증