환경
사회
거버넌스
인증
환경
에너지와 기후
에너지 사용
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Power (MWH) | 58,209 | 81,041 | 77,624 |
| 뜨거운 냉수 (GJ) | 0 | 1,119 | 1,142 |
| 휘발성 오일 (가솔린) (KL) | 87 | 517 | 747 |
| 등유 (KL) | 3 | 1.2 | 2 |
| 직경 오일 (KL) | 121 | 310 | 342 |
| 헤비 오일 (KL) | 0 | 0 | 53 |
| 액화 석유 가스 (LPG) (T) | 61 | 74.7 | 84 |
| 다른 가연성 천연 가스 (1,000 m3) | 0.2 | 0 | 0 |
| 도시 가스 (1000m3) | 19 | 237 | 250 |
- *2022 년과 2023 년의 범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo 및 국내 및 국제 통합 자회사.
- *2021 회계 연도의 범위 : Inabata Sangyo, 국내 통합 자회사 (7 개 회사) 및 해외 수지 화합물 제조업체 (7 개 회사).
온실 가스 (GHG) 배출 [SCOPE1, SCOPE2]
옆으로 스크롤 하여이 테이블을 볼 수 있습니다.
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| SCOPE1 (T-CO2e) | Energy Origin Co2 | 747 | 2,755 | 3,572 |
| 기타 (비 에너지 원산지 Co2, ch4, n2O, HFCS, PFCS, SF6, NF3) |
0 | 0 | 0 | |
| scope2 (t-co2e) | 시장 표준 | 36,930 | 43,666 | 41,254 |
| 위치 기준 | 37,180 | 43,933 | 41,553 | |
| Total (t-co2e) | SCOPE1 + SCOPE2 (시장 표준) | 37,677 | 46,421 | 44,826 |
| SCOPE1 + SCOPE2 (위치 표준) | 37,927 | 46,688 | 45,125 | |
| 판매 당 GHG 배출 (T-CO2E/Billion Yen) | 9.4 | 6.3 | 5.9 | |
- *2022 및 2023의 범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo 및 국내 및 국제 통합 자회사.
- *2021 회계 연도의 범위 : Inabata Sangyo, 국내 통합 자회사 (7 개 회사) 및 해외 레인 화합물 제조업체 (7 개 회사).
- *SCOPE2에 대한 배출 계수는 환경부와 일본의 경제 및 산업부가 발표 한 "전기 배출 요인"을 사용하여 계산되는 반면, IGES에 의해 발표 된 "Grid Emission Factors (IEA)에서 발표 한 국가 별 방출 계수, 국제 에너지 계수 (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA) (IEA), 국제적 에너지 론 (IEA)에 대한 국가 별 배출 계수를 사용하여 계산됩니다. 2022 및 2023.
- *단위 기반 매개 변수의 판매는 계산 범위의 간단한 결합 값을 사용하여 사용됩니다.
- *단위의 단위를 계산하려면 SCOPE1 + SCOPE2 (시장 표준)의 GHG 배출이 사용됩니다.
온실 가스 (GHG) 배출 [SCOPE3]
(t-co2e)
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1. 구매 제품/서비스 | 1,827,367 | 1,435,020 | 1,416,876 |
| 2. 자본 상품 | 1,394 | 2,984 | 1,943 |
| 3. 범위에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 스코프 1,2 | 80 | 71 | 44 |
| 4. 전송, 배달 (업스트림) | 52,547 | 55,189 | 32,679 |
| 5. 사업에서 폐기물 | 52 | 53 | 67 |
| 6.Business Trip | 888 | 2,377 | 2,723 |
| 7. 고용주의 통근 | 218 | 234 | 256 |
| 8. 자산을 제출 (업스트림) | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| Subtotal (업스트림) | 1,882,546 | 1,495,928 | 1,454,588 |
| 9. 운송, 배달 (다운 스트림) | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| 10. 판매 된 제품의 프로세싱 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| 11. 판매 된 제품 사용 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| 12. 판매 된 제품 처분 | 536,788 | 464,242 | 464,711 |
| 13. 자산을 라출 (다운 스트림) | 70 | 64 | 65 |
| 14.Franchise | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| 15. 투자 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 | 계산에 적용 할 수 없음 |
| Subtotal (다운 스트림) | 536,858 | 464,306 | 464,776 |
| Total | 2,419,404 | 1,960,235 | 1,919,364 |
- *범위 : 스포츠 토토 사이트 산업.
- * 카테고리 8은 스코프 1 및 2에 기록되어 있으므로 적용 할 수 없습니다.
- * 카테고리 9와 10은 광범위한 제품과 배송 목적지가 판매되어 있기 때문에 계산에서 제외되며 실제 상황을 파악하고 합리적으로 추정하기가 어렵습니다.
- *카테고리 11, 14 및 15는 적격 활동이 없으므로 적용 할 수 없습니다.
- *카테고리 12 무게로 데이터를 수집 할 수있는 항목을 계산합니다.
오염 방지/자원 순환
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 질소 산화물 (NOX) 방출 (t) | 0 | 1 | 0 | |
| 황 산화 황 (SOX) 배출 (T) | 0 | 0 | 0 | |
| 휘발성 유기 화합물 (VOCS) 배출 (t) | 0 | 101 | 116 | |
| 폐기물 생성 금액 (t) | Total | 76 | 8,645 | 7,838 |
| 재활용 폐기물 | 57 | 5,005 | 4,861 | |
| 비 회전 폐기물 금액 | 19 | 3,640 | 2,977 | |
| 재활용 속도 (%) | 75 | 58 | 62 | |
| 유해 폐기물 생성 (t) | 0 | 1,929 | 1,734 | |
| 종이 (복사 용지) 구매 (수천) | 2,925 | 2,442 | 1,986 | |
| 사무용품 등의 녹색 구매 비율 (%) | 76 | 68 | 70 | |
- *2022 및 2023의 스코프 (종이 구매 금액 제외, 사무용품의 녹색 구매 비율 등) : 스포츠 토토 사이트 Sangyo, 국내 통합 제조 자회사 및 해외 통합 제조 자회사.
- *2022 및 2023의 범위 (종이 구매 금액, 사무용품의 녹색 구매 비율 등) : 스포츠 토토 사이트 Sangyo.
- *해외 수지 화합물 제조업체의 폐기물은 주요 원료 인 수지 만 계산됩니다.
- *2021 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업.
수자원
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 배수 대상에 의한 물 변위 (천 M3) | Total | 6 | 156 | 400 |
| Marine | 0 | 0 | 0 | |
| 강, 호수 (담수 지표수) | 0 | 0 | 244 | |
| 지하수 | 0 | 0 | 0 | |
| 하수도 (타사 치료) | 6 | 156 | 156 | |
| 수원에 의한 물 섭취 (1,000 m3) | Total | 6 | 270 | 476 |
| 강, 호수, 연못 (담수 지표수) | 0 | 0 | 0 | |
| 지하수 | 0 | 6 | 287 | |
| 물/산업용 물 | 6 | 264 | 189 | |
| 빗물 | 0 | 0 | 0 | |
| 해양 | 0 | 0 | 0 | |
| 물 섭취 또는 물 스트레스 부위에서의 사용 (M3) | 0 | 0 | 0 | |
| 위반 (권한, 표준, 규정 등)과 관련된 사례 수 (수질/물 섭취량) | 0 | 0 | 0 | |
- *2022 년 및 2023 회계 연도의 범위 : Inabata Sangyo, 국내 통합 제조 자회사 및 해외 통합 제조 자회사.
- *2021 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업.
환경 관리
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 환경법 및 규정 위반 (사건) | 0 | 0 | 1*1 |
| 환경 관련 벌금 및 처벌 | 0 | 0 | 354,775.86thb |
- *2022 및 2023의 범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo 및 국내 및 국제 통합 자회사.
- *2021 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업.
- *1 : 태국의 복합 공장에서의 폐수 위반.
환경 관련 비즈니스
부문 별 판매
| 환경 관련 비즈니스 분야 | 메인 컨텐츠 | 2021 (백만 엔) |
2022 (백만 엔) |
2023 (Million Yen) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 18,727 | 26,957 | 38,605 | |
| 에너지와 전력 | 재생 에너지 관련, 배터리 관련 등 | 13,463 | 17,518 | 24,496 |
| 자원 및 환경 | 스포츠 토토 사이트 가능한 원료, 재활용, 수역 등 | 4,201 | 7,585 | 10,791 |
| 재료/화학 | 저탄소 성분, 환경 오염 물질 감소 등 | 735 | 1,537 | 3,143 |
| 농업/음식 | 음식물 쓰레기 감소, 토양 개선 등 | 0 | 0 | 0 |
| 운송 및 물류 | EV 충전, 녹색 물류 등 | 0 | 0 | 0 |
| 환경 인증 | 산림 인증, 어업 인증 등 | 328 | 317 | 175 |
- *범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo 및 국내 및 국제 통합 자회사.
- * "농업/식품"또는 "운송/물류"에 실적이 없습니다.
- *총 값은 간단합니다.
사회
직원 상태<単体／連結別>
직원 수/남성 비율
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()는 성별 비율입니다
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | ||
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Group (Consolidated) | Total (Person) | - | 4,316 | 4,631 | |||
| 2,469 (57%) |
1,847 (43%) |
2,522 (54%) |
2,109 (46%) |
||||
| 관리자 | - | - | 491 (74%) |
174 (26%) |
578 (71%) |
240 (29%) |
|
| 기타 | - | - | 1,978 (54%) |
1,673 (46%) |
1,944 (51%) |
1,869 (49%) |
|
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo (싱글) | Total (Person) | 552 | 589 | 630 | |||
| 345 (58%) |
244 (42%) |
369 (59%) |
261 (41%) |
||||
| 관리 | 115 (95%) |
6 (5%) |
118 (94%) |
7 (6%) |
121 (93%) |
9 (7%) |
|
| 기타 | 219 (51%) |
212 (49%) |
227 (49%) |
237 (51%) |
248 (50%) |
252 (50%) |
|
| 국내 통합 자회사 | Total (Person) | 399 | 407 | 645 | |||
| 297 (73%) |
110 (27%) |
466 (72%) |
179 (28%) |
||||
| 관리자 | 77 (92%) |
7 (8%) |
71 (91%) |
7 (9%) |
131 (93%) |
10 (7%) |
|
| 기타 | 219 (70%) |
96 (30%) |
226 (69%) |
103 (31%) |
335 (66%) |
169 (34%) |
|
| 해외 통합 자회사 | Total (Person) | 3,312 | 3,320 | 3,356 | |||
| 1,827 (55%) |
1,493 (45%) |
1,687 (50%) |
1,669 (50%) |
||||
| 관리 | 254 (66%) |
130 (34%) |
302 (65%) |
160 (35%) |
326 (60%) |
221 (40%) |
|
| 기타 | 1,547 (53%) |
1,381 (47%) |
1,525 (53%) |
1,333 (47%) |
1,361 (48%) |
1,448 (52%) |
|
- *각 회계 연도 말 기준 (3 월 말). 해외 통합 자회사에 대한 2021 년 수치는 2022 년 7 월 말입니다.
- *국내 및 해외 통합 자회사에는 이나바타 산업의 분류가 포함됩니다.
직원 상태<地域別>
직원 수/남성 비율
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()는 성별 비율입니다
| item | 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | ||
| 일본 | Total (Person) | 951 | 996 | 1,275 | |||
| 642 (64%) |
354 (36%) |
835 (65%) |
440 (35%) |
||||
| 관리 | 192 (94%) |
13 (6%) |
189 (93%) |
14 (7%) |
252 (93%) |
19 (7%) |
|
| 기타 | 438 (59%) |
308 (41%) |
453 (57%) |
340 (43%) |
583 (58%) |
421 (42%) |
|
| 동남아시아 | Total (Person) | 2,459 | 2,492 | 2,493 | |||
| 1,329 (53%) |
1,163 (47%) |
1,150 (46%) |
1,343 (54%) |
||||
| 관리 | 129 (61%) |
84 (39%) |
171 (60%) |
112 (40%) |
161 (51%) |
152 (49%) |
|
| 기타 | 1,154 (51%) |
1,092 (49%) |
1,158 (52%) |
1,051 (48%) |
989 (45%) |
1,191 (55%) |
|
| 동북 아시아 | Total (Person) | 475 | 470 | 463 | |||
| 250 (53%) |
220 (47%) |
248 (54%) |
215 (46%) |
||||
| 관리자 | 77 (72%) |
30 (28%) |
81 (73%) |
30 (27%) |
89 (69%) |
40 (31%) |
|
| 기타 | 172 (47%) |
196 (53%) |
169 (47%) |
190 (53%) |
159 (48%) |
175 (52%) |
|
| American | Total (Person) | 304 | 285 | 323 | |||
| 207 (73%) |
78 (27%) |
246 (76%) |
77 (24%) |
||||
| 관리자 | 31 (76%) |
10 (24%) |
35 (78%) |
10 (22%) |
58 (76%) |
18 (24%) |
|
| 기타 | 195 (74%) |
68 (26%) |
172 (72%) |
68 (28%) |
188 (76%) |
59 (24%) |
|
| 유럽 | Total (Person) | 73 | 73 | 77 | |||
| 41 (56%) |
32 (44%) |
43 (56%) |
34 (44%) |
||||
| 관리자 | 16 (73%) |
6 (27%) |
15 (65%) |
8 (35%) |
18 (62%) |
11 (38%) |
|
| 기타 | 26 (51%) |
25 (49%) |
26 (52%) |
24 (48%) |
25 (52%) |
23 (48%) |
|
- *각 회계 연도 말 기준 (3 월 말). 일본 이외의 지역의 2021 년 수치는 2022 년 7 월 말입니다.
- *국내외 통합 자회사에는 이나바타 산업의 분류가 포함됩니다.
노동 관행/다양성
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| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | |||
| 여성 관리자 비율 (%) | 3.6 | 3.7 | 4.8 | |||||
| 외국인 직원 수 (사람) | 11 | 7 | 12 | |||||
| 연령 그룹에 의한 직원 수 (People) | 30 세 미만 | Total | 139 | 149 | 165 | |||
| 성별 | 64 | 75 | 61 | 88 | 67 | 98 | ||
| 30-39 세 | Total | 156 | 167 | 189 | ||||
| 성별 | 105 | 51 | 109 | 58 | 123 | 66 | ||
| 40-49 세 | Total | 163 | 158 | 150 | ||||
| 성별 | 106 | 57 | 105 | 53 | 99 | 51 | ||
| 50-59 세 | Total | 168 | 183 | 187 | ||||
| 성별 | 140 | 28 | 144 | 39 | 148 | 39 | ||
| 60 세 이상 | Total | 46 | 52 | 57 | ||||
| 남성과 여성의 경우 | 33 | 13 | 40 | 12 | 44 | 13 | ||
| 고용주 수 | 새로운 대학원 모집 (People) | Total | 24 | 26 | 30 | |||
| 남성과 여성의 경우 | 13 | 11 | 8 | 18 | 11 | 19 | ||
| 유지율 (3 년 후 새로운 졸업생) (%) | 88 | 96 | 100 | |||||
| Career Hire (Person) | Total | 20 | 31 | 32 | ||||
| 남성과 여성의 경우 | 13 | 7 | 20 | 11 | 27 | 5 | ||
| 일반 직원 간의 경력 고용 비율 (%) | 45 | 54 | 52 | |||||
| 기간 회전율 : 개인 편의성 (%) | 3.5 | 2.3 | 2.6 | |||||
| 재직 직원 수 (퇴직 연령 등) (사람) | - | 27 | 0*1 | |||||
| 직무에 고용 된 사람 수 | - | 2 | 3 | |||||
| 장애인 고용*2 | 고용주 수 (사람) | 14 | 20 | 22 | ||||
| 고용률 (%) | 2.08 | 2.65 | 2.81 | |||||
| 평균 연령 (년) | Total | 41.4 | 42.0 | 41.9 | ||||
| 성별 | 43.7 | 37.1 | 44.3 | 37.8 | 44.3 | 37.5 | ||
| 평균 서비스 연도 (년) | Total | 14.9 | 13.8 | 13.6 | ||||
| 성별 | 16.4 | 11.8 | 15.6 | 10.5 | 15.5 | 10.2 | ||
| 평균 연봉 (1,000 엔) | 8,609 | 9,141 | 8,854 | |||||
| 남성과 여성의 임금 차이 (%)*3 | 모든 직원 | - | 56.3 | 59.0 | ||||
| 공식 직원 | - | 57.0 | 60.0 | |||||
| 전문 직업 | - | 97.1 | 96.6 | |||||
| 직원 직업 | - | 94.7 | 91.0 | |||||
| 보조 직업 | - | 91.9 | 102.7 | |||||
| 비 정기 직원 | - | 47.6 | 45.5 | |||||
| 연간 직원당 총 근무 시간 (시간/년) | 1,917 | 1,904 | 1,868 | |||||
| 직원 당 월 평균 월간 초과 근무 시간 (시간/월) | 11.4 | 14.1 | 14.5 | |||||
| 연간 유급 휴가 | 획득 한 일 수 (일) | 10.4 | 11.0 | 12.3 | ||||
| 취득률 (%) | 56.1 | 60.5 | 66.9 | |||||
| 보육 휴가 | 사람 수 (사람) | Total | 23 | 10 | 18 | |||
| 성별 | 17 | 6 | 5 | 5 | 9 | 9 | ||
| 취득률 (%) | Total | 46.9 | 37.5 | 78.3 | ||||
| 성별 | 34.6 | 100 | 21.1 | 100 | 64.3 | 100 | ||
| 보육 휴가 (%) | 100 | 100 | 94.1 | |||||
| 휴가 휴가를 복용하는 사람들의 수 (People) | 0 | 0 | 2 | |||||
- *범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo (그룹 회사에 대한 보조 포함).
- *각 회계 연도 말 기준 (3 월 말).
- *1 : 2022 년 6 월 말까지 그는 60 세 였기 때문에 60 세에 도달했을 때 재직 시스템을받을 자격이 있었지만 같은 해 7 월 65 세로 인상되었으므로 60 세에서 65 세 사이에 고위직이되었습니다. 2023 년에는 선임 직원이되었습니다. 또한, 60 세에서 65 세 사이의 사람들에 대한 재생 시스템은 퇴직 연령의 증가로 인해 일시적으로 폐지되었으며 65 세 이상의 새로운 재개 시스템이 도입되었습니다. 2023 년에는 새로운 재개 시스템 (65 세 이상)의 3 명의 사용자가있을 것입니다.
- *2 : 매년 숫자는 다음 해의 6 월 1 일입니다.
- *3 : <모든 직원 일반 직원 및 비 규산 직원.
<형식 직원 세 가지 직책 (핵심 직무 및 관리 직책), 직원 직책 (핵심 업무 및 비 관리 위치) 및 보조 직책 (주로 지원 업무)의 직원을 포함합니다. 선임 업무는 각 학년에 따라 위의 세 가지 의무로 나누어 계산됩니다.
<정규 직원의 직원 임시 직원을 제외한 계약 및 특별 계약 직원이 포함됩니다.
남성과 여성의 차이는 직업에 의한 사람의 수의 구성 또는 밴드라고 불리는 자격 범주에있는 사람들의 수의 구성의 차이로 인한 것이며, 동일한 작업에 대한 임금에는 차이가 없습니다. 따라서 전문, 직원 및 보조 직책에서 남성과 여성 사이에는 거의 차이가 없습니다.
인적 자원 개발
| item | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 직원 기술을 향상시키기위한 교육을위한 총 시간 (시간) | 394 | 440 | 480 |
| 직원 기술 향상을 목표로하는 교육에서 참여 직원 총 총 수 ( | 1,070 | 1,138 | 1,310 |
| 직원 교육 시간 (시간) | 0.6 | 0.6 | 0.6 |
| 직원 당 교육 및 교육 비용 (Yen) | 34,099 | 50,776 | 67,496 |
*범위 : 스포츠 토토 사이트 Sangyo (그룹 회사에 대한 보조 포함).
직원 참여
직원 참여 설문 조사 결과
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| 항목 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 설문 조사에 참여한 사람 수 (People) | Total | 1,697 | 1,901 | 2,714 | |
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. | 606 | 652 | 686 | ||
| 해외 거래 회사*1 | 934 | 903 | 864 | ||
| 해외 제조 회사*1 | 157 | 346 | 624 | ||
| 국내 자회사*1 | - | - | 540 | ||
| 응답 속도 (%) | Total | 73 | 72 | 82 | |
| 전체 평균 점수*2 | 3.77 | 3.61 | 3.64 | ||
| 주요 항목에 대한 긍정적 응답 속도*3(%) | [참여] 현재 회사에서 일하는 것에 만족합니다 |
73 | 76 | 69 | |
| [상사와의 관계] 나는 내 직장에서 상사와 필요한 협력이 있다고 생각합니다 |
80 | 80 | 73 | ||
| [조직 문화] 진행중인 작업에 문제가 발생하면 상사와 다른 사람들이 적절한 지원을 제공 할 것입니다 |
85 | 83 | 77 | ||
| [기업 철학] 회사의 철학, 비전 및 관리 정책에 동정 할 수 있으며이를 달성하는 데 참여하고 싶습니다 |
73 | 73 | 67 | ||
| [인적 자원 시스템/혜택] 우리의 급여 수준은 업계의 다른 회사와 비교할 수 있습니다 |
55 | 57 | 50 | ||
| [인사 시스템/훈련] 직원들이 기술을 향상시키는 데 도움이되고 있다고 생각합니다 |
48 | 54 | 51 | ||
| [Work-Life Balance] 오버 타임은 자신의 한도 내에 있습니다 |
69 | 75 | 73 | ||
- *1 : 조사 범위에 관한 과거 표현에서 오류가 발견되었으므로, 우리는 올바른 범위와 숫자를 소급 적으로보고했습니다.
스포츠 토토 사이트 산업 외에도 2021 회계 연도에 프로젝트를 구현할 예정이며 주요 해외 거래 회사 및 일부 해외 제조 회사에서 구현 될 예정입니다. 목표는 2022 년에서 2023 년까지 확장 될 것입니다. 2024 회계 연도에는 국내 및 국제 자회사를 포함하여 국내 및 해외 통합 자회사의 범위가 보장됩니다 (2023 회계 연도에 통합 된 자회사 제외).
주로 이메일 주소가있는 직원을 대상으로합니다. - *2 : 모든 품목의 평균 점수. 직원은 5 점 척도로 39 개의 등급을 수행합니다 (5. 매우 좋아요/4./3. 예/2가 좋지 않거나 예/1이 아닙니다. 전혀 그렇지 않음) 각 항목의 점수는 계산됩니다.
- *3 : 직원의 5 점 등급의 비율, 긍정적 인 응답, 5 및 4.
산업 안전 및 건강
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| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 건강 검진 출석률 (%)*1 | - | 100 | 100 | ||
| 스트레스 점검*1 | 환자 수 (사람) | 568 | 617 | 662 | |
| 프리젠 테이션 속도 (%) | - | 87.5 | 89.2 | ||
| 건강 및 안전 훈련 참가자 수 (People)*1 | 안전한 운전 레슨 (e- 러닝) | 51 | 32 | 43 | |
| 지진/안전 확인 훈련 | 603 년 5 월 609 년 12 월 |
5 월 633 12 월 623 |
5 월 662 12 월 669 |
||
| 화재 드릴 (실용 훈련)*2 | 77 도쿄, 오사카 및 나고야의 자기 방어 소방관 | 80 도쿄, 오사카 및 나고야의 자기 방어 소방관 | 도쿄, 오사카, 나고야 및 기타 74 명의 자체 방어 소방관 | ||
| 작업 사고 수 <풀 타임 직원 (저자) |
사망 재해 | Total | 0 | 0 | 0 |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 0 | 0 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | 0 | 0 | 0 | ||
| 퇴근 후 사고 사고 | Total | - | 28 | 31 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | - | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 1 | 5 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | - | 27 | 26 | ||
| 넘어지지 않아 | Total | - | 8 | 13 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | - | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 1 | 0 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | - | 7 | 13 | ||
| 작업 사고 수 <비 전구 직원 (저자) |
사망 재해 | Total | 0 | 0 | 0 |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 0 | 0 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | 0 | 0 | 0 | ||
| 업무 사고 없음 | Total | - | 8 | 5 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | - | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 4 | 4 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | - | 4 | 1 | ||
| 넘어지지 않아 | Total | - | 5 | 0 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | - | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 1 | 0 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | - | 4 | 0 | ||
| 사고 빈도에 대한 통지 <풀 타임 직원*3 |
Total | 4.11 | 4.11 | 4.15 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 1.81 | 8.70 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | 6.62 | 5.30 | 4.74 | ||
| 사고 심각도 <풀 타임 직원*4 |
Total | 0.03 | 0.09 | 0.05 | |
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
| 국내 통합 제조 자회사 | - | 0.01 | 0.34 | ||
| 해외 통합 제조 자회사 | 0.05 | 0.12 | 0.04 | ||
- *1 : 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업.
- *2 : 2021 회계 연도 및 2022 회 회계에서, 코로나 바이러스의 확산에 대한 우려로 실습 훈련이 중단되었으며, 구급 원조 교육은 도쿄, 오사카 및 나고야의 모든 자기 방어력 회원을위한 비디오 시청을 통해 수행되었습니다.
- *3 : (하루 이상 중단 된 업무 관련 사고로 인한 사상자 수) ÷ (총 실제 근무 시간) x 1,000,000. 2023 년 산업 평균 (100 개가 넘는 비즈니스 규모를 가진 도매 및 소매 비즈니스)은 2023 년 2.43이었다 (보건, 노동 및 복지부의 "2023 년 근로자 사고 동향에 대한 설문 조사")).
- *4 : (총 작업 손실 수) ÷ (총 실제 근무 시간) x 1,000. 2023 년 업계 평균 (100 개가 넘는 비즈니스 규모를 가진 도매 및 소매 비즈니스)은 2023 년 0.06입니다. (보건부 노동 및 복지부, "2023 년의 노동자 사고 동향에 대한 설문 조사") 스포츠 토토 사이트 산업과의 비교.
건강 관리 관련 데이터의 경우 산업 안전 및 건강 관리 페이지를 참조하십시오.
사회적 기여 활동
| 항목 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 자원 봉사 휴가 시스템*1113275_113285 | - | - | 0 | |
| 사회에 기여하는 총 기부금 및 활동 비용 등의 총 금액*2(백만 엔) | 8 | 28 | 21 | |
| 주요 사회적 기여 활동의 결과 | 오사카 일본 포르투갈 협회의 지원*3(최소 엔) | 0 | 80 | 80 |
| Kyoto 프랑스 음악 아카데미 참가자 수*4(People) | 67 | 101 | 99 | |
| 프랑스 음악 경쟁 "스포츠 토토 사이트 Prize"의 수상자 수 (1974 년부터)*5(People) |
1 | 1 | 해당 없음 | |
| 누적 48 | 총 49 | 총 49 | ||
| 장애인을위한 독립기구의 지원, 일반적인 설립 협회*6 | 브론즈 파트너 |
브론즈 파트너 |
청동 파트너 |
|
- *범위 : 스포츠 토토 사이트 산업.
- *1 :이 시스템은 심각한 재난 후 시스템을 인식하기 위해 운영되었지만 직원의 자발적인 자원 봉사 활동을 지원하기 위해 2023 년 7 월 1 일부터 인사 시스템으로 전환되었습니다.
- *2 : 주요 기부에는 일본 필 하모닉 오케스트라, 오사카 심포니 오케스트라, 오사카 필 하모닉 오케스트라, 오사카 필 하모닉 협회 등의 문화적 지원이 포함됩니다.
- *3 : 2021 회계 연도에는 새로운 코로나 바이러스의 영향으로 인해 지출이 없을 것입니다.
- *4 : 우리 회사가 후원하는 일본-프랑스 음악 교환 프로젝트. 최고급 음악가들은 프랑스에서 약 2 주간 지속 된 마스터 클래스를 개최하도록 초대되었습니다. 일본의 젊은 뮤지션들이 양질의 프랑스 음악 교육을받을 수있는 귀중한 기회를 제공합니다. 2021 년에 온라인으로 개최됩니다.
- *5 : Cancey de Asiasia Cultural Foundation이 주최 한 프랑스 음악 경쟁에서 회사의 이름은 매년 보컬 또는 피아노 카테고리에서 최고로 수여됩니다.
- *6 : 파트너로서의 지원 외에도 회사가 관리하고 운영하는 Paralyn Art는 주주 혜택 (QUO 카드)을 설계하는 데 사용됩니다.
거버넌스
기업 거버넌스
2022 년 6 월, 우리 회사는 감사원과 함께 회사에서 감사 및 감독위원회가있는 회사로 이사했습니다.
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| 공식 구성 | 2022 년 7 월 1 일 현재 | 2023 년 7 월 1 일 현재 | 2024 년 7 월 1 일 현재 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 이사 (감사 및 감독위원회 회원 제외) (People) | 총 번호 | 7 | 7 | 7 | |
| 사내 | 남성 | 5 | 5 | 4 | |
| 여성 | 0 | 0 | 0 | ||
| 독립 외부 | 남성 | 1 | 1 | 2 | |
| 여성 | 1 | 1 | 1 | ||
| 이사 (감사 및 감독위원회) (Person) | 총 번호 | 4 | 5 | 5 | |
| 사내 | 남성 | 0 | 0 | 1 | |
| 여성 | 0 | 0 | 0 | ||
| 독립 외부 | 남성 | 4 | 5 | 3 | |
| 여성 | 0 | 0 | 1 | ||
| 임원*(People) | 총 번호 | 11 | 13 | 12 | |
| 남성 | 11 | 13 | 12 | ||
| 여성 | 0 | 0 | 0 | ||
- *이사 및 임원 (2022 및 2023 : 4 People, 2024 : 3 People)
- *감사 및 감독위원회를 지원하기 위해 감사 및 기타 문제에 대한 한 명의 특별 책임자가 2022 년과 2023 년에 배정되었습니다.
이사회의 참석 상태, 감사 및 감독위원회, 지명 및 보수위원회
(2023 년 4 월 1 일 ~ 2024 년 3 월 31 일)
2022 년 6 월, 우리 회사는 감사원과 함께 회사에서 감사 및 감독위원회가있는 회사로 이사했습니다.
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() 출석률
| 우편 | 이름 | 독립 외부 회사 | 이사회 출석 수 |
감사 및 감독위원회 출석 수 |
지명 및 보수위원회 출석 수 |
|---|---|---|---|---|---|
| 감독 | 스포츠 토토 사이트 Katsutaro | 17 회/17 회 (100%) |
- | 9 회/9 회 (100%) |
|
| Akao Toyohiro | 17 회/17 회 (100%) |
- | - | ||
| Yokota Kenichi | 17 회/17 회 (100%) |
- | - | ||
| Sugiyama Katsuhiro | 17 회/17 회 (100%) |
- | - | ||
| Ono Kenji (2023 년 6 월에 은퇴) |
3 회/3 번 (100%) |
- | - | ||
| Shigemori Takashi (2023 년 6 월에 가정) |
12/14 (86%) |
- | - | ||
| Sato Kiyoshi (2023 년 6 월에 은퇴) |
〇 | 3 회/3 번 (100%) |
- | 2 회/2 회 (100%) |
|
| Hagiwara Takako | 〇 | 17 회/17 회 (100%) |
- | 12 회/12 번 (100%) |
|
| Changnan 추출 (2023 년 6 월에 가정) |
〇 | 14 회/14 번 (100%) |
10 회/10 번 (100%) |
||
| 감독 (감사 및 감독위원회 회원) |
Hamajima Kenji | 〇 | 17 회/17 회 (100%) |
13 회/13 번 (100%) |
12 회/12 번 (100%) |
| 감독 (감사 및 감독위원회 회원) |
Tamai Tetsushi | 〇 | 17 회/17 번 (100%) |
13 회/13 번 (100%) |
- |
| 감독 (감사 및 감독위원회 회원) |
Sanari Minoru | 〇 | 17 회/17 회 (100%) |
13 회/13 번 (100%) |
- |
| 감독 (감사 및 감독위원회 회원) |
Fujisawa Yuichi | 〇 | 17 회/17 회 (100%) |
13 회/13 번 (100%) |
- |
| 감독 (감사 및 감독위원회 위원) |
Yokota Noriya (2023 년 6 월에 가정) |
〇 | 14 회/14 번 (100%) |
10 회/10 번 (100%) |
- *지명 및 보상위원회 위원은 독립적 인 외부 이사에 대해서만 이사 및 임원 (3 세션) 후보자와 인터뷰를 할 것입니다.
규정 준수
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 호루라기 보고서 및 상담 수*1(저자) | 10 | 2 | 10 |
| 심각한 규정 준수 위반 수 (노동 표준 포함) (항목) | 0 | 0 | 0 |
| 정치 기부 (엔) | 0 | 0 | 0 |
| 부패 정책 위반 이유 (사건) | 0 | 0 | 0 |
| 부패와 관련된 벌금, 부채 및 정착지 (엔) | 0 | 0 | 0 |
- 범위 : 스포츠 토토 사이트 산업.
- *1 : 2021 년부터 새로 설립 된 "모든 상담실"에 대한 협의 수 포함.
인증
관리 시스템 인증 획득 상태 (2024 년 3 월 31 일 기준)
국내
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| 회사 이름 | 기본 이름 | ISO14001 (환경) |
ISO9001 (품질) |
ISO45001 (산업 안전 및 건강) |
JFS-C 표준 (식품 안전) |
|---|---|---|---|---|---|
| 스포츠 토토 사이트 산업 | 오사카 본사 | 〇 | 〇 | ||
| 도쿄 본사 | 〇 | 〇 | |||
| 나고야 지점 | 〇 | 〇 | |||
| Shiojiri 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| Kyushu 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| i & p | 본사 공장 | 〇 | 〇 | ||
| 본사 로지 | 〇 | 〇 | |||
| 본사 창고 | 〇 | 〇 | |||
| Saitama Factory | 〇 | 〇 | |||
| ikkoen | 본사/본사 처리 센터 | 〇 | |||
| Kanto Processing Center | |||||
| Amagasaki Market Division | |||||
| 스포츠 토토 사이트 Finetech | 본사 | 〇 | |||
| 도쿄 지점 | 〇 | ||||
| 나고야 지점 | 〇 | ||||
| Takamatsu 영업 사무소 | 〇 | ||||
| NIC | 본사 | ||||
| Sendai 영업 사무소 | |||||
| Kanto Factory | |||||
| Ordi | 본사 | 〇 | |||
| 도쿄 지점 | 〇 | ||||
| 나고야 영업 사무소 | 〇 | ||||
| Kyushu 영업 사무소 | 〇 | ||||
| 칸사이 폴리머 산업 | 본사 | ||||
| 태평양 플라스틱 | 본사/공장 (사이타마 현) | ||||
| Niigata Factory | |||||
| Great Five Trade | 본사 | ||||
| UNAGI 워크숍 | |||||
| 컬럼 화학 물질 | 오사카 | 〇 | |||
| 도쿄 | |||||
| 나고야 | |||||
| 나고야 웨스트 컬러 센터 | |||||
| Maruishi Techno | 나고야 본사 | ||||
| 오사카 지점 | |||||
| 도쿄 지점 | |||||
| Keiji 영업 사무소 | |||||
| 획득 한 위치 수 (위치) | 18 | 9 | 0 | 1 | |
| 획득 비율 (%) | 49% | 24% | 0% | 3% | |
해외
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| 회사 이름 | 기본 이름 | ISO14001 (환경) |
ISO9001 (품질) |
ISO45001 (산업 안전 및 건강) |
IATF16949 (자동차) |
|---|---|---|---|---|---|
| 스포츠 토토 사이트 Singapore | 싱가포르 본사 | 〇 | 〇 | ||
| Türkiye Branch | |||||
| S-IK 색상 (M) | 말레이시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 Malaysia | 말레이시아 본사 | 〇 | 〇 | ||
| Johor 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| 페낭 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| 스포츠 토토 사이트 Indonesia | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | ||
| 인도네시아 창고 | 〇 | 〇 | |||
| Surabaya 영업 사무소 | 〇 | 〇 | |||
| S-IK 인도네시아 | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
| IK 정밀 인도네시아 | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 Creation Indonesia | 인도네시아 본사 | 〇 | |||
| Sik Vietnam | 베트남 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 베트남 | 베트남 본사 | ||||
| Ho Chi Minh Branch | |||||
| Apple Film Da Nang | 베트남 본사 | ||||
| 스포츠 토토 사이트 Thai | 대만 본사 | 〇 | |||
| Sriracha 영업 사무소 | |||||
| 양곤 지점 | |||||
| IKT 컨설팅 | 대만 본사 | ||||
| Sik (태국) | 대만 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| Apple Film | 대만 본사 | 〇 | |||
| 하이테크 고무 제품 | 대만 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 India | 인도 본사 | ||||
| Chennai 영업 사무소 | |||||
| 푸네 영업 사무소 | |||||
| Ahmedabad 사무실 | |||||
| 스포츠 토토 사이트 Philippines | 필리핀 본사 | 〇 | 〇 | ||
| IK 플라스틱 컴파운드 필 | 필리핀 본사 | 〇 | 〇 | ||
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo (H.K.) | 홍콩 본사 | ||||
| 상하이 이나바타 거래 | 상하이 본부 | ||||
| 베이징 지점 | |||||
| Chengdu Branch | |||||
| Chonqing 영업 사무소 | |||||
| Hefei 영업 사무소 | |||||
| 난징 사무소 | |||||
| Ningbo Office | |||||
| Wuxi 영업 사무소 | |||||
| Shanghai 스포츠 토토 사이트 Fine Chemical | 상하이 본부 | 〇 | 〇 | ||
| Guangzhou 스포츠 토토 사이트 | 광저우 본사 | ||||
| Dongguan Branch | |||||
| Shenzhen Branch | |||||
| Wuhan Office | |||||
| 스포츠 토토 사이트 산업 및 무역 (Dalian F.T.Z.) | 달리안 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 Korea | 한국 본부 | ||||
| 대만 스포츠 토토 사이트 Sangyo | 대만 본사 | ||||
| Taichung Office | |||||
| Tainan Branch | |||||
| 타이페이 사무소 | |||||
| 스포츠 토토 사이트 America | 미국 본사 | ||||
| 디트로이트 사무소 | |||||
| 로스 앤젤레스 영업 사무소 | |||||
| DNI 그룹 | 미국 본사 | ||||
| NH 스포츠 토토 사이트 | 멕시코 본부 | ||||
| Tijuana 영업 사무소 | |||||
| IK 멕시코 | 멕시코 본부 | ||||
| IK 플라스틱 컴파운드 멕시코 | 멕시코 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 스포츠 토토 사이트 Europe Gmbh | 독일 본사 | 〇 | |||
| 스포츠 토토 사이트 France | 프랑스 본사 | ||||
| Pharmasynthese | 프랑스 본사 | 〇 | |||
| 인수 회사 수 (위치) | 19 | 22 | 1 | 8 | |
| 획득 비율 (%) | 32% | 37% | 2% | 13% | |
스포츠 토토 사이트 가능성 관련 인증 획득 상태 (2025 년 2 월 1 일 기준)
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| 인증 이름 | 인증 세부 사항 | 인증 범위 | 인증 코드 |
|---|---|---|---|
| FSC® (Forest Stewardship Council®) 인증 | 적절하게 관리되는 숲에서 목재 인증 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. 정보 전자 본사 | SGSHK-COC-350898 |
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. 건축 자재 부서, 화학 본부 | SGSHK-COC-007695 | ||
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. 합성 수지 본부 | SGSHK-COC-350242 | ||
| PEFC (산림 인증 제도 승인 프로그램) 인증 | 지속 가능한 산림 관리 촉진을 목표로합니다 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. 화학 본부 건축 자재 부서 | SGSJP-PEFC-COC-1119 |
| 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. 합성 수지 본부 | SGSJP-PEFC-COC-2044 | ||
| MSC (Marine Stewardship Council) 인증 | 잘 관리되고 어업과 환경을 의식하는 지속 가능한 어업을위한 인증 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. ・ 스포츠 토토 사이트 Europe Gmbh | MSC-C-58226 |
| ASC (양식 청지기위원회) 인증 | 책임있는 양식에 의해 생산 된 인증 해산물 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. ・ 스포츠 토토 사이트 Europe Gmbh | ASC-C-02878 |
| ISCC (국제 스포츠 토토 사이트 가능성 및 탄소 인증) 인증 | 바이오 매스, 재활용 재료 등을 관리하고 보장하는 인증 시스템은 공급망에서 질량 균형 방법을 사용하여 지속 가능한 원료임을 보장합니다 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. | ISCC-PLUS-CERT-DE105-89857802 |
| Pt. 이나바타 인도네시아 | ISCC-PLUS-CERT-PL214-11274996 | ||
| 스포츠 토토 사이트 Malaysia Sdn. bhd. | ISCC-PLUS-CERT-MY231-2024007 | ||
| 스포츠 토토 사이트 산업 및 무역 (Dalian F.T.Z.) | ISCC-PLUS-CERT-US201-244212025 | ||
| ggl (그린 골드 라벨) 인증 | 지속 가능한 바이오 매스 연료와 추적 성을 보장하기위한 인증 | 스포츠 토토 사이트 Sangyo Co., Ltd. | Cu 898578GGL01-01.2024 |
- *모든 CoC (양육권) 인증