중요한 의사소통

회장 회의 개최브랜드 메시지 공식화 촉진

　당사는 2024년 4월 장기 비전 IK Vision 2030의 세 번째 단계인 중기 경영 계획 New Challenge 2026을 발표했습니다 이를 실행하기 위해서는 경영진과 직원 간의 충분한 소통이 필수적이라고 생각하여, 오랫동안 계획해 왔던 프로젝트인 사장과의 간담회를 실행에 옮겼습니다 지난해 7월부터 올해 2월까지 총 15차례 간담회를 진행했는데, 매번 경력계획 수립, 인재육성, 기업문화, 투자현황, 무역회사 기능의 현황과 이상현황 등의 주제를 정하고, 그 주제에 관심 있는 직원들을 초청해 모였습니다 나한테서 뭔가를 전달하려고 하기보다는 직원들의 말을 듣는 걸 의식했는데, 내가 이해했다고 생각했던 것들이 이해되지 않거나, 나만의 가정을 깨달은 경우가 종종 있어서 매우 의미 있는 기회였습니다 회의 중에 나온 수많은 '숙제'에 대해서는 향후 다양한 대책을 통해 대응하고 싶습니다
　또한, 이번 컨퍼런스 주제의 일부를 계승하여 당사의 브랜드 메시지를 구체화하기 위한 'MOVE MOVE 프로젝트'를 시작했습니다 프로젝트 이름에는 직원들이 행동하고 이나바타의 미래를 주도한다는 의미가 담겨 있으며, 각 현장의 젊은 리더들을 중심으로 프로젝트 멤버들이 워크숍을 진행하고 있다 우리 스포츠 토토 사이트의 장기적인 비전에 대해 프로젝트 멤버들이 어떻게 말할지 듣고 싶습니다

2024년 리뷰

매출, 영업이익, 경상이익신기록 갱신

　2024회계연도 매출, 영업이익, 경상이익이 사상 최대치를 달성하며 중기경영계획 NC2026의 원년으로 기분 좋은 출발을 할 수 있었습니다 엔화 약세로 인한 순풍이 있었지만, 두 주요 부문, 특히 플라스틱과 정보전자 부문이 계획을 크게 초과하며 전체 매출을 견인했습니다
　합성수지 부문에서는 동남아를 중심으로 OA 관련 수요가 크게 회복됐고, 상사 거점 매출은 물론 복합공장 가동률도 개선돼 이익이 크게 늘었다 또한, 연결그룹에 새롭게 편입된 다이셀(주)와의 합작법인 노바셀(주)의 원활한 출범도 실적에 기여했다
　정보전자 부문에서는 OA 관련 수요 회복이 순풍을 일으켰으나, 평판 디스플레이 관련 시장에서는 중국 경기부양책 영향 등으로 시황이 안정세를 유지했다
　한편, 중점 테마인 축전지 관련 소재 및 태양광 발전 사업은 급격한 전기차 전환 둔화 및 시장 상황 악화로 인해 진전이 지연되고 있지만, 장기적으로 환경 및 에너지 문제 해결을 위한 사회적 요구는 변하지 않을 것이라고 판단하여 지속적으로 노력해 나갈 것입니다

IK 비전 2030 진행상황

네 가지 목표 달성을 향해계속해서 노력을 가속화하세요

　IK Vision 2030에서 제시한 4가지 목표의 달성 전망을 언급하기에는 아직 이르지만, 그 과정에 대해 설명드리고 싶습니다
　IK 비전 2030의 최종 확정이 되는 차기 중기경영계획 기간 동안 '연결매출 1조엔 이상'을 달성하고 싶지만 NC2026 기간에는 달성 가능성이 있다고 본다
　"복잡한 기능의 고도화를 더욱 높인다"는 것에 대해서는 제조 가공 기능, 물류, 무역(상사 기능) 등의 기존 기능에 더해 R&D 등 지금까지 없었던 새로운 기능 추가를 검토하고 더욱 강화해 나갈 예정입니다 또한 제조 및 가공 기능을 더욱 향상시키기 위해 재무관리실 내에 제조기반지원부를 신설하는 등 시스템을 강화하고 있습니다
　“정보전자·합성수지 이외의 업종 비중을 1/3 이상으로 높이는 것”에는 큰 진전이 없습니다 그러나 이 정책의 목적은 특정 사업 분야에 지나치게 의존하지 않는 것이며, 그런 점에서 정보전자와 합성수지라는 양대 분야에서 새로운 사업 분야가 성장하고 있으며, 사업 내용 자체도 변화하고 있다 물론, 앞으로도 이에 안주하지 않고 케미칼 및 라이프스타일 산업 사업 분야에 대한 적극적인 투자를 통해 성장을 가속화해 나갈 것입니다
'해외 비중 70% 이상'에 대해서는 실제로 지난 2년간 국내 비중이 높아졌는데, 이는 새로 연결되는 자회사의 국내 비중이 높기 때문이다 이번 정책의 강조점은 '매출 1조엔 달성을 상상하면 자연스럽게 해외 비중이 70%에 이르는데, 그때는 그룹 전체로서 어떤 거버넌스 체제를 구축해야 하는가?'라는 문제의식에 있다 그런 관점에서 보면, 합병 범위 확대에 걸맞은 거버넌스 체제 강화는 국내외를 불문하고 끊임없는 과제이다 시스템 강화에 대해서는 추후 논의하겠지만, 미래 성장이 기대되는 인도에서는 지난해 7월 5번째 거점으로 방갈로르 사무소를 오픈했고, 올해 4월에는 이나바타 타이 지점으로 캄보디아에 새로운 거점을 오픈했다해외 사업 확대에도 꾸준히 노력하고 있다

NC2026 이니셔티브

적극적인 투자지속가능경영에 집중성장 전략 실현을 목표로 함

　NC2026년 2년차인 FY2025는 세상의 변화에 ​​적응하고 IK Vision 2030 실현을 향해 착실하게 발걸음을 내딛는 해입니다 당사 경영 계획의 개요에 제시한 '공격적인 투자'와 '중기 지속 가능성 계획을 통한 경영 중요성의 다루기'에 대해서는 이번 회계연도에도 이러한 시책을 꾸준하고 정력적으로 추진해 나가겠습니다 개별 전략은 다음과 같습니다

성장 전략
　NC2026은 전통적인 유기적 성장을 기본으로 유지하면서, 적극적인 투자를 통해 성장을 가속화하는 것을 목표로 하고 있습니다 투자사업 발굴 및 심사를 담당하는 부서로 2021년 7월 사업기획실을 출범시킨 이후 수많은 사업을 심사해왔고, 위에서 언급한 바와 같이 그 성과 중 하나가 다이셀주식회사와의 합작법인 노바셀주식회사의 설립이었습니다 시작은 순조롭게 진행되었지만 이제는 본격적인 시너지 효과를 실현할 수 있는 위치에 있습니다 우리는 PMI* 추진 능력을 연마하는 것이 노바셀뿐만 아니라 이미 시행한 프로젝트와 앞으로 시행할 프로젝트에서도 투자 프로젝트를 성공으로 이끄는 열쇠라고 믿습니다 조직구조 개선을 위해 지난해 8월 사업기획실 내에 PMI 추진을 전담하는 부서를 신설했다 내부 감사실, 재무 관리실 등 회사 부서와 협력하면서 거버넌스 시스템을 강화하고, 영업 부서와 협력하여 시너지 실현을 촉진하도록 노력하겠습니다
* Post Merger Integration의 약어: M&A 완료 후 통합 과정

재무 전략
앞으로도 자본비용을 통제하여 ROE 수준을 유지하기 위해 노력하겠습니다 또한, 성장 전략을 꾸준히 실행하고, 지속적으로 비즈니스 가치를 높이며, 성장에 대한 기대감을 키우는 것이 중요하다고 생각합니다
　또한, 최근 글로벌 경제 상황 변화에 따른 금리 상승에 대응하기 위해 최근 2~3년간 해외 거점의 자본금을 점진적으로 증액해 왔습니다 그 결과, 금리 인상이 연결 기준 영업외손익에 미치는 영향을 당초 예상보다 낮은 수준으로 유지할 수 있었습니다 앞으로도 금리 상승에 대응하기 위한 유연한 금융전략을 추진해 나가겠습니다

지속 가능성 전략
　당사는 지난해 5월 중기경영계획 NC2026 발표와 동시에 지속가능경영 중기계획 2026을 발표했습니다 중대성과 관련된 위험과 기회, 주요 이니셔티브를 정리하고, 장기 비전, 전략, KPI, 목표를 수립하였습니다 본 보고서를 꼭 살펴보시기 바랍니다 또 다른 새로운 주제는 지난해 7월 첫 녹색대출을 체결했고, 11월 첫 녹색채권 발행을 결정했다는 점이다
*2026년 중기 지속가능성 계획은 31페이지를 참조하세요

인적자본 활용
　지속가능경영 중기 계획에서는 인적자본 활용을 사업연속성의 기반이 되는 중요한 이슈(중요성)로 설정하고, 다양한 KPI를 수립하였습니다 직원 몰입도 조사 범위를 일본 제조거점까지 확대해 응답률이 크게 향상됐지만, 긍정적 응답률은 감소했다 원인을 면밀히 분석하여 진지하게 대처하고자 합니다 D&I 관련 KPI는 꾸준한 진전을 이루었습니다 해외 법인의 국가 직원 임원 임명과 관련하여, 당사는 인재 데이터베이스 구축을 추진함과 동시에 국가 직원의 해외 법인 임원 승진 추진을 가속화하고자 합니다

디지털 전략(DX 활용)
　우리의 디지털 전략에는 그룹 전체의 전략적 정보 활용, 그에 따른 보안 수준 향상, DX 활용을 통한 생산성 향상이라는 세 가지 포인트가 있습니다 구체적으로 가장 중요한 이슈는 핵심 시스템을 리뉴얼하는 것으로 프로젝트가 순조롭게 진행되고 있다 보안에 관해서는 그룹의 네트워킹이 진행됨에 따라 본사와 국내외 자스포츠 토토 사이트에서 동일한 보안 수준을 유지하는 것이 필수적이며, 정기적인 감사와 지도를 통해 지속적으로 개선하기 위해 노력하고 있습니다 DX 활용에 관해서는 운영 효율성 향상을 위한 툴 도입을 추진하는 동시에 생성된 AI를 활용해 일일 업무 보고서를 분석하는 등 정보자산 활용 극대화에도 힘쓰고 있습니다

모든 이해관계자에게

변화하는 조류에 대응하여상사 특유의 유연한 조종

　올해 1월 트럼프 제2기 행정부 출범 이후 '자유무역 위기'라고 할 수 있는 상황이 지속되면서, 세계가 분열의 시대로 진입하는 등의 주장을 볼 기회가 늘어나고 있다 자유무역의 발전과 함께 성장해 온 무역회사들에게는 시험기간이라고 할 수 있다 그러나 다른 시각으로 보면, 팬데믹을 계기로 급속히 확산된 '지속가능한 자본주의'를 요구하는 사회운동과 트럼프 2기 행정부의 동향은 언뜻 모순되는 것처럼 보일 수도 있지만 서로 무관한 것은 아니다 주요 동향을 파악하는 데는 조금 더 시간이 걸릴 수 있습니다 우리는 무역회사로서 어떠한 트렌드 변화에도 유연하게 대처해 나가겠습니다 또한 우리는 직원 한 사람 한 사람이 이러한 변화를 제약이 아닌 '성장의 기회'로 보고 기회로 전환해야 한다고 믿습니다 앞으로도 이해관계자 여러분의 목소리에 귀를 기울이고, 이를 회사의 지속가능한 성장에 활용해 나갈 수 있도록 변함없는 성원을 부탁드립니다