우리는 지속적인 지원을 위해 주주와 투자자에게 진심으로 감사를 표하고 싶습니다.

 이 그룹은 2030 년경에 원하는 것에 대한 장기 비전을 가지고 있습니다.IK Vision 2030"를 실현하기위한 세 번째 단계로서, 우리는 2024 년 4 월부터 새로운 중기 관리 계획 인"New Challenge 2026 (NC2026) '가 시작되었습니다.
 NC2026이것은 이전 중기 관리 계획입니다NC2023에서 더 이동했습니다 주요 주제는 "투자를 통한 성장을 가속화하는"주요 주제로 성장합니다. 특정 전략은 회사 전체의 각 부문에 대해 "성장 전략"으로 분류되고 구성되어 있으며이를 지원하는 "관리 재단 전략"(재무 전략, 지속 가능성 전략 및 디지털 전략)으로 구성되었습니다.
 성장 전략으로서, 우리는 성장에 적극적으로 투자함으로써 수익을 높이고 이익 마진을 향상시키는 것을 목표로합니다. 이 회사는 재생 에너지 및 재활용, 자동차 관련 및 식품과 같은 분야에서 사업을 확장 할 것입니다.
 우리의 재무 전략의 일환으로, 우리의 목표는 "일반적으로 1 배를 초과하는 주가 수준을 조기에 달성하는 것"입니다. 우리는 자본 비용과 주가를 의식하는 관리를 구현함으로써이를 조기에 달성하는 것을 목표로합니다.
 또한, 지속 가능성 전략으로서, 우리는 2022 년 6 월에 식별 된 물질성 (중요한 관리 문제)을 해결하기위한 새로운 "중기 지속 가능성 계획"을 공식화했습니다. 우리는 NC2026과 동일한 3 년 목표를 설정했으며 2050 년에 탄소 중립성을 달성하기 위해 온실 가스 배출을 줄이고 인적 자본을 개발하고 강화하는 것과 같은 조치를 수행 할 것입니다.
 이러한 전략을 꾸준히 구현함으로써, 우리는 2027 년 3 월 말 회계 연도에 950 억 엔의 매출과 270 억 엔의 영업 이익을 달성하는 것을 목표로합니다.

 우리는 주주들의 지속적인 지원을 요청합니다.