스포츠 보기바타 산업 그룹은 지구와 사회의 다양한 과제를 해결하고 지속적인 기업 가치를 높이기 위해 6가지 머티리얼리티(우선적으로 다루어야 하는 중요한 과제)를 확인했습니다.

회사 그룹은 기후변화·자원순환·자연자본 등의 환경에 관한 과제와 인권·노동 등의 사회에 관한 과제에 대해서 사업을 계속할 때의 위험이라고 인식하고 있으며, 새로운 성장 기회가 될 것이라고 생각합니다. 따라서 지속가능경영은 중요한 경영과제 중 하나로 주력하고 있습니다. 이번에는 지속가능경영을 더욱 강화하고 지속가능한 사회 실현과 그룹의 지속적인 성장이라는 장기적인 목표를 향해 꾸준히 걸음을 걸기 위해 머티리얼리티를 정했습니다.

◆재질 특정 프로세스
재질을 식별하기 위해 다음과 같은 과정을 거쳤습니다. 사외 이사 등이 옵저버로서 참가하는 지속 가능성 위원회에서, 두 번에 걸쳐 활발한 논의를 실시했습니다. 또한 외부 지식인과 이해 관계자 대화를 실시하여 유익한 제안을 얻을 수있었습니다.

【STEP1】사회 과제 리스트업(롱 리스트 작성)
【STEP2】과제의 추출과 중요도 평가
【STEP3】경영층에 의한 심의①(서스테인빌리티 위원회 개최)
【STEP4】외부 시점에서의 타당성 검증(스테이크홀더·다이얼로그 실시)
【STEP5】경영층에 의한 심의 ②·머티리얼리티 특정(서스테너빌리티 위원회 개최)


◆스포츠 보기바타 산업 그룹의 재질
이번에 설정한 6가지 머티리얼리티는 '지속적 가치 창출'과 '사업 지속을 위한 기반'이라는 두 가지 범주로 나뉩니다.

>스포츠 보기바타 산업 그룹의 재질(PDF)

또한 머티리얼리티별 지표·목표·계획에 대해서는 내년도(2023년도)의 설정을 예정하고 있습니다.

　
본 릴리스 관련 문의
스포츠 보기바타 산업 주식회사
총무 홍보실 지속 가능성 추진부
Email:sustainability@inabata.com
Tel: +81-50-3684-4080