2024년 5월에 우리는 그룹의 첫 번째 "지속 스포츠 토토 배트맨 중기 계획 2026"을 공식화했습니다 이 계획은 2024년부터 시작된 중기경영계획 NC2026의 '경영 인프라 전략' 중 하나로 자리잡고 있다
우리 그룹의 중요성을 다루기 위해 우리는 지속 스포츠 토토 배트맨에 대한 우리 그룹의 접근 방식을 다시 명시하고 중요성과 관련된 위험 및 기회와 주요 이니셔티브를 정리했으며 장기 비전, 전략, KPI 및 목표를 수립했습니다

이나바타산업그룹의 지속스포츠 토토 배트맨

이나바타산업그룹은 '사랑과 존경의 정신을 바탕으로 사람을 존중하고 사회발전에 공헌한다'는 경영이념을 견지하고, 사람을 존중하고 신뢰를 바탕으로 한 사업을 계속해 왔습니다 우리는 이러한 "사람"과 "사회"를 중시하는 철학이 오늘날 세계가 지향하는 "지속 가능한 사회의 실현"에 기여할 수 있다고 믿습니다

최근 몇 년 동안 지속 가능한 기업 경영에 대한 사회적 추세는 확실히 가속화되었습니다 환경보전, 인권존중, 직원의 근로환경에 대한 배려, 공정거래 등 해결해야 할 사회적 문제가 많으며, 이는 이러한 사회적 문제를 해결하기 위해 기업계에 대한 기대가 높아지고 있음을 반증한다고 인식합니다

이러한 사회적 문제는 향후 기업 활동에 큰 위험을 초래하지만, 적절한 대응을 적극적으로 선택함으로써 그룹의 지속 가능한 성장을 위한 좋은 기회가 될 수도 있다고 믿습니다 이러한 이유로 우리는 지속스포츠 토토 배트맨을 중요한 경영이슈로 삼아 노력하고 있습니다

상사로서 창립 이래 130년이 넘는 세월 동안 우리는 고객의 관점에서 끊임없이 변화하는 고객의 문제를 해결하고 가치 사슬을 더 나은 방식으로 연결하는 역할을 수행해 왔습니다 우리 그룹의 입장은 시간이 지남에 따라 사회 변화에 신속하게 대응하고 고객과 사회의 요구에 공헌하는 것입니다 미래가 불확실하고 예측하기 어려운 다가올 시대에 우리는 위험과 기회를 고려한 가치를 제공함으로써 이전보다 훨씬 더 중요한 역할을 할 수 있다고 믿습니다

장기간 사회에 필요한 무역회사가 되기 위해 우리는 모든 사업활동을 통해 장기적인 기업가치 향상과 지속가능한 사회 실현을 목표로 하고 있습니다

중요성/설명 및 관련 부분

저희 그룹의 물질성은``지속가능한 가치 창출''은 기업활동의 세 가지 기본입니다비즈니스 연속성 기반''으로 3개가 있습니다
중요성 주요 내용
지속적
가치 창출
탈탄소화 및 재활용 중심 사회에 기여
/자연자본의 지속가능한 이용
탈탄소화 및 재활용 중심 사회 실현을 위해 신재생에너지, 대체연료, 재활용, 전기차 관련 사업 등 환경 관련 사업에 주력하겠습니다 또한 건축자재, 식품 관련 사업을 통해 자연자본의 지속가능한 이용을 촉진하겠습니다 지구 환경 보전이라는 관점에서 환경 경영 시스템을 기반으로 온실가스 배출 저감, 폐기물 저감, 자원 재활용, 오염 방지, 수자원 및 생물 다양성 보전 등의 활동을 추진해 나가겠습니다
안전하고 안전하며 풍요로운 삶에 기여 모빌리티 관련, 식품 관련, 생명과학 관련 사업을 중심으로 일상생활의 다양한 문제를 해결하고 사람들이 안전하고 풍요로운 삶을 누릴 수 있는 사회 실현에 기여하는 사업을 제공하겠습니다 모든 산업의 기반이 되는 화학제품을 취급할 때, 우리는 책임 있는 화학물질 관리, 제품 안전, 품질에 대해 높은 인식을 가지고 임하겠습니다
탄력적인 조달 및 공급 기능을 통해 가치 제공 지속적으로 유연하고 최적의 거래를 제공하는 것은 무역회사로서 우리 그룹의 중요한 기능입니다 불확실성이 높고 미래를 예측하기 어려운 사회에서 고객과 사회의 변화하는 요구에 대응하고 문제 해결에 기여하는 그룹의 능력은 그룹의 가치를 더욱 입증할 것입니다 글로벌 네트워크와 상품개발, 파트너 개발, 물류 노하우 등 복합상사 기능을 활용하여 공급망 관리를 강화하고, 탄력적인 조달 및 공급 기능을 통해 가치를 제공하겠습니다
비즈니스 연속성 기반 “사랑”과 “존중”의 정신을 바탕으로 인권 존중과 지역사회와의 공존 우리는 인류 존중의 정신인 "사랑"과 "존중"을 기업 모토로 삼아 그룹의 기업 활동과 관련된 이해관계자의 인권을 존중합니다 또한 우리가 사업을 하고 있는 전 세계 사람들과 가치를 공유하고, 지역 사회 및 그곳에 사는 사람들과 함께 성장하는 것을 목표로 합니다
가치창출을 담당하는 인적자본 개발 및 강화 새로운 가치를 창출하는 직원은 우리 그룹의 가장 큰 자산입니다 높은 윤리적 기준과 열정적인 열망을 바탕으로 글로벌 관점에서 문제 해결에 접근하여 고객이 신뢰하는 최고의 파트너가 됩니다 이처럼 높은 대인관계 능력을 갖춘 매력적인 인재는 지속가능한 가치 창출의 원천입니다 자유롭고 개방적인 토론과 팀워크가 개인의 다양성과 가치를 인정하는 조직 문화가 직원 만족도를 높이고 직원과 회사의 지속 가능한 성장으로 이어질 것이라고 믿습니다 우리는 새로운 업무 방식 개혁, 다양성과 포용성, 직원 참여, 인적 자원 개발 및 기술 개발, 산업 안전 및 보건과 같은 계획을 발전시킬 것입니다
거버넌스 및 위험 관리 강화 지속적으로 기업 가치를 높이기 위해 우리는 경영의 투명성과 공정성을 보장하고 신속하고 결단력 있는 의사결정의 기반이 될 강력한 기업 지배구조 시스템을 구축할 것입니다 아울러 국내외 그룹 거버넌스를 강화하고, 컴플라이언스, 반부패, 사업연속성 관리, 정보보안 등 리스크 관리도 강화해 나가겠습니다

"지속 가능한 가치 창출"의 중요성은 우리가 집중할 사업 영역을 나타냅니다 이들과 세그먼트 간의 관계는 다음과 같습니다

정보 전자 화학물질 라이프스타일 산업 합성수지
지속적
가치 창출
탈탄소화 및 재활용 중심 사회에 기여 재생에너지 관련
대체연료 관련
재활용 관련
EV 관련
천연자본의 지속가능한 이용 건축자재 관련
음식 관련
안전하고 안전하며 풍요로운 삶에 기여 이동성 관련
음식 관련
생명과학 관련

중요성 및 주요 이니셔티브와 관련된 위험 및 기회

각 중요성에 대한 위험과 기회, 그리고 이를 기반으로 한 주요 계획은 다음과 같습니다
*"지속 가능한 가치 창출"과 "비즈니스 연속성 기반"을 클릭하여 확인하세요


탈탄소화 및 재활용 중심 사회에 기여/자연자본의 지속가능한 이용

위험

  • 기후변화 관련 정책 및 규제 강화로 인한 비용 증가
  • 석유계 플라스틱 관련 정책, 법률, 규제 강화 및 소비자 요구 감소로 인한 수익 악화
  • 기후변화 영향으로 농수산물의 생산지역, 수량, 품질 등의 변화로 인한 수익악화
  • 기후변화 및 자연자본 관련 정보 공개 부족, 공급망 배제로 인한 평판 하락
  • 심각한 이상기후로 인한 회사 기지 피해 및 공급망 차질
  • 그린워싱으로 인한 평판 손실

기회

  • 재생에너지 및 배터리 관련 제품에 대한 수요 증가
  • 지구 온난화가 진행됨에 따라 기업 및 소비자 행동 변화로 인해 적응형 제품에 대한 수요 증가
  • 바이오매스/재활용 플라스틱, 생분해성 플라스틱 등에 대한 수요 증가
  • 지속 가능한 농수산물에 대한 수요 증가
  • 꾸준한 환경 활동 추진과 적절한 정보 공개를 통해 기업 평가 향상
주요 이니셔티브 위험 대응 기회 응답
탄소 중립을 향한 온실가스 배출 저감 활동 촉진
재생에너지 도입
TCFD를 포함한 적절한 정보 공개
환경 관련 사업(클린테크 등) 매출 확대
지속스포츠 토토 배트맨 관련 인증 획득
BCP 공식화, 검토 및 운영
공급업체/계약업체 다양화, 재고 분산화

안전하고 안전하며 풍요로운 삶에 기여

위험

  • 화학물질 관련 정책 및 법규 강화로 인한 비용 증가 및 공급망 배제
  • 제조 현장의 제품 안전 및 품질 규제 강화로 인한 비용 증가
  • 무역업에서 제품 안전 및 품질과 관련된 조치 및 정보 관리가 미흡하여 공급망에서 제외
  • 제조 현장의 환경 문제와 관련하여 지역사회 및 주민에 대한 부적절한 대응으로 인해 평판 저하 및 소송 위험 증가

기회

  • 소비자 요구 변화로 인해 안전하고 안전한 식품 관련 사업에 대한 수요 증가
  • 감염병 확산 및 예방으로 인한 생명과학사업 수요 증가
  • 모빌리티 관련 사업에서 환경친화적, 사회적 친화적 부품에 대한 수요 증가
  • 우리가 취급하는 제품이 궁극적으로 소비자에게 제공된다는 인식을 바탕으로 가치 사슬 전반에 걸쳐 안전 및 보안과 관련된 정보를 적절하게 공개하고 공유하여 평판과 신뢰성을 향상시킵니다
주요 이니셔티브 위험 대응 기회 응답
화학물질 규제관리 강화
무역회사로서 제품안전 및 품질관리 강화 및 대책
공급망/가치사슬 관리 강화
식품 관련 사업 확장
생명과학 관련 사업 확장
모빌리티 관련 사업 확장

탄력적인 조달 및 공급 기능을 통해 가치 제공

위험

  • 천재지변, 전염병 등으로 인한 공급망 중단
  • 지정학적 위험으로 인한 공급망 중단
  • 재고, 운송, 하청업체 관리 조치 미흡으로 인한 공급망 중단
  • 책임 있는 광물 조달에 대한 대응 부족으로 인해 평판 저하 및 공급망에서 배제
  • 공급망 내 인권 위험에 대한 조치 부족으로 인해 평판 저하 및 공급망에서 배제
  • 온실가스 배출량을 계산하고 줄이기 위한 조치가 부족하여 평판 손실 및 공급망에서 배제(범위 1, 2, 3)

기회

  • 지정학, 환경, 사회 등 글로벌 리스크를 적절하게 해결하고 고객의 공급망에 최적의 솔루션을 제공하여 판매 기회를 증대합니다
  • 재고, 운송 및 하청업체를 신중하게 관리하여 공급망 구축을 통해 제공되는 가치를 향상시킵니다
  • 적절한 BCP의 수립 및 운영을 통해 탄력적인 비즈니스 활동 제공
  • 온실가스 배출을 포함한 적절한 정보 공개를 통해 비즈니스 파트너의 신뢰 향상
주요 이니셔티브 위험 대응 기회 응답
지정학, 환경, 사회 등 글로벌 리스크를 고려한 공급망 관리 강화
BCP 공식화, 검토 및 운영
공급업체/계약업체 다양화, 재고 분산화
적절한 정보 공개, 설문지 등 고객 요청에 대한 응답
공급망에서 인권 DD 구현
책임 있는 광물 조달

“사랑”과 “존중”의 정신을 바탕으로 인권 존중과 지역사회와의 공존

위험

  • 귀사/그룹사 인권 침해로 인한 소송 위험, 평판 실추, 생산성 저하
  • 기지 등 지역사회의 인권침해로 인한 소송위험 및 명예훼손
  • 지역사회 반발, 평판 실추, 인력 부족으로 인한 운영 중단
  • 지역 사회의 쇠퇴, 인력 부족, 치안 악화 등에 따른 경제 위축으로 인한 정체 또는 조업 정지

기회

  • 인권을 존중하는 기업의 태도와 행동을 통한 평판 향상
  • 귀사 및 그룹사에서 인권 존중을 통해 직장에 활력을 불어넣고 생산성을 향상시킵니다
  • 지역사회와 상생하고 신뢰관계를 구축하여 원활한 사업운영
주요 이니셔티브 위험 대응 기회 응답
귀사/그룹 내 인권 DD 구현(인권 DD 디지털 설문조사)
회사/그룹 내 기업철학 주입, 인권교육 실시
규정 준수 및 부패 방지 강화
내부 보고 시스템에 대한 철저한 인식
외부 이해관계자와의 참여 기회 창출
사회공헌활동 추진

가치창출을 담당하는 인적자본 개발 및 강화

위험

  • 직원 복지(신체적, 정신적, 사회적 만족도) 저하로 인한 생산성 및 경쟁력 저하
  • 직원 기술 및 능력 저하로 인한 생산성 및 경쟁력 저하
  • 다양성이 부족하면 판단의 가정과 오류가 발생하고 경쟁력이 저하됩니다
  • 낮은 심리적 안정감과 어려운 작업환경으로 인한 생산성 및 평판 하락, 이직률 증가
  • 다양성 및 포용성과 관련된 다양한 시스템 설계, 정보 전파, 사회적 기업 평가 등의 부족으로 우수한 인재 확보 기회 상실

기회

  • 직원 복지 개선을 통한 생산성 및 경쟁력 향상
  • 직원 기술 및 능력 향상을 통한 생산성 및 경쟁력 향상
  • 다양한 조직이 되어 적절한 판단력과 경쟁력을 향상시킵니다
  • 심리적으로 안전하고 편안한 작업 환경을 통해 생산성, 유지율 및 평판 향상
  • 다양성 및 포용성과 관련된 다양한 시스템 설계, 정보 전파, 사회적 기업 평가 등 강화를 통한 우수한 인재 확보
주요 이니셔티브 위험 대응 기회 응답
지속적인 조직 모니터링(직원 참여도 조사 실시 등)
기업 철학 주입(“사랑”과 “존경”의 정신)
다양한 업무 스타일 장려
공정하고 인적 자본 전략에 부합하는 채용
인재경영, 인적자원개발 촉진
다양성과 포용성 증진
건강관리 증진

거버넌스 및 위험 관리 강화

위험

  • 기업 거버넌스 부족, 경쟁력 저하, 경영 질 저하로 인한 스캔들 발생
  • 규정 위반으로 인한 소송 및 벌금 증가, 평판 하락
  • 부적절한 정보 보안 조치로 인한 소송 및 벌금 증가 및 평판 하락
  • 부적절한 위험 관리는 스캔들을 일으키고 성과를 악화시키며 평판을 떨어뜨립니다

기회

  • 기업 거버넌스 강화를 통한 건전한 경영 구현 및 경쟁력 향상
  • 철저한 규정 준수를 통한 신뢰성 및 평판 향상
  • 충분한 정보 보안 조치를 통해 원활한 비즈니스 운영 및 신뢰성과 평판 향상
  • 리스크 관리 강화를 통한 경영 품질, 경쟁력 및 평판 향상
주요 이니셔티브 위험 대응 기회 응답
기업 거버넌스 강화
규정 준수 및 부패 방지 강화
내부 보고 시스템에 대한 철저한 인식
사이버보안 등 철저한 정보보안 조치
리스크 관리 강화

중요성과 관련된 장기 비전/전략 및 KPI/목표

장기 비전

◆장기 목표

온실가스 배출량(Scope 1, 2): FY2030까지 FY2022 대비 42% 감소 / FY2050 탄소 중립 달성

◆장기적 비전

  • 탈탄소 사회/재활용 사회/풍부한 천연자본이 있는 사회/지구
  • 사람들의 인권이 존중되고 안전하다고 느끼며 그들의 안녕이 유지되는 사회입니다
  • 비즈니스 파트너와의 공동 창조를 통해 창출된 우리가 제공하는 가치가 사회에서 "필수적 가치"로 선택되고 지속 가능하게 성장하는 상태입니다
  • 지속 가능한 성장에 필수적인 국내외 모든 직원은 심신이 건강하고, 개인에게 맞는 업무 스타일과 역할에 열정적으로 일하며, 높은 수준의 웰빙을 갖고 있습니다

◆관련 SDGs


전략 및 KPI/목표

장기적 비전을 바탕으로 우리는 두 가지 범주의 6가지 중요성에 맞춰 2024년부터 2026년까지 3개년 KPI와 목표를 공식화했습니다
지속가능한 가치 창출
  • 탈탄소화 및 재활용 중심 사회에 기여/자연자본의 지속가능한 이용
  • 안전하고 안전하며 풍요로운 삶에 기여
  • 탄력적인 조달 및 공급 기능을 통해 가치 제공

전략 KPI/목표(2024년 4월 - 2027년 3월) 경계
비즈니스 활동에서 탄소 중립 달성 2022회계연도 대비 온실가스 배출량(Scope 1, 2) 25% 감소 연결
비즈니스를 통해 지구 환경에 기여 환경 관련 사업 매출 천억엔*1 연결
화학물질 규제관리 강화를 통한 안전하고 확실한 품질 확보 국내외 화학물질 규제 동향을 적시에 파악하고 공유하여 관리체계 강화 연결
공급망 관리 강화를 통한 조달 및 공급 기능 강화 책임 있는 조달에 대한 우리의 입장을 명확히 하고 이를 내부 및 외부에 전파 싱글
인권을 고려한 공급망 구축 선택된 프로젝트에 대한 인권 DD 주기*2모범 사례로 싱글
  • *1 2026년 중기 지속스포츠 토토 배트맨 계획 마지막 연도의 분야별 환경 관련 사업 예상 비율은 다음과 같습니다
    ■에너지/전기(재생에너지 관련, 배터리 관련 등): 약 70%
    ■자원/환경(지속 가능한 원자재, 재활용, 물 관련 등): 약 20%
    ■소재/화학, 농업/식품, 운송/물류, 환경인증: 약 10%
  • *2 인권 DD 주기는 '책임 있는 기업 행동을 위한 OECD 실사 지침''에 명시된 다음과 같은 '실사 프로세스 및 이를 지원하는 수단'을 의미합니다
    ①책임 있는 기업 행동을 기업 정책 및 관리 시스템에 통합
    ②회사의 운영, 공급망 및 비즈니스 관계에 대한 부정적인 영향을 식별하고 평가
    ③부정적 영향을 중지, 예방 및 감소
    4 구현 상태 및 결과에 대한 후속 조치
    ⑤ 영향에 어떻게 대처했는지 말해 보세요
    ⑥적절한 시정 조치를 취하거나 시정 조치에 협력

비즈니스 연속성 기반
  • '사랑'과 '존중'의 정신을 바탕으로 인권 존중과 지역사회와의 공존
  • 가치 창출을 담당하는 인적 자원 개발 및 강화
  • 거버넌스 및 위험 관리 강화

전략 KPI/목표(2024년 4월 - 2027년 3월) 경계
지속 가능한 성장을 지원하는 직원 복지(신체적, 정신적, 사회적 만족) 향상
  • 직원 몰입도 조사 응답률 90% 이상, '현재 회사에서 일하는 데 만족합니다', '회사의 철학, 비전, 경영 방침에 공감하며 이를 달성하는 데 참여하고 싶습니다'에 대한 긍정 응답률 80% 이상, 전 항목 긍정 응답률 70% 이상*3
  • 그룹을 포함하도록 인권 DD 디지털 설문조사 구현 범위 확장
연결
다양한 개인을 최대한 활용하기 위해 다양성과 포용성을 장려
  • 관리직 여성 비율을 2028년 3월까지 8% 이상, 2030년까지 10%로 높입니다
  • 중간 채용 비율을 약 50% 유지
  • 남성 육아휴직 사용률 100%
  • 법정 장애인 고용률을 초과하는 상태 유지
싱글
  • 국내직원을 해외법인 임원으로 적극 승격
연결
건강관리 더욱 추진
  • 완성률 100%*4
  • 스트레스 점검으로 전반적인 건강 위험을 유지*4
싱글
인적 자본 투자에 집중
  • 직원당 교육 및 훈련 비용*5매년 전년도 실적을 초과함
  • 해외국 경험률 약 40% 유지
싱글
  • *3
  • *4
    종합 건강 위험도는 스트레스 평가 방법으로 후생노동성에서 제공하고 있습니다 작업장 환경이 직원의 건강에 미치는 영향을 종합적으로 평가하는 지표로, 스트레스 점검을 통해 얻은 '심리적 업무 부담(양)', '업무 재량 정도', '지원 수준'의 4가지 척도를 사용하여 계산됩니다 상사'', '동료의 지지 수준' 등이다 전국 평균값인 100을 기준으로 계산되며, 100을 초과하면 작업장 내 건강위험도가 높은 것으로, 이보다 낮으면 위험도가 낮은 것으로 간주됩니다 현재 상태는 100 미만입니다
  • *5 교육 및 훈련 비용은지속스포츠 토토 배트맨인적자원개발페이지를 참조하세요
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