환경
사회
거버넌스
인증
환경
에너지/기후
에너지 사용량
아이템 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 |
---|---|---|---|
전기(MWh) | 58,209 | 81,041 | 77,624 |
뜨거운 물, 찬 물(GJ) | 0 | 1,119 | 1,142 |
휘발성 오일(가솔린)(kL) | 87 | 517 | 747 |
등유(kL) | 3 | 1.2 | 2 |
디젤유(kL) | 121 | 310 | 342 |
중유(kL) | 0 | 0 | 53 |
액화석유가스(LPG)(t) | 61 | 74.7 | 84 |
기타 가연성 천연가스(1,000m3) | 0.2 | 0 | 0 |
도시가스(1,000m3) | 19 | 237 | 250 |
- *2022/2023 범위: 이나바타 산업 및 국내외 연결 자회사
- *2021년 범위: 이나바타산업, 국내연결자회사(7개사), 해외수지컴파운드 제조회사(7개사)
온실가스(GHG) 배출 [범위1/범위2]
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아이템 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | |
---|---|---|---|---|
범위1(t-CO2e) | 에너지 원산지 CO2 | 747 | 2,755 | 3,572 |
기타 (비에너지 기원 CO2,CH4,N2O, HFC, PFC, SF6,NF3) |
0 | 0 | 0 | |
범위2(t-CO2e) | 시장 표준 | 36,930 | 43,666 | 41,254 |
위치 기준 | 37,180 | 43,933 | 41,553 | |
합계(t-CO2e) | Scope1+Scope2(시장 기준) | 37,677 | 46,421 | 44,826 |
Scope1+Scope2(위치 기반) | 37,927 | 46,688 | 45,125 | |
판매당 온실가스 배출 강도(t-CO2e/십억엔) | 9.4 | 6.3 | 5.9 |
- *2022/2023 범위: 이나바타 산업 및 국내외 연결 자회사
- *2021년 범위: 이나바타산업, 국내연결자회사(7개사), 해외수지컴파운드 제조회사(7개사)
- *Scope 2 배출 계수는 환경부 및 일본 경제 산업부가 발행한 "전기 유틸리티별 배출 계수", 해외의 경우 IGES에서 2021년까지 발행한 "그리드 배출 계수 목록"의 국가별 배출 계수, FY 2022 및 2022년에 대한 국제 에너지 기구(IEA) 배출 계수 2022를 사용하여 계산됩니다 2023
- *기본 단위 판매량은 계산 범위의 단순 합계를 사용합니다
- *기본 단위 계산에는 Scope 1 + Scope 2(시장 기준) GHG 배출량이 사용됩니다
온실가스(GHG) 배출 [Scope3]
(t-CO2e)
아이템 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 |
---|---|---|---|
1구매한 제품/서비스 | 1,827,367 | 1,435,020 | 1,416,876 |
2자본재 | 1,394 | 2,984 | 1,943 |
3범위 1, 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 | 80 | 71 | 44 |
4운송, 배송(업스트림) | 52,547 | 55,189 | 32,679 |
5 사업에서 발생하는 폐기물 | 52 | 53 | 67 |
6 출장 | 888 | 2,377 | 2,723 |
7직원 출퇴근 | 218 | 234 | 256 |
8 임대 자산(업스트림) | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 |
소계(업스트림) | 1,882,546 | 1,495,928 | 1,454,588 |
9운송, 배송(다운스트림) | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 |
10판매된 상품의 처리 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 |
11판매된 상품의 이용 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 |
12 판매된 제품의 폐기 | 536,788 | 464,242 | 464,711 |
13 임대 자산(다운스트림) | 70 | 64 | 65 |
14프랜차이즈 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 |
15 투자 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 | 계산에 포함되지 않음 |
소계(다운스트림) | 536,858 | 464,306 | 464,776 |
합계 | 2,419,404 | 1,960,235 | 1,919,364 |
- *범위: 이나바타 산업
- *범주 8은 범위 1과 2에 포함되어 있으므로 적용할 수 없습니다
- *카테고리 9와 10은 계산에서 제외됩니다 그 이유는 다양한 목적지로 판매 및 운송되는 제품으로 인해 실제 상황을 이해하고 합리적인 추정을 하기가 어렵기 때문입니다
- *해당되는 활동이 없으므로 카테고리 11, 14, 15는 적용되지 않습니다
- *카테고리 12는 무게별로 데이터를 수집할 수 있는 항목에 대해 계산됩니다
오염방지/자원순환
아이템 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | |
---|---|---|---|---|
질소산화물(NOx) 배출량(t) | 0 | 1 | 0 | |
황산화물(SOx) 배출량(t) | 0 | 0 | 0 | |
휘발성 유기 화합물(VOC) 배출량(t) | 0 | 101 | 116 | |
폐기물 발생량(t) | 합계 | 76 | 8,645 | 7,838 |
폐기물 재활용량 | 57 | 5,005 | 4,861 | |
재활용되지 않은 폐기물의 양 | 19 | 3,640 | 2,977 | |
재활용률(%) | 75 | 58 | 62 | |
유해 폐기물 발생량(t) | 0 | 1,929 | 1,734 | |
종이(복사지) 구매금액(천장) | 2,925 | 2,442 | 1,986 | |
사무용품 등 녹색구매율(%) | 76 | 68 | 70 |
- *2022/2023 범위(종이 구매량, 사무용품 녹색 구매 비율 등 제외) : 이나바타 산업, 국내 연결 제조 자회사, 해외 연결 제조 자회사
- *2022/2023 범위(종이 구매 금액, 사무용품 녹색 구매 비율 등): 이나바타산업
- *해외 수지복합제 제조회사의 폐기물은 주원료인 수지에 대해서만 계산됩니다
- *2021년 범위: 이나바타 산업
수자원
아이템 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | |
---|---|---|---|---|
목적지별 배수량(천m3) | 합계 | 6 | 156 | 400 |
바다 | 0 | 0 | 0 | |
강, 호수(담수 표면수) | 0 | 0 | 244 | |
지하수 | 0 | 0 | 0 | |
하수도(제3자 처리) | 6 | 156 | 156 | |
수원별 물 섭취량(1,000m3) | 합계 | 6 | 270 | 476 |
강, 호수, 연못(담수 표면수) | 0 | 0 | 0 | |
지하수 | 0 | 6 | 287 | |
상수도/공업용수 | 6 | 264 | 189 | |
빗물 | 0 | 0 | 0 | |
해수 | 0 | 0 | 0 | |
물 회수 또는 물 부족 지역에서의 사용(m3) | 0 | 0 | 0 | |
수질/취수 관련 위반 건수(허가, 기준, 규정 등 위반)(건) | 0 | 0 | 0 |
- *2022/2023 범위: 이나바타 산업, 국내 연결 제조 자회사, 해외 연결 제조 자회사
- *2021년 범위: 이나바타산업
환경 관리
아이템 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 |
---|---|---|---|
환경법 위반 건수(건수) | 0 | 0 | 1*1 |
환경 관련 벌금 및 벌금 금액 | 0 | 0 | 354,77586THB |
- *2022/2023 범위: 이나바타 산업 및 국내 및 해외 연결 자회사
- *2021년 범위: 이나바타 산업
- *1: 태국 복합공장의 폐수 위반
환경 관련 사업
분야별 매출
환경관련 사업분야 | 주요 내용 | 2021회계연도 (백만엔) |
2022회계연도 (백만엔) |
2023회계연도 (백만엔) |
---|---|---|---|---|
합계 | 18,727 | 26,957 | 38,605 | |
에너지/전력 | 재생에너지 관련, 배터리 관련 등 | 13,463 | 17,518 | 24,496 |
리소스/환경 | 스포츠 토토 사이트 가능한 원자재, 재활용, 물 관련 등 | 4,201 | 7,585 | 10,791 |
재료/화학 | 저탄소 성분, 환경오염물질 저감 등 | 735 | 1,537 | 3,143 |
농업/식품 | 음식물 쓰레기 감소, 토양 개선 등 | 0 | 0 | 0 |
운송/물류 | EV 충전, 친환경 물류 등 | 0 | 0 | 0 |
환경인증 | 산림인증, 수산인증 등 | 328 | 317 | 175 |
- *범위: Inabata Sangyo 및 국내 및 해외 연결 자회사
- *"농업/식품" 및 "운송/물류"에 대한 검색결과가 없습니다
- *총 가치는 단순 합계입니다
사회
직원 상태<単体/連結別>
직원 수/남/여 비율
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( )는 남성과 여성의 비율입니다
항목 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
남성 | 여성 | 남성 | 여 | 남성 | 여성 | ||
이나바타산업그룹(연결) | 전체(명) | - | 4,316 | 4,631 | |||
2,469 (57%) |
1,847 (43%) |
2,522 (54%) |
2,109 (46%) |
||||
관리 | - | - | 491 (74%) |
174 (26%) |
578 (71%) |
240 (29%) |
|
기타 | - | - | 1,978 (54%) |
1,673 (46%) |
1,944 (51%) |
1,869 (49%) |
|
이나바타산업(비통합) | 전체(명) | 552 | 589 | 630 | |||
345 (58%) |
244 (42%) |
369 (59%) |
261 (41%) |
||||
관리 | 115 (95%) |
6 (5%) |
118 (94%) |
7 (6%) |
121 (93%) |
9 (7%) |
|
기타 | 219 (51%) |
212 (49%) |
227 (49%) |
237 (51%) |
248 (50%) |
252 (50%) |
|
국내연결자회사 | 전체(명) | 399 | 407 | 645 | |||
297 (73%) |
110 (27%) |
466 (72%) |
179 (28%) |
||||
관리 | 77 (92%) |
7 (8%) |
71 (91%) |
7 (9%) |
131 (93%) |
10 (7%) |
|
기타 | 219 (70%) |
96 (30%) |
226 (69%) |
103 (31%) |
335 (66%) |
169 (34%) |
|
해외연결자회사 | 전체(명) | 3,312 | 3,320 | 3,356 | |||
1,827 (55%) |
1,493 (45%) |
1,687 (50%) |
1,669 (50%) |
||||
관리 | 254 (66%) |
130 (34%) |
302 (65%) |
160 (35%) |
326 (60%) |
221 (40%) |
|
기타 | 1,547 (53%) |
1,381 (47%) |
1,525 (53%) |
1,333 (47%) |
1,361 (48%) |
1,448 (52%) |
- *매 회계연도 말(3월 말) 기준 2021년도 해외연결자회사 수치는 2022년 7월말 기준입니다
- *국내 및 해외 연결 자회사에는 Inabata Sangyo에 파견된 직원이 포함됩니다
직원 상태<地域別>
직원 수/남/여 비율
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( )는 남성과 여성의 비율입니다
아이템 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
남성 | 여성 | 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | ||
일본 | 전체(명) | 951 | 996 | 1,275 | |||
642 (64%) |
354 (36%) |
835 (65%) |
440 (35%) |
||||
관리자 | 192 (94%) |
13 (6%) |
189 (93%) |
14 (7%) |
252 (93%) |
19 (7%) |
|
기타 | 438 (59%) |
308 (41%) |
453 (57%) |
340 (43%) |
583 (58%) |
421 (42%) |
|
동남아시아 | 전체(명) | 2,459 | 2,492 | 2,493 | |||
1,329 (53%) |
1,163 (47%) |
1,150 (46%) |
1,343 (54%) |
||||
관리 | 129 (61%) |
84 (39%) |
171 (60%) |
112 (40%) |
161 (51%) |
152 (49%) |
|
기타 | 1,154 (51%) |
1,092 (49%) |
1,158 (52%) |
1,051 (48%) |
989 (45%) |
1,191 (55%) |
|
동북아시아 | 전체(명) | 475 | 470 | 463 | |||
250 (53%) |
220 (47%) |
248 (54%) |
215 (46%) |
||||
관리자 | 77 (72%) |
30 (28%) |
81 (73%) |
30 (27%) |
89 (69%) |
40 (31%) |
|
기타 | 172 (47%) |
196 (53%) |
169 (47%) |
190 (53%) |
159 (48%) |
175 (52%) |
|
미주 | 전체(명) | 304 | 285 | 323 | |||
207 (73%) |
78 (27%) |
246 (76%) |
77 (24%) |
||||
관리 | 31 (76%) |
10 (24%) |
35 (78%) |
10 (22%) |
58 (76%) |
18 (24%) |
|
기타 | 195 (74%) |
68 (26%) |
172 (72%) |
68 (28%) |
188 (76%) |
59 (24%) |
|
유럽 | 전체(명) | 73 | 73 | 77 | |||
41 (56%) |
32 (44%) |
43 (56%) |
34 (44%) |
||||
관리 | 16 (73%) |
6 (27%) |
15 (65%) |
8 (35%) |
18 (62%) |
11 (38%) |
|
기타 | 26 (51%) |
25 (49%) |
26 (52%) |
24 (48%) |
25 (52%) |
23 (48%) |
- *매 회계연도 말(3월 말) 기준 일본 외 지역의 2021년 수치는 2022년 7월 말 기준입니다
- *국내 및 해외 연결 자회사에는 Inabata Sangyo에 파견된 직원이 포함됩니다
노동 관행/다양성
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아이템 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
남성 | 여성 | 남성 | 여성 | 남성 | 여성 | |||
여성 관리자 비율(%) | 3.6 | 3.7 | 4.8 | |||||
외국인 직원 수(명) | 11 | 7 | 12 | |||||
연령별 직원 수(명) | 30세 미만 | 합계 | 139 | 149 | 165 | |||
성별별 | 64 | 75 | 61 | 88 | 67 | 98 | ||
30-39세 | 합계 | 156 | 167 | 189 | ||||
성별별 | 105 | 51 | 109 | 58 | 123 | 66 | ||
40-49세 | 합계 | 163 | 158 | 150 | ||||
성별별 | 106 | 57 | 105 | 53 | 99 | 51 | ||
50-59세 | 합계 | 168 | 183 | 187 | ||||
성별별 | 140 | 28 | 144 | 39 | 148 | 39 | ||
60세 이상 | 합계 | 46 | 52 | 57 | ||||
성별별 | 33 | 13 | 40 | 12 | 44 | 13 | ||
채용인원수 | 신규 졸업생 모집 (명) | 합계 | 24 | 26 | 30 | |||
성별별 | 13 | 11 | 8 | 18 | 11 | 19 | ||
유지율(신규 졸업생/3년 후)(%) | 88 | 96 | 100 | |||||
경력모집(명) | 합계 | 20 | 31 | 32 | ||||
성별별 | 13 | 7 | 20 | 11 | 27 | 5 | ||
정규 직원 대비 중견 직원 비율(%) | 45 | 54 | 52 | |||||
이직률: 개인적인 사유(%) | 3.5 | 2.3 | 2.6 | |||||
재채용된 직원 수(정년 등)(명) | - | 27 | 0*1 | |||||
복귀를 통해 채용된 사람 수 | - | 2 | 3 | |||||
장애인 고용*2 | 직원 수(명) | 14 | 20 | 22 | ||||
취업률(%) | 2.08 | 2.65 | 2.81 | |||||
평균 연령(세) | 합계 | 41.4 | 42.0 | 41.9 | ||||
성별별 | 43.7 | 37.1 | 44.3 | 37.8 | 44.3 | 37.5 | ||
평균 근속년수(년) | 합계 | 14.9 | 13.8 | 13.6 | ||||
성별별 | 16.4 | 11.8 | 15.6 | 10.5 | 15.5 | 10.2 | ||
평균연봉(천엔) | 8,609 | 9,141 | 8,854 | |||||
성별 임금 차이(%)*3 | 모든 직원 | - | 56.3 | 59.0 | ||||
정규직 직원 | - | 57.0 | 60.0 | |||||
전문직 | - | 97.1 | 96.6 | |||||
직원 위치 | - | 94.7 | 91.0 | |||||
보조직 | - | 91.9 | 102.7 | |||||
비정규직 | - | 47.6 | 45.5 | |||||
직원당 연간 총 근무 시간(시간/년) | 1,917 | 1,904 | 1,868 | |||||
직원당 월 평균 초과 근무 시간(시간/월) | 11.4 | 14.1 | 14.5 | |||||
연차유급휴가 취득 | 획득 일수(일) | 10.4 | 11.0 | 12.3 | ||||
획득률(%) | 56.1 | 60.5 | 66.9 | |||||
육아휴직을 받으세요 | 사용자 수(명) | 합계 | 23 | 10 | 18 | |||
성별별 | 17 | 6 | 5 | 5 | 9 | 9 | ||
획득률(%) | 합계 | 46.9 | 37.5 | 78.3 | ||||
성별별 | 34.6 | 100 | 21.1 | 100 | 64.3 | 100 | ||
육아휴직 후 복귀율(%) | 100 | 100 | 94.1 | |||||
간병휴직인원(명) | 0 | 0 | 2 |
- *범위: 이나바타산업(그룹사에 파견된 직원 포함)
- *매 회계연도 말(3월 말) 기준
- *1: 2022년 6월말까지는 정년이 60세였기 때문에 60세에 도달한 사람이 재취업 대상이 되었지만, 같은 해 7월에는 정년이 65세로 올라가서 60세부터 65세까지의 사람이 고위직에 배치되었습니다 2023회계연도에는 8명의 직원이 고위직을 맡았습니다 또한, 정년 연장으로 인해 60~65세 재취업 제도가 한시적으로 폐지되고, 65세 이상 재취업 제도가 새롭게 도입되었습니다 2023년도 신재고용제도 이용자(65세 이상)는 3명이다
- *2: 각 연도별 수치는 다음해 6월 1일 기준입니다
- *3: <전체 직원 정규직 및 비정규직
<정규직 직원 전문직(핵심 업무/관리 직위), 직원 직위(핵심 업무/비관리직), 보조직(주로 지원 업무)의 세 가지 직업 범주에 있는 직원을 포함합니다 고위직은 직급에 따라 위에서 언급한 3개 직위로 나누어 산정된다
<비정규직 임시직 및 특별계약직 직원을 포함하지만, 임시직 직원은 제외합니다
남성과 여성의 차이는 각 직종의 인원수와 밴드라고 불리는 자격 카테고리의 인원수의 차이로 인해 발생하며 동일한 작업에 대한 임금에는 차이가 없습니다 그 결과 전문직, 직원, 보조직에서는 남녀 차이가 거의 없다
인적 자원 개발
아이템 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 |
---|---|---|---|
직원 기술 향상을 위한 교육의 총 실행 시간(시간) | 394 | 440 | 480 |
직원 기술 향상을 위한 교육에 참여하는 총 직원 수(명) | 1,070 | 1,138 | 1,310 |
직원당 교육 및 훈련 시간(시간) | 0.6 | 0.6 | 0.6 |
직원 1인당 교육훈련 비용(엔) | 34,099 | 50,776 | 67,496 |
*범위: 이나바타산업(그룹사에 파견된 직원 포함)
직원 참여
직원 참여도 설문조사 결과
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아이템 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | ||
---|---|---|---|---|---|
설문조사 대상수(명) | 합계 | 1,697 | 1,901 | 2,714 | |
이나바타 산업 주식회사 | 606 | 652 | 686 | ||
해외 무역 회사*1 | 934 | 903 | 864 | ||
해외 제조회사*1 | 157 | 346 | 624 | ||
국내 자회사*1 | - | - | 540 | ||
응답률(%) | 합계 | 73 | 72 | 82 | |
전체 평균 점수*2 | 3.77 | 3.61 | 3.64 | ||
주요 항목에 대한 긍정 응답률*3(%) | [참여] 나는 현재 회사에서 일하는 것에 만족합니다 |
73 | 76 | 69 | |
[상사와의 관계] 나는 업무상 상사와 필요한 협력을 하고 있다고 생각합니다 |
80 | 80 | 73 | ||
【조직문화】 업무상 문제가 발생하면 상사나 주변 사람들이 적절한 지원을 해 줍니다 |
85 | 83 | 77 | ||
[기업 철학] 회사의 철학과 비전, 경영방침에 공감하고 그 성취에 동참하고 싶습니다 |
73 | 73 | 67 | ||
[인적자원제도/복지] 우리 급여 수준은 동종 업계의 다른 회사에 비해 허용 가능한 수준입니다 |
55 | 57 | 50 | ||
[인적 자원 시스템/교육] 직원들의 기술 향상에 도움이 되고 있다고 생각합니다 |
48 | 54 | 51 | ||
[일과 삶의 균형] 초과근무는 내 뜻대로 입니다 |
69 | 75 | 73 |
- *1: 조사 범위에 대한 과거 표현에 오류가 발견되어 다시 돌아가 정확한 범위와 수치를 보고하였습니다
2021년도에는 이나바타 산업 외에도 주요 해외 무역 회사 및 일부 해외 제조 회사가 대상이 됩니다 범위는 2022년에서 2023년까지 확대된다 2024회계연도에는 국내 자회사를 포함한 국내외 연결자회사를 대상으로 한다(2023회계연도에 연결한 자회사는 제외)
주로 이메일 주소가 있는 직원을 대상으로 합니다 - *2: 모든 항목의 평균 점수입니다 직원들은 39개 항목에 대해 5점 척도(5 매우 동의함 / 4 동의함 / 3 보통 / 2 동의하지 않음 / 1 전혀 동의하지 않음)로 회사를 평가하고 각 항목에 대한 점수를 계산합니다
- *3: 직원 평가 5점 만점에 5점, 4점 긍정적인 응답 비율
산업안전보건
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항목 | FY2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | ||
---|---|---|---|---|---|
건강검진 참여율(%)*1 | - | 100 | 100 | ||
스트레스 체크*1 | 환자수(명) | 568 | 617 | 662 | |
상담률(%) | - | 87.5 | 89.2 | ||
보건 및 안전 교육 참가자 수(명)*1 | 안전운전 강좌(e-러닝) | 51 | 32 | 43 | |
지진/안전 확인 훈련 | 603년 5월 609년 12월 |
633년 5월 623년 12월 |
662년 5월 669년 12월 |
||
소방훈련(직무훈련)*2 | 도쿄, 오사카, 나고야의 자위소방관 77 | 도쿄, 오사카, 나고야의 자위소방관 80명 | 도쿄, 오사카, 나고야의 자위소방관 등 74 | ||
산업재해 건수 <정규직 (항목) |
죽음의 재앙 | 합계 | 0 | 0 | 0 |
이나바타 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
국내 연결제조 자회사 | - | 0 | 0 | ||
해외연결제조법인 | 0 | 0 | 0 | ||
시간 손실 사고 | 합계 | - | 28 | 31 | |
이나바타 산업 | - | 0 | 0 | ||
국내 연결제조 자회사 | - | 1 | 5 | ||
해외연결제조법인 | - | 27 | 26 | ||
연속 사고 | 합계 | - | 8 | 13 | |
이나바타 산업 | - | 0 | 0 | ||
국내 연결제조 자회사 | - | 1 | 0 | ||
해외연결제조법인 | - | 7 | 13 | ||
산업재해 건수 <비정규직 (항목) |
죽음의 재앙 | 합계 | 0 | 0 | 0 |
이나바타 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
국내 연결 제조 자회사 | - | 0 | 0 | ||
해외연결제조법인 | 0 | 0 | 0 | ||
시간 손실 사고 | 합계 | - | 8 | 5 | |
이나바타 산업 | - | 0 | 0 | ||
국내 연결제조 자회사 | - | 4 | 4 | ||
해외연결제조법인 | - | 4 | 1 | ||
연속 사고 | 합계 | - | 5 | 0 | |
이나바타 산업 | - | 0 | 0 | ||
국내 연결제조 자회사 | - | 1 | 0 | ||
해외연결제조법인 | - | 4 | 0 | ||
시간 손실 부상 빈도율 <정규직*3 |
합계 | 4.11 | 4.11 | 4.15 | |
이나바타 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
국내 연결제조 자회사 | - | 1.81 | 8.70 | ||
해외연결제조법인 | 6.62 | 5.30 | 4.74 | ||
분실사고 심각도율 <정규직*4 |
합계 | 0.03 | 0.09 | 0.05 | |
이나바타 산업 | 0 | 0 | 0 | ||
국내 연결 제조 자회사 | - | 0.01 | 0.34 | ||
해외연결제조법인 | 0.05 | 0.12 | 0.04 |
- *1: 범위: 이나바타 산업
- *2: 2021년과 2022년에는 코로나바이러스 감염 확산 우려로 인해 현장 훈련을 연기하고 도쿄, 오사카, 나고야 기지에서 자위소방관 전체를 대상으로 영상 응급처치 훈련을 실시했습니다
- *3: (산업재해로 인한 하루 이상의 휴가로 인한 사상자 수) ¼ (실제 총 근무 시간) x 1,000,000 2023년도 업계평균(종업원 100인 이상 도소매업)은 243이다 (후생노동성 2020년 산업재해 동향조사에서) 이나바타 산업과 비교
- *4: (총 근무 손실 일수) ¼ (총 실제 근무 시간) x 1,000 2023년도 업계평균(종업원 100인 이상 도소매업)은 006이다 (후생노동성 '레이와 5 산업재해 동향조사') 이나바타 산업과의 비교
건강관리 관련 자료는 산업안전보건/보건관리 페이지를 참조하세요
사회공헌활동
항목 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |
---|---|---|---|---|
자원봉사 휴가 제도*1를 획득한 사용자 수 (사람들) | - | - | 0 | |
사회공헌에 기여한 기부금 및 활동비 총액*2(백만엔) | 8 | 28 | 21 | |
주요 사회공헌 활동 | 오사카 일본-포르투갈 협회 활동 지원*3(10,000엔) | 0 | 80 | 80 |
교토프랑스음악학원 참가자 수*4(사람) | 67 | 101 | 99 | |
프랑스 음악 콩쿠르 “이나바타상” 수상자 수(1974년~)*5(사람) |
1 | 1 | 일치하는 사람 없음 | |
총 48 | 총 49 | 총 49 | ||
장애인자립촉진단체 지원*6 | 청동 파트너 |
브론즈 파트너 |
청동 파트너 |
- *범위: 이나바타 산업
- *1: 심각한 재해가 발생한 후 제도가 승인되었으나, 직원들의 자발적인 봉사활동 지원을 목적으로 2023년 7월 1일부터 인사제도로 전환되었습니다
- *2: 주요 기부에는 일본 필하모닉 오케스트라, 오사카 교향악단, 오사카 필하모닉 협회 등의 문화 지원과 경단련 자연 보호 기금과 같은 지역 사회 지원이 포함됩니다
- *3: 신형 코로나 바이러스의 영향으로 인한 정기회의 취소로 인해 2021년에는 지출이 없습니다
- *4: 당사가 후원하는 일본-프랑스 음악교류 프로젝트입니다 프랑스의 정상급 음악가들을 초청해 약 2주간 마스터클래스를 진행합니다 국내 젊은 음악가들에게 수준 높은 프랑스 음악 교육을 받을 수 있는 귀중한 기회를 제공합니다 2021년에는 온라인으로 진행됩니다
- *5: 회사 이름을 딴 이나바타상은 칸세이데아시아문화재단이 후원하는 프랑스 음악 콩쿠르에서 매년 보컬 또는 피아노 부문 최고 연주자에게 수여됩니다
- *6: 파트너로서 지원을 제공하는 것 외에도 동일 법인이 관리, 운영하는 패럴림아트가 주주혜택(QUO 카드) 디자인에 활용되고 있습니다
거버넌스
기업 지배구조
저희 회사는 2022년 6월 감사위원회가 있는 회사에서 감사 및 감독위원회가 있는 회사로 전환되었습니다
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장교 구성 | 2022년 7월 1일 기준 | 2023년 7월 1일 기준 | 2024년 7월 1일 기준 | ||
---|---|---|---|---|---|
이사(감사 및 감사위원회 위원 제외)(명) | 총 개수 | 7 | 7 | 7 | |
내부 | 남성 | 5 | 5 | 4 | |
여성 | 0 | 0 | 0 | ||
외부에서 독립 | 남성 | 1 | 1 | 2 | |
여성 | 1 | 1 | 1 | ||
이사(감사 및 감사위원)(명) | 총 개수 | 4 | 5 | 5 | |
내부 | 남성 | 0 | 0 | 1 | |
여성 | 0 | 0 | 0 | ||
외부에서 독립 | 남성 | 4 | 5 | 3 | |
여 | 0 | 0 | 1 | ||
임원*(사람) | 총 개수 | 11 | 13 | 12 | |
남성 | 11 | 13 | 12 | ||
여 | 0 | 0 | 0 |
- *이사 및 임원 포함(2022년 및 2023년: 4명, 2024년: 3명)
- *감사 및 감독 위원회의 임무를 지원하기 위해 2022년과 2023년에 특별 감사 및 감독 책임자 1명이 임명됩니다
이사회, 감사위원회, 추천보상위원회 참석현황
(2023년 4월 1일 - 2024년 3월 31일)
저희 회사는 2022년 6월 감사위원회가 있는 회사에서 감사 및 감독위원회가 있는 회사로 전환되었습니다
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( )출석률
제목 | 이름 | 외부에서 독립 | 이사회 참석인원 |
감사 및 감독위원회 참석인원 |
추천 및 보상 위원회 참석인원 |
---|---|---|---|---|---|
이사 | 이나바타 카츠타로 | 17회/17회 (100%) |
- | 9회/9회 (100%) |
|
아카오 토요히로 | 17회/17회 (100%) |
- | - | ||
요코타 켄이치 | 17회/17회 (100%) |
- | - | ||
스기야마 카츠히로 | 17회/17회 (100%) |
- | - | ||
오노 켄지 (2023년 6월 사임) |
3회/3회 (100%) |
- | - | ||
시게모리 다카시 (2023년 6월 임명) |
12번/14번 (86%) |
- | - | ||
사토 교시 (2023년 6월 사임) |
〇 | 3회/3회 (100%) |
- | 2회/2회 (100%) |
|
하기와라 타카코 | 〇 | 17회/17회 (100%) |
- | 12번/12번 (100%) |
|
초난 슈 (2023년 6월 임명) |
〇 | 14번/14번 (100%) |
10번/10번 (100%) |
||
이사 (감사감독위원) |
하마시마 켄지 | 〇 | 17회/17회 (100%) |
13번/13번 (100%) |
12번/12번 (100%) |
이사 (감사감독위원) |
타마이 테츠시 | 〇 | 17회/17회 (100%) |
13번/13번 (100%) |
- |
이사 (감사감독위원) |
미노 사나리 | 〇 | 17회/17회 (100%) |
13번/13번 (100%) |
- |
이사 (감사감독위원) |
후지사와 유이치 | 〇 | 17회/17회 (100%) |
13번/13번 (100%) |
- |
이사 (감사감독위원) |
요코타 노리야 (2023년 6월 임명) |
〇 | 14번/14번 (100%) |
10회/10회 (100%) |
- *후보보상위원회의 이사 및 임원 후보자 인터뷰(3회)는 독립된 사외이사에 의해서만 진행됩니다
규정 준수
2021 | FY2022 | FY2023 | |
---|---|---|---|
내부 신고 및 상담 건수*1(항목) | 10 | 2 | 10 |
심각한 준법 위반 건수(근로 기준 포함)(건) | 0 | 0 | 0 |
정치 기부금(엔) | 0 | 0 | 0 |
부패 정책 위반으로 인한 해고 및 징계 건수(건) | 0 | 0 | 0 |
부패 관련 벌금, 과징금 및 합의금(10,000엔) | 0 | 0 | 0 |
- 범위: 이나바타 산업
- *1 : 2021년부터 신설된 '무엇이든 고민 상담실'의 상담 건수를 포함합니다
인증
경영시스템 인증 취득 현황(2024년 3월 31일 기준)
국내
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회사명 | 기본 이름 | ISO14001 (환경) |
ISO9001 (품질) |
ISO45001 (산업안전보건) |
JFS-C 표준 (식품 안전) |
---|---|---|---|---|---|
이나바타 산업 | 오사카 본사 | 〇 | 〇 | ||
도쿄 본사 | 〇 | 〇 | |||
나고야 지점 | 〇 | 〇 | |||
시오지리 사무소 | 〇 | 〇 | |||
규슈 사무소 | 〇 | 〇 | |||
I&P | 본사 공장 | 〇 | 〇 | ||
본사물류 | 〇 | 〇 | |||
본사 창고 | 〇 | 〇 | |||
사이타마 공장 | 〇 | 〇 | |||
잇코엔 | 본사/본사처리센터 | 〇 | |||
관동 가공 센터 | |||||
아마가사키 시장과 | |||||
이나바타 파인테크 | 본사 | 〇 | |||
도쿄지사 | 〇 | ||||
나고야 지점 | 〇 | ||||
다카마츠 영업소 | 〇 | ||||
NIC | 본사 | ||||
센다이 사무소 | |||||
관동공장 | |||||
올디 | 본사 | 〇 | |||
도쿄지사 | 〇 | ||||
나고야 영업소 | 〇 | ||||
규슈 사무소 | 〇 | ||||
간사이 폴리머 산업 | 본사 | ||||
타이요 플라스틱 | 본사/공장(사이타마현) | ||||
니가타 공장 | |||||
다이고츠쇼 | 본사 | ||||
장어 작업장 | |||||
마루이시 화학 | 오사카 | 〇 | |||
도쿄 | |||||
나고야 | |||||
나고야 웨스트 컬러 센터 | |||||
마루이시 테크노 | 나고야 본사 | ||||
오사카 지점 | |||||
도쿄지사 | |||||
케이지 사무소 | |||||
획득한 위치 수(위치) | 18 | 9 | 0 | 1 | |
취득률(%) | 49% | 24% | 0% | 3% |
해외
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회사명 | 기본 이름 | ISO14001 (환경) |
ISO9001 (품질) |
ISO45001 (산업안전보건) |
IATF16949 (자동차) |
---|---|---|---|---|---|
이나바타 싱가포르 | 싱가포르 본사 | 〇 | 〇 | ||
터키예 지점 | |||||
에스익 컬러(M) | 말레이시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
이나바타 말레이시아 | 말레이시아 본사 | 〇 | 〇 | ||
조호르 사무소 | 〇 | 〇 | |||
페낭 사무소 | 〇 | 〇 | |||
이나바타 인도네시아 | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | ||
인도네시아 창고 | 〇 | 〇 | |||
수라바야 사무소 | 〇 | 〇 | |||
S-IK 인도네시아 | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
IK 정밀 인도네시아 | 인도네시아 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
INABATA CREATION INDONESIA | 인도네시아 본사 | 〇 | |||
SIK 베트남 | 베트남 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
INABATA 베트남 | 베트남 본사 | ||||
호치민지사 | |||||
애플필름 다낭 | 베트남 본사 | ||||
이나바타 타이 | 태국 본사 | 〇 | |||
스리라차 사무실 | |||||
양곤 지점 | |||||
IKT 컨설팅 | 태국 본사 | ||||
SIK(태국) | 태국 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
애플필름 | 태국 본사 | 〇 | |||
하이테크 고무 제품 | 태국 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
이나바타 인도 | 인도 본사 | ||||
첸나이 사무소 | |||||
푸네 사무소 | |||||
아메다바드 사무실 | |||||
이나바타 필리핀 | 필리핀 본사 | 〇 | 〇 | ||
IK 플라스틱 컴파운드 필스 | 필리핀 본사 | 〇 | 〇 | ||
이나바타 산업(홍콩) | 홍콩 본사 | ||||
상하이 이나바타 무역 | 상하이 본사 | ||||
베이징 지점 | |||||
청두 지점 | |||||
충칭 사무소 | |||||
허페이 사무소 | |||||
난징 사무소 | |||||
닝보 사무실 | |||||
우시 사무소 | |||||
상하이 이나바타 정밀화학 | 상하이 본사 | 〇 | 〇 | ||
광저우 이나바타 | 광저우 본사 | ||||
동관지사 | |||||
선전 지점 | |||||
우한 사무소 | |||||
INABATA 산업 및 무역(DALIAN FTZ) | 대련 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
이나바타코리아 | 한국 본사 | ||||
대만 이나바타 산업 | 대만 본사 | ||||
타이중 사무소 | |||||
타이난 지점 | |||||
타이베이 사무소 | |||||
이나바타 아메리카 | 미국 본부 | ||||
디트로이트 사무실 | |||||
로스앤젤레스 사무실 | |||||
DNI 그룹 | 미국 본부 | ||||
NH 이나바타 | 멕시코 본사 | ||||
티후아나 사무실 | |||||
IK 멕시코 | 멕시코 본사 | ||||
IK 플라스틱 화합물 멕시코 | 멕시코 본사 | 〇 | 〇 | 〇 | |
INABATA EUROPE GmbH | 독일 본부 | 〇 | |||
이나바타 프랑스 | 프랑스 본사 | ||||
약물합성 | 프랑스 본사 | 〇 | |||
회사 수(위치) | 19 | 22 | 1 | 8 | |
취득률(%) | 32% | 37% | 2% | 13% |
스포츠 토토 사이트가능성 관련 인증 취득 현황(2025년 2월 1일 기준)
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인증 이름 | 인증 세부정보 | 인증범위 | 인증코드 |
---|---|---|---|
FSC®(산림관리협의회®) 인증 | 적절하게 관리되는 숲에서 나온 인증받은 목재 | 이나바타산업(주) 정보전자사업부 III | SGSHK-COC-350898 |
이나바타 산업(주) 화학 본부 건재부 | SGSHK-COC-007695 | ||
이나바타 산업(주) 합성수지 본사 2 | SGSHK-COC-350242 | ||
PEFC(산림 인증 제도 승인 프로그램) 인증 | 지속 가능한 산림 관리 증진을 목표로 함 | 이나바타 산업(주) 화학 본부 건재부 | SGSJP-PEFC-COC-1119 |
이나바타 산업(주) 합성수지 본사 2 | SGSJP-PEFC-COC-2044 | ||
MSC(해양관리협의회) 인증 | 해양자원과 환경을 고려하여 적절하게 관리되는 지속가능한 어업을 인증 | 이나바타산업(주)・이나바타 유럽 GmbH | MSC-C-58226 |
ASC(양식관리협의회) 인증 | 책임있는 양식을 통해 생산된 해산물을 인증 | 이나바타산업(주)・이나바타 유럽 GmbH | ASC-C-02878 |
ISCC(국제 스포츠 토토 사이트가능성 및 탄소 인증) 인증 | 공급망 내 물질 수지 방법을 사용하여 바이오매스, 재활용 재료 등이 지속 가능한 원자재인지 관리하고 보장하는 인증 시스템 | 이나바타산업(주) | ISCC-PLUS-Cert-DE105-89857802 |
PT 이나바타 인도네시아 | ISCC-PLUS-Cert-PL214-11274996 | ||
이나바타 말레이시아 Sdn Bhd | ISCC-PLUS-Cert-MY231-2024007 | ||
이나바타 산업 무역(대련 FTZ) | ISCC-PLUS-Cert-US201-244212025 | ||
GGL(그린 골드 라벨) 인증 | 지속 가능한 바이오매스 연료 및 추적성을 보장하는 인증 | 이나바타산업(주) | CU 898578GGL01-012024 |
- *모든 CoC 인증