정책/기본 개념
스포츠 토토 배트맨변화는 지구사회가 직면한 가장 심각한 과제 중 하나입니다 이미 세계 곳곳에서 이상기후 현상이 예상보다 자주 발생하고 그 강도가 더욱 심해지고 있어 자연환경과 국민생활에 심각한 영향을 미치는 매우 시급한 문제로 대두되고 있습니다 스포츠 토토 배트맨변화 대응을 위한 국제 협약인 파리협정은 “지구 평균기온 상승을 산업화 이전 대비 2도 이하로 유지하고 이를 15도 이내로 제한하기 위한 노력”을 목표로 하고 있으며, 이를 달성하려면 20세기 후반에 인위적인 온실가스(GHG) 배출과 흡수의 균형을 이룰 필요가 있다고 명시하고 있다
이나바타 산업 그룹은 기후 변화의 영향과 대책의 필요성을 충분히 인식하고 "지속 가능성 기본 정책 및 행동 지침"과 "이나바타 산업 준수 선언"에서 비즈니스를 통해 지구 환경을 보존하기 위해 노력한다고 선언했습니다 또한, 2022년 6월 발표된 중요성(Materiality)에서도 '탈탄소화, 재활용 중심 사회에 기여'를 명시하고 있으며, 스포츠 토토 배트맨변화 등 글로벌 환경 이슈를 핵심 경영 이슈 중 하나로 꼽았습니다
우리는 기후 변화가 우리 그룹에 위험이기는 하지만 새로운 비즈니스 기회도 가져온다고 믿습니다 우리는 온실가스 배출을 줄이고 탈탄소 사회에 기여하는 제품과 솔루션을 제공하기 위해 노력하고 있습니다
우리 그룹은 금융안정위원회(FSB)가 설립한 스포츠 토토 배트맨 관련 재무 공개 태스크포스(TCFD)가 2017년 6월 발표한 권장 사항을 지지하며, 스포츠 토토 배트맨 변화가 우리 사업 활동에 미치는 영향을 적절하게 이해하고 세부 사항을 공개합니다
*TCFD: 스포츠 토토 배트맨 관련 금융 공개 태스크 포스(Task Force on Climate-관련 금융 공개)는 G20의 요청으로 2015년에 설립되었습니다
TCFD 권장 사항 및 당사의 대응에서 요구되는 권장 공개 항목 요약
| 필수항목 | 항목 세부정보 | 회사 지원 |
|---|---|---|
| 거버넌스 | 기후 관련 위험 및 기회에 관한 조직의 거버넌스 구조 공개 | 스포츠 토토 배트맨변화를 포함한 지속가능성 문제는 사장 및 대표이사가 의장을 맡은 지속가능성 위원회에서 논의되고 고려됩니다 모든 이사는 이사회의 감독 기능을 수행하는 지속 가능성 위원회에 참여합니다 이사회 규정에는 담당 이사가 지속 가능성 문제에 관한 계획의 상태를 이사회에 보고해야 한다고 규정되어 있습니다 본 위원회에서 논의 및 심의된 사항은 상기 과정의 일부로 적절하게 보고되며, 이사회의 감독을 받습니다 |
| 전략 | 기후 관련 위험 및 기회가 운영(비즈니스, 전략, 재무 계획)에 미치는 영향 공개 | 4℃ 시나리오에 대해서는 극심한 이상스포츠 토토 배트맨로 인한 국내외 기지 피해가 상정되었으나, 사업에 큰 타격을 줄 만큼 위험은 크지 않을 것으로 상정되었습니다 또한 우리는 기온 상승과 날씨 패턴 변화에 따라 "적응형 제품"에 대한 수요가 증가할 것으로 예상했으며, 우리 회사는 회복력을 유지할 것이라는 결론에 도달했습니다 15°C 시나리오에서는 탄소가격제 도입으로 인한 운영비 증가, 전기요금 급등 등이 리스크로 꼽혔으나, 향후 저탄소 및 친환경에 기여하는 기술 및 제품 성장으로 수익 창출 기회가 더 커질 것으로 확인되었습니다 중기 경영 계획 'NC2026'에서 제시한 '환경 관련 사업 확대'의 성장 전략과 '지속 가능성 중기 계획 2026'에서 제시한 '사업을 통한 지구 환경에 기여'' 전략이 미래 탈탄소 사회에서의 기업 성장과 중대한 관련이 있는 사항임을 재확인합니다 |
| 위험 관리 | 스포츠 토토 배트맨 관련 위험에 대한 조직의 식별, 평가 및 관리 프로세스 공개 | 저희 회사에서는 지속가능성 위원회에서 기후 변화 위험과 기회를 관리합니다 위원회는 시나리오 분석을 기반으로 정성적, 정량적 관점에서 추출 및 고려된 위험과 기회를 식별, 평가, 관리하며, 필요에 따라 이사회에 보고하고 감독을 받습니다 이사회는 본 위원회의 보고 외에도 위험관리실, 재무관리실, 준법감시위원회 등에서 보고된 기타 위험을 고려하고 전사 차원의 중요도가 높은 위험을 통합적으로 감독합니다 |
| 측정항목 및 목표 | 스포츠 토토 배트맨 관련 위험 및 기회 평가에 사용되는 지표 및 목표 공개 | 우리 그룹은 파리 협약에 명시된 "온도 상승을 15°C 미만으로 제한"이라는 글로벌 목표를 달성하기 위해 2050년에 탄소 중립이 되는 장기 목표를 설정했습니다 (연결 그룹 Scope 1, 2를 대상으로 함) 또한 지속 가능성 중기 계획 2026에서는 온실가스 배출량을 2022년도 대비 2026년까지 25%, 2030년까지 42% 감축(연결 그룹 Scope 1, 2 대상)하는 중간 목표를 설정했습니다 이 목표는 파리협정에서 제시한 15℃ 목표에 맞춰 설정되었습니다 2022년 3월에 끝나는 회계연도부터 우리는 전체 공급망의 배출량을 이해하기 위해 범위 3 회계를 수행할 예정입니다 현재는 개별 기준으로만 운영되고 있으나, 향후 산정 범위를 확대할 예정입니다 |
시스템(거버넌스)
"지속가능성 추진 시스템(거버넌스)"을 참조하세요
전략
우리 그룹은 기후 변화 전환 위험과 물리적 위험으로 인해 발생하는 비즈니스 관련 위험과 기회를 이해하고 이를 기후 변화 대응 계획 및 비즈니스 전략에 반영하기 위해 노력하고 있습니다
이번에는 우리 그룹의 장기 비전 "IK Vision"을 소개하고자 합니다
| 참조 시나리오 | ||
|---|---|---|
| ■15℃ 시나리오 | 2050년까지 IEA 순 제로 배출 | |
| ■2℃ 시나리오(일부) | IEA 지속 가능한 개발 시나리오 | RCP26 |
| ■4℃ 시나리오 | IEA 명시 정책 시나리오 | RCP85 |
시나리오 분석은 다음 프로세스를 사용하여 수행되었습니다
① 미래 세계관 정리
먼저 정성적, 정량적 분석을 수행하기 전에 우리는 미래 세계관을 정리했습니다 위의 시나리오를 시각화하여 15℃와 4℃ 시나리오에 대한 미래사회의 이미지를 아래와 같이 구성하였습니다
15℃ 시나리오의 미래사회 이미지(시나리오 시각화)
4℃ 시나리오의 미래사회 이미지(시나리오 시각화)
② 사업 부문의 스포츠 토토 배트맨변화 위험 영향 분석
다음으로, 15℃ 및 4℃ 시나리오에서 스포츠 토토 배트맨 변화 위험이 당사의 4개 사업 부문(정보 전자, 화학, 라이프스타일 산업, 합성수지)에 미칠 영향의 규모를 요약했습니다 15°C 시나리오에서는 전환 위험의 영향을 주로 평가했고, 4°C 시나리오에서는 물리적 위험의 영향을 주로 평가했습니다
각 부문은 서로 다른 제품을 처리할 뿐만 아니라 시장과 공급망도 크게 다릅니다 따라서 스포츠 토토 배트맨변화 리스크에 있어서도 아래와 같이 영향을 미치는 리스크와 그 영향의 크기에서도 차이가 발견되었다
③사업부문별 정성적 시나리오 분석 및 대응
다음으로 각 사업 부문에 대한 정성적 시나리오 분석을 실시했습니다 참고 시나리오와 ①, ②로 구성된 내용을 바탕으로 15℃와 4℃ 시나리오 각각에 대한 '예상 사업 환경', '주요 위험', '주요 기회'를 분석했다 또한, 리스크를 해소하고 기회를 포착하기 위한 향후 대응책도 정리했습니다
정보 전자, 화학, 라이프 스타일 산업 및 합성수지의 4개 부문은 무역을 핵심 기능으로 하지만 보조 기능을 결합하여 고객 요구를 충족하고 다양한 비즈니스 모델을 개발합니다 시장과 공급망도 다양합니다 따라서 공통의 위험과 기회를 공유하는 동시에 서로 다른 위험과 기회도 가지고 있습니다
15℃ 시나리오
4℃ 시나리오
4 재무적 영향 추정(정량적 시나리오 분석)
정성적 분석 외에도 정량적 분석도 수행했습니다
1~3에서 고려한 내용에서 계산 가능한 위험과 기회를 선택하고, 계산을 위해 우리 그룹의 실제 가치와 외부 기관으로부터 미래 정보(변수)를 수집했습니다 이를 바탕으로 우리는 15℃ 및 4℃ 시나리오에서 위험과 기회의 재무적 영향을 계산했습니다
이 재정적 영향 추정치는 현재 이용 가능한 제한된 정보와 데이터를 기반으로 계산되었으며 분석 범위를 좁히고 가정을 설정했습니다
15℃ 시나리오
4℃ 시나리오
| 시행 계산의 계산식 | |
|---|---|
| n홍수/폭풍 해일로 인한 물리적 피해 | 홍수 통제 경제 조사 매뉴얼(국토 교통부)을 바탕으로 각 지역의 재해로 인한 피해 규모를 추정합니다 해저드맵을 이용하여 위치별 피해정보(피해율, 영업정지일수)를 식별합니다 본 위험평가가 실시된 위치의 범위는 국내외 연결그룹사와 외주창고 위치입니다 해외 거점 및 외주 창고 수는 299개이며, 국내 거점 및 외주 창고 수는 223개입니다 |
| ■탄소세 | 우리 그룹의 온실가스 배출량과 미래 탄소세 가격(IEA WEO2021 |
| ■전기 가격 | 우리 그룹의 전기 사용량과 향후 전기 가격(IEA WEO2019) |
| ■ 재생에너지 대중화/에너지 절약 | 당사 그룹 관련 제품 판매 및 향후 전력 용량/에너지 절약 시장 규모(IEA |
⑤ 시나리오 분석 결과(요약)
1~4번까지 분석한 결과 다음과 같이 정리하였습니다
4℃ 시나리오에서는 극심한 이상기후로 인해 국내외 기지의 피해가 예상되나, 사업에 심각한 지장을 줄 만큼 위험이 클 것이라고는 가정하지 않습니다 또한, 기온 상승 및 기상 패턴 변화에 따른 '적응형 제품'에 대한 수요 증가가 예상됨에 따라, 회사의 회복력을 유지하면서 사회 전체가 지구 온난화에 적응하도록 지원함으로써 사회에 공헌할 수 있는 가능성을 다시 한 번 깨닫게 되었습니다
15℃ 시나리오에 대해서는 탄소가격제 도입과 전기요금 급등에 따른 운영비 증가가 리스크로 꼽혔지만, 더욱 중요한 것은 저탄소·친환경에 기여하는 기술과 제품의 미래 성장에 따른 수익기회 확보와 중기 경영계획 "New
환경관련 사업에 대해서는 기존 중기경영계획 “신규”를 참조하시기 바랍니다
2024년 5월 중기경영계획 'New Challenge' 발표
매출 집계는 2021년 보고서부터 환경 관련 사업 분야를 검토하여 청정 기술 분야를 중심으로 재편하고, 수년간 산정하여 아래와 같이 보고하였습니다
위험 관리
저희 회사에서는 전통적인 위험 관리 방법만으로는 불확실한 요소가 포함된 장기적인 영향을 관리하는 데 충분하지 않다고 생각하며, 따라서 기후 변화 관련 위험은 지속 가능성 위원회에서 관리하고 있습니다 위원회는 시나리오 분석을 바탕으로 정성적, 정량적 관점에서 추출 및 고려된 리스크를 심의하고, 진행 상황을 모니터링하며, 감독에 필요한 사항을 이사회에 보고합니다
전사적 리스크 관리와 관련하여 리스크관리실, 재무관리실, 컴플라이언스위원회 등은 협력업체/상품/수입/수출 관련 리스크, 금융 관련 리스크, 컴플라이언스 관련 리스크 등 개별 리스크를 각자의 전문성에 따라 분석, 평가하고 협력하여 적절한 리스크 관리를 수행하고 있습니다 또한, 필요에 따라 중요한 사항을 이사회에 보고하고 감독하고 있습니다
이사회는 지속가능성 위원회의 보고와 위에 언급된 전문 부서에서 보고한 기타 위험을 고려하여 전사적 중요성이 높은 위험을 종합적으로 감독합니다
또한 연례 "이사회 효율성 평가" 동안 우리는 비즈니스 성과에 대한 예상 영향과 발생 가능성이라는 두 가지 관점에서 각 위험을 평가합니다
또한 2022년 6월에 우리 그룹은 지속 가능한 성장을 위한 중요성(중요한 문제)을 확인했습니다 이를 식별할 때 위험과 기회를 기준으로 중요성을 평가했습니다 또한, 탈탄소화, 재활용 중심 사회에 기여하는 것을 중요한 중요성으로 파악했습니다
2024년 5월에 발표된 "지속가능성 중기 계획 2026"에서 우리는 각 중요성에 대한 위험과 기회를 재구성하고 공개했습니다
2050년 탄소 중립 선언
2022년 6월, 이나바타산업그룹은 2050회계연도까지 사업 활동으로 인한 온실가스(GHG) 배출량을 순제로(거의 제로)로 줄일 예정입니다*우리는 2050년 탄소 중립 선언을 발표했습니다
스포츠 토토 배트맨변화는 지구사회가 직면한 가장 심각한 과제 중 하나이며 전 세계적으로 이에 대한 대책이 요구되고 있으며 국내외적으로 탈탄소화 운동이 가속화되고 있습니다 우리그룹의 2050년 탄소중립선언은 스포츠 토토 배트맨변화에 대한 세계적인 요구에 부응하고, 스포츠 토토 배트맨변화 대응에 그 어느 때보다 가속화하겠다는 선언입니다
우리는 ISO14001을 기반으로 한 환경 관리 시스템을 구축하고 에너지 관리 등을 위해 노력해 왔지만, 탄소 중립을 달성하기 위해 탈탄소화 노력을 더욱 강화하겠습니다 또한, 사업 활동에 있어 탈탄소 사회에 기여하는 다양한 제품과 솔루션 제공에 중점을 둘 것입니다
*사내 배출(GHG 프로토콜 범위 1(사내 연료 사용) 및 범위 2(사내 구입 전기/열 사용량))
측정항목 및 목표
2022년 6월, 우리 그룹은 파리 협약에 명시된 "온도 상승을 15℃ 이하로 제한"이라는 글로벌 목표를 달성하기 위해 2050년 탄소 중립 달성이라는 장기 목표(연결 그룹의 경우 범위 1 및 2)를 설정했습니다
스포츠 토토 배트맨변화는 지구사회가 직면한 가장 심각한 과제 중 하나이며, 전 세계적으로 이에 대한 대응이 필요하며 국내외적으로 탈탄소화 운동이 가속화되고 있습니다 우리 그룹의 '탄소중립선언'은 스포츠 토토 배트맨변화에 대한 세계적인 요구에 대한 대응이자, 스포츠 토토 배트맨변화 대응을 그 어느 때보다 가속화하겠다는 선언입니다
다음으로, 2024년 5월에 발표된 2026년 지속가능성 중기 계획에서는 FY2022 대비 FY2026까지 25%, FY2030까지 42% 온실가스 배출량을 줄이는 중간 목표를 설정했습니다 이 목표는 파리협정에서 제시한 15℃ 목표에 맞춰 설정되었습니다
향후에는 LED 조명으로의 전환, 에너지 절약형 에어컨 및 기계의 설치/전환, 업무 효율성 향상을 통한 전력 소비 절감 외에도 재생에너지 전력인증서 활용을 통한 재생에너지 도입을 추진하겠습니다
2022년 3월에 끝나는 회계연도부터 우리는 전체 공급망의 배출량을 이해하기 위해 범위 3 회계를 실시할 것입니다 현재는 개별 기준으로만 운영되고 있으나, 향후 산정 범위를 확대할 예정입니다
■온실가스 배출 감축 목표
| 장기 목표 | 2050회계연도 | 2050년 탄소 중립 달성 |
| 중간 목표 | 2030회계연도 | 2022회계연도 대비 42% 감소 |
| 2026회계연도 | 2022회계연도 대비 25% 감소 |
■공급망 배출
★로 표시된 2024년 데이터는 국제 표준 ISO14064-3:2019에 따라 검증 기관 LRQA Limited로부터 제3자 보증을 받았습니다
| 범위별 | 온실가스 배출량(t-CO2e) | ||
|---|---|---|---|
| 2022회계연도 *기준 연도 |
2023회계연도 | 2024회계연도 | |
| 범위 1 | 2,755 | 3,572 | 3,630★ |
| 범위 2(시장 표준) | 43,666 | 41,254 | 36,791★ |
| 범위 1,2 총 | 46,421 | 44,826 | 40,421 |
| 범위 3 | 1,960,235 | 1,919,364 | 1,925,467 |
| 범위 1, 2, 3 총 | 2,006,656 | 1,964,190 | 1,965,888 |
이 테이블은 가로로 스크롤하여 볼 수 있습니다
| 범주별 범위 3 분석 | 온실가스 배출량(t-CO2e) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022회계연도 *기준 연도 |
2023회계연도 | 2024회계연도 | |||
| 업스트림 | 범주 1 | 구매한 제품/서비스 | 1,435,020 | 1,416,876 | 1,610,161★ |
| 범주 2 | 자본재 | 2,984 | 1,943 | 4,804 | |
| 카테고리 3 | 범위 1 및 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 | 71 | 44 | 40 | |
| 카테고리 4 | 운송, 배송(업스트림) | 55,189 | 32,679 | 39,681★ | |
| 카테고리 5 | 사업에서 발생하는 폐기물 | 53 | 67 | 8 | |
| 카테고리 6 | 출장 | 2,377 | 2,723 | 2,271 | |
| 카테고리 7 | 직원 통근 | 234 | 256 | 257 | |
| 카테고리 8 | 리스 자산(업스트림) | 범위 1 및 2에 포함되어 있으므로 해당 사항 없음 | |||
| 소계(업스트림) | 1,495,928 | 1,454,588 | 1,657,222 | ||
| 다운스트림 | 카테고리 9 | 운송, 배송(다운스트림) | 제품이 다양한 목적지로 판매 및 운송되어 실제 상황을 이해하고 합리적인 추정이 어렵기 때문에 계산에서 제외됩니다 | ||
| 카테고리 10 | 판매된 제품 처리 | 판매하는 상품과 판매처가 다양하여 실제 상황을 파악하고 합리적인 추정이 어렵기 때문에 계산에서 제외 | |||
| 카테고리 11 | 판매된 제품의 사용 | 해당되는 활동이 없으므로 해당되지 않습니다 | |||
| 카테고리 12 | 판매된 제품의 폐기 | 464,242 | 464,711 | 268,172 | |
| 카테고리 13 | 리스 자산(다운스트림) | 64 | 65 | 73 | |
| 카테고리 14 | 프랜차이즈 | 해당되는 활동이 없으므로 해당되지 않습니다 | |||
| 카테고리 15 | 투자 | 해당되는 활동이 없으므로 해당되지 않습니다 | |||
| 소계(다운스트림) | 464,306 | 464,776 | 268,245 | ||
| 소계 | 1,960,235 | 1,919,364 | 1,925,467 | ||
- [계산 범위]
- 범위 1,2: 이나바타 산업 및 국내외 연결 자회사
- 범위 3: 이나바타 산업
또한 당사의 사업 활동에서는 탈탄소 사회에 기여하는 다양한 제품과 솔루션을 제공하는 데 중점을 두고 있으며, '지속 가능성 중기 계획 2026'에서는 '2026회계연도까지 환경 관련 사업 매출 1,000억 엔 달성''을 목표로 설정했습니다 마지막 해 분야별 환경 관련 사업 예상 비율은 다음과 같습니다
- ■에너지/전기(재생에너지 관련, 배터리 관련 등): 약 70%
- ■자원/환경(지속 가능한 원자재, 재활용, 물 관련 등): 약 20%
- ■소재/화학, 농업/식품, 운송/물류, 환경인증: 약 10%
주요 이니셔티브
저희는 정기적으로 사내 회보와 뉴스레터를 통해 조명, OA 장비, 에어컨 등의 에너지 절약에 대해 직원들에게 교육하고 있습니다 또한, 5월부터 10월까지는 쿨비즈(Cool Biz)를 실시하고 에어컨 온도를 28℃로 설정하기 위해 노력하고 있습니다 2020년 11월부터 쿨비즈 기간이 종료된 후에도 직원들은 근무 시간 동안 넥타이를 자유롭게 착용할 수 있으며, 건물 내 적정 공조 온도를 설정하고 그에 맞는 복장을 착용하는 등 신체 컨디션 관리에 힘쓰고 있습니다 또한 사무실과 공장 조명을 LED 조명으로 전환하여 전력 소비를 줄이기 위해 노력하고 있습니다
저희 제조 기지에서는 에너지 절약형 공조 장비 및 기계를 도입하고 전환하고 있습니다 또한, 업무 효율성을 검토하고 에너지 절약과 제조 기능 강화를 위한 노력을 통해 지속적으로 개선 활동을 진행하고 있습니다
오사카 및 도쿄 본사에서는 피크 전력 수요를 모니터링하고 수요가 수요를 초과할 때 절전 조치를 강화하는 전력 소비 모니터링 시스템과 에너지 절약형 에어컨 및 형광등 장비를 설치하여 장비 측면에서 탄소 배출을 줄이기 위해 노력하고 있습니다 당사가 보유하고 있는 모든 회사 차량(2022년도 기준 25대)은 친환경 자동차입니다(친환경 자동차 세금 감면 대상)
2015년에 이전한 나고야 지점의 경우 CASBEE S 등급*의 친환경 건물을 선택했습니다 2022년 1월에 발표된 도쿄 본사 재건축과 관련하여 높은 환경 성능과 에너지 절약을 갖춘 신축 건물을 검토하고 있습니다
*CASBEE: 일본 건축 에너지 보존청 위원회에서 개발한 종합 건축 환경 성능 평가 시스템으로 S, A, B+, B, C의 5개 등급이 있습니다
또한 우리는 재생 에너지, 대체 연료 및 기타 저탄소 제품과 같이 탈탄소 사회에 기여하는 사업에 중점을 두고 있습니다
2024 회계연도에는 주로 다음과 같은 계획을 구현했습니다
신재생에너지 전기 도입(신재생에너지 전기인증서 구매)
온실가스 배출(Scope 2) 감축 목표를 달성하기 위해 2024회계연도에 모회사와 국내 11개 연결 자회사의 전력 소비량 거의 전부에 해당하는 비화석 인증서를 구입하고 재생에너지 전력을 도입했습니다 그 결과, 일본의 Scope 2 GHG 배출량은 사실상 0이 되었습니다
다음 회계연도부터 당사의 해외 연결 자회사들도 재생에너지 전기인증서를 구매하여 재생에너지 전기를 도입하기 시작하여 온실가스 배출 감소를 가속화할 것입니다
제3자 보증 획득
2024년 온실가스 배출량(범위 1, 2 및 범위 3 카테고리 1,
향후에는 제3자 검증항목을 늘려 데이터의 정확성을 더욱 높일 예정입니다
지속 가능한 금융 이니셔티브
NC2026의 재무 전략 중 하나인 "지속가능성 금융을 포함한 자금조달 방법의 다양화"를 위한 노력의 일환으로 우리는 첫 번째 녹색 대출 계약을 체결하고 2024 회계연도에 녹색 채권을 발행했습니다
