정책/기본 개념

이나바타산업그룹은 창립자가 주창한 "사랑"과 "존경"의 정신을 바탕으로 항상 사람을 존중하는 마음으로 운영되어 왔습니다 최근 비즈니스에 있어서 스포츠 토토 배트맨 존중의 중요성이 국제적으로 높아지고 있으며, 그 책임을 다하기 위해 강력한 글로벌 네트워크를 보유한 당사 그룹은 인간 존중의 정신을 키워 2022년 3월에 '이나바타 산업 그룹 스포츠 토토 배트맨 정책'을 제정했습니다 2024년 12월에는 사회적 요구와 각종 지침, 스포츠 토토 배트맨 실사 결과를 바탕으로 개정을 가했습니다 본 방침은 이사회의 결의로 제·개정되었습니다

우리는 당사의 사업 활동으로 인해 영향을 받는 이해관계자의 스포츠 토토 배트맨을 존중하고 당사의 사업 활동으로 인해 발생할 수 있는 스포츠 토토 배트맨에 대한 부정적인 영향을 해결함으로써 스포츠 토토 배트맨 존중을 증진하는 책임을 다할 것입니다

이나바타산업그룹 스포츠 토토 배트맨정책

이나바타 산업 그룹의 경영 철학은 '사랑'과 '존중'의 정신을 바탕으로 사람을 존중하고 사회 발전에 공헌하는 것입니다 우리가 가장 중요하게 생각하는 가치는 창립 이래 회사 방침으로 계승해온 '사랑'과 '존중'의 정신입니다 우리가 사업을 하는 사람은 결국 사람이고, 우리는 130년 넘게 '사람 존중'이라는 이러한 자세를 계승해 왔습니다 사업이 세계적으로 확대됨에 따라 다양한 문화와 가치관이 교차하는 상황이 많아지고, 인류에 대한 존중이 더욱 중요해지고 있습니다 우리는 모든 사람의 존엄성과 권리를 보호하는 것이 기업으로서 중요한 책임임을 인식합니다
당 그룹은 그룹 전체에 걸쳐 스포츠 토토 배트맨을 존중하고 책임을 다하기 위한 노력을 촉진하기 위한 지침으로 UN의 "기업과 스포츠 토토 배트맨에 관한 지도 원칙"과 "이나바타 산업 그룹 지속 가능성 정책 및 행동 강령"을 기반으로 "이나바타 산업 그룹 스포츠 토토 배트맨 정책"(이하 "정책")을 제정합니다 우리는 본 방침을 사업 활동에 있어서 스포츠 토토 배트맨 존중을 위한 노력과 관련된 모든 문서 및 규정의 상위 방침으로 삼습니다
우리 그룹은 모든 비즈니스 영역에서 가치 사슬의 모든 활동이 직간접적으로 스포츠 토토 배트맨에 영향을 미칠 가능성이 있음을 인식하고 비즈니스 프로세스에서 스포츠 토토 배트맨을 존중하기 위한 노력을 촉진할 것입니다 우리가 취급하는 제품이나 서비스가 어떻게 사용되고 있는지 완전히 이해하는 것은 어렵지만, 실제 상황을 이해하고 미래에 변해가는 사회에서 더 나은 그림을 만들기 위해 노력하고 싶습니다
전 세계에서 비즈니스를 수행하고 글로벌 사회와 함께 발전하기 위해서는 스포츠 토토 배트맨 존중을 주요 전제로 하며, 국제 사회의 일원으로서 책임을 다하겠습니다

1 범위

본 정책은 당사 그룹의 모든 임원 및 직원(계약직 및 임시 직원 포함)을 직접적으로 보호하며 시행 대상입니다 또한 우리의 비즈니스 파트너와 기타 이해관계자들이 이 정책을 지지하고 스포츠 토토 배트맨 존중을 장려하기를 바랍니다

2 국제 규범을 지지 및 존중하고 법률 및 규정을 준수합니다

우리는 UN 글로벌 콤팩트의 4개 영역(스포츠 토토 배트맨, 노동, 환경, 반부패)의 10대 원칙에 대한 지지를 표명하고 국제스포츠 토토 배트맨장전을 작성했습니다^＊1및 국제 노동 기구(ILO) '직장에서의 기본 원칙과 권리에 관한 ILO 선언'^＊243347_43577

• *1 '국제스포츠 토토 배트맨장전'은 '세계스포츠 토토 배트맨선언'과 그 조약, '시민적 및 정치적 권리에 관한 국제규약', '경제적, 사회적 및 문화적 권리에 관한 국제규약'의 3개 문서를 총칭하는 용어입니다 국제스포츠 토토 배트맨장전은 현재 국제적으로 인정받는 스포츠 토토 배트맨보장 기본틀로 간주되고 있다
• *2 직장에서의 기본 원칙 및 권리에 관한 ILO 선언은 직장에서 준수해야 하는 최소 기준(핵심 노동 기준)으로 ``결사의 자유 및 단체교섭권의 효과적인 인정'', '강제 노동의 폐지', '아동 노동의 철폐', '고용 및 직업에서의 차별 철폐', ``안전하고 건강한 근무 환경'' 등 5개 영역을 명시하고 있습니다

3 거버넌스

이사회는 스포츠 토토 배트맨 정책의 준수 및 구현을 감독합니다 우리는 지속가능성 위원회와 스포츠 토토 배트맨 인식 위원회의 보고를 바탕으로 스포츠 토토 배트맨에 관한 중요한 결정을 내립니다 지속가능경영위원회는 대표이사를 위원장으로 하며 스포츠 토토 배트맨 정책, 전략, 계획을 수립하고, 계획 및 목표의 진행 상황을 모니터링합니다 스포츠 토토 배트맨교육위원회는 인사실 담당 임원이 위원장을 맡고 있으며, 임직원의 스포츠 토토 배트맨에 대한 지식과 이해를 심화시키기 위한 교육을 담당하고 있습니다
또한 지속가능경영추진부와 인사실은 관련 부서 및 국내외 그룹사와 협력하여 스포츠 토토 배트맨 관련 관행 증진에 앞장서겠습니다

4 스포츠 토토 배트맨 실사

유엔 기업과 스포츠 토토 배트맨에 관한 지침을 바탕으로 우리는 공급망을 포함하는 스포츠 토토 배트맨 실사 시스템을 구축할 것이며, 우리의 사업 활동이 스포츠 토토 배트맨에 미치는 부정적인 영향을 지속적으로 파악 및 평가하고 이를 예방하거나 줄이기 위해 노력할 것입니다 또한 이러한 노력의 실효성을 평가하고, 그 결과를 바탕으로 스포츠 토토 배트맨 존중을 위한 노력을 지속적으로 개선해 나가겠습니다

5 구제/수정

우리는 내부 및 외부 이해관계자가 당사의 사업 활동에 대한 우려를 제기하는 데 사용할 수 있는 적절하고 효과적인 고충 처리 메커니즘을 확립할 것이며, 당사가 스포츠 토토 배트맨에 부정적인 영향을 끼치거나 이에 기여했다는 것이 명백해지면 적절한 절차를 통해 이를 해결하고 바로잡기 위해 노력할 것입니다 또한 해당 사건이 스포츠 토토 배트맨에 대한 부정적인 영향과 직접적으로 관련되어 있는 경우, 그 영향을 유발하거나 조장한 다른 기업에 접근하여 부정적인 영향을 예방하거나 감소시키도록 노력하겠습니다

6 교육/인식

이 정책을 이해하고 효과적으로 시행하기 위해 우리 그룹의 모든 임직원에게 적절한 교육을 제공하고 스포츠 토토 배트맨에 대한 인식을 높이기 위해 노력할 것입니다 우리는 또한 이 정책을 비즈니스 파트너 및 관련 당사자와 공유하여 이해와 침투를 보장할 것입니다

7 정보 공개

스포츠 토토 배트맨존중을 위한 우리의 노력을 홈페이지, 통합보고서 등의 소통수단을 통해 보고하겠습니다

8 이해관계자와의 대화

우리는 스포츠 토토 배트맨 실사를 포함한 스포츠 토토 배트맨 이니셔티브의 모든 과정에 관해 관련 이해관계자 및 외부 전문가와 정직한 대화와 협의를 통해 신뢰를 구축하기 위해 노력합니다

2022년 3월 설립
2024년 12월 개정됨

대표이사 사장

• 이나바타 산업 그룹 스포츠 토토 배트맨 정책 부록
• 부록: 이나바타 그룹이 중요하다고 인정한 스포츠 토토 배트맨 문제에 대한 기본 입장

목표

우리는 "지속가능성 중기 계획 2026"에서 전략, KPI 및 목표를 수립했습니다

시스템

이나바타 산교 그룹 스포츠 토토 배트맨 정책에 명시된 바와 같이 이사회는 스포츠 토토 배트맨 정책의 준수 및 실행을 감독합니다 우리는 지속가능성 위원회와 스포츠 토토 배트맨 인식 위원회의 보고를 바탕으로 스포츠 토토 배트맨에 관한 중요한 결정을 내립니다
사장 및 대표이사가 의장을 맡은 지속가능성 위원회는 스포츠 토토 배트맨 정책, 전략 및 계획을 수립하고 계획 및 목표의 진행 상황을 모니터링합니다
인사관리실 담당 임원이 의장을 맡은 스포츠 토토 배트맨 인식 위원회는 직원들이 스포츠 토토 배트맨을 이해하고 심화할 수 있도록 교육하는 책임을 맡고 있습니다
또한, 지속가능경영추진부와 인사실은 관련 부서 및 국내외 그룹사와 협력하여 스포츠 토토 배트맨 관련 관행 증진에 앞장서겠습니다

스포츠 토토 배트맨 실사

우리 그룹의 비즈니스 활동으로 인해 영향을 받는 사람들의 스포츠 토토 배트맨을 존중하기 위해 우리는 UN 비즈니스 및 스포츠 토토 배트맨 이행 원칙에 기초하여 스포츠 토토 배트맨 실사에 참여합니다
아래 다이어그램은 우리 그룹이 수행하는 스포츠 토토 배트맨 실사에 대한 전반적인 그림을 보여줍니다 우리는 우리의 노력을 '당사/그룹사 DD', '공급망 DD', '스포츠 토토 배트맨재단 DD'의 세 가지 범주로 분류하여 진행하고 있습니다
우리는 회사와 그룹사 내의 스포츠 토토 배트맨 위험을 먼저 식별하고 스포츠 토토 배트맨 존중 문화를 조성하기 위해 노력하는 것이 중요하다고 믿습니다 이는 우리의 가장 큰 자산인 직원의 스포츠 토토 배트맨을 보호하고, 우리 회사의 스포츠 토토 배트맨 인식이 우리 그룹과 공급망에 큰 영향을 미치기 때문입니다 이에 당사는 임직원을 대상으로 '스포츠 토토 배트맨DD 디지털 설문조사'를 실시하였습니다
또한 우리 그룹은 광범위한 제품과 솔루션을 다루기 때문에 우리의 공급망은 국내 및 국제적으로 확장되고 다양한 이해관계자가 참여합니다 이러한 이유로 공급망 DD는 업스트림을 더 깊이 파고드는 '비즈니스 내 위험 식별'과 영향을 미치기 쉬운 직접적인 비즈니스 파트너를 포괄하는 '비즈니스 파트너(신규 및 기존)를 위한 세부 DD'의 두 가지 방식으로 진행되고 있습니다

2024년 활동 결과 및 2025년 활동 계획

①스포츠 토토 배트맨 DD 디지털 설문조사

(주)SDG파트너스 등 외부 전문가의 협력을 받아 2023년 6월 '스포츠 토토 배트맨 DD 디지털 설문조사'를 실시했습니다
본 조사는 법무부가 현재 기업에 요구하는 '기업과 스포츠 토토 배트맨 대응'의 25가지 스포츠 토토 배트맨 리스크(아래 그림 참조)를 바탕으로 기업 내 스포츠 토토 배트맨 리스크 정도를 측정하고, 그 원인 중 하나인 '심리적 안전'과 '무의식적 편견'을 정량적으로 측정합니다 이번에 샘플링 방법으로 우리 회사 직원 166명을 대상으로 했습니다

이번 설문조사 결과는 당사가 과거에 인지하고 있던 일부 문제(괴롭힘, 내부신고제도에 대한 인식 등)와 중복되며, 이러한 문제를 다시 한번 인식하게 되었습니다 따라서 우리는 현재 진행 중인 조치를 기반으로 스포츠 토토 배트맨의 관점을 추가하면서 더욱 노력해 나갈 것입니다
또한 이러한 결과는 단지 스냅샷일 뿐이므로 중기 지속 가능성 계획의 전략 및 목표에 명시된 대로 그룹을 포함하도록 적용 범위를 확장하고 시간에 따른 변화를 확인할 계획입니다

스포츠 토토 배트맨 DD 디지털 조사의 평가 항목, 관점, 방법, 결과 및 응답

이 테이블은 가로로 스크롤하여 볼 수 있습니다

②사업상의 위험 추출

2023 회계연도에는 외부 전문가의 협력을 통해 비즈니스의 위험을 추출했습니다 당사가 취급하는 상품에 관한 데이터와 영업본부 직원과의 인터뷰를 바탕으로 그룹 사업의 실태를 파악했습니다 이를 국제 가이드라인 및 지표와 비교하여 '제품×지역' 축을 기준으로 각 사업별 잠재적인 스포츠 토토 배트맨 리스크를 분석했습니다
설문조사 결과, 업체별로 큰 차이가 있는 것으로 나타났습니다 많은 기업이 공급망이 복잡해 정보 수집이 어렵고, 정보 부족으로 스포츠 토토 배트맨 리스크를 평가할 수 없는 것으로 드러났다 (예를 들어, 정보 전자 분야에서 취급하는 반제품을 구성하는 원자재 등) 그러나 정보를 얻을 수 없는 것도 큰 리스크라고 생각하고, 이들 사업에 대한 정보 수집 시스템 구축 등 계속해서 조사해 나가겠습니다
한편, 목재를 이용한 식품사업 및 건축자재 사업에서는 원산지 및 가공과정에 대한 정보 수집이 가능하며, 품질관리 목적으로 공급업체와의 접촉이 비교적 빈번한 것으로 나타났습니다 이들 프로젝트에서는 심각도와 발생 가능성 관점에서 리스크를 평가하고, 향후 실사 대상으로 동남아시아 및 기타 국가의 농수산물을 선정했다
영업본부 직원과의 인터뷰 및 데스크탑 조사를 통해 이러한 제품이 적절하게 관리되고 있으며 인증된 제품을 취급하고 공급업체 및 생산자의 스포츠 토토 배트맨을 다루기 위한 노력이 진행되고 있음이 확인되었습니다 또한, 2026년 중기 지속가능성 계획의 전략과 목표에 명시된 스포츠 토토 배트맨 DD 사이클을 모델 사례로 확립하기 위해, 이번 일련의 작업 중 스포츠 토토 배트맨 리스크가 우려되는 것으로 평가된 베트남 새우 사업장에 대해 2024회계연도 현장조사를 실시하기로 결정했습니다

베트남 현장 조사

공급망 DD의 일환으로 외부 스포츠 토토 배트맨 전문가인 SDG 파트너와 함께 식품 사업 부문에서 베트남 내 새우 사업에 대한 현장 조사를 실시했습니다

●사전 데스크 조사/정보 수집

사전 탁상 조사로 UN 및 전문기관의 연구와 기타 기업의 보고를 통해 베트남 새우 사업의 잠재적인 스포츠 토토 배트맨 위험을 식별했으며, 위험도가 높다고 판단된 스포츠 토토 배트맨 위험을 현장 조사 조사 항목으로 선정했습니다
또한 국제노동기구(ILO)와 국제이주기구(IOM)로부터 이러한 스포츠 토토 배트맨 위험과 관련된 베트남의 일반적인 상황에 대해 들었습니다

●현장 조사

2025년 3월 24일부터 25일까지 우리는 공급업체인 새우 회사(베트남 속짱성)를 방문했습니다 새우가공공장과 양식장을 조사하고 인터뷰하고 직원들과 인터뷰한 결과 다음과 같은 결과를 얻었습니다

●결론 및 향후 전망

근로 조건, 산업 안전 및 보건, 인적 자원 개발 등은 일본과 비슷한 수준으로 이루어지고 있으며 현재 즉각적인 시정이 필요한 심각한 스포츠 토토 배트맨 위험은 확인되지 않았습니다 다만, 국내 업계의 경우 스포츠 토토 배트맨 리스크가 제로는 아니며, 생산량 변동 등 외부 환경 변화로 인해 기업 내 리스크가 증가할 가능성도 있으므로 지속적으로 상황을 모니터링해 나가겠습니다 우리는 이번 설문 조사 결과와 개선 권장 사항을 피드백 편지 형식으로 공급업체에 제출하고 있습니다
또한, 이번 일련의 조사를 통해 우리는 스포츠 토토 배트맨 DD 프로세스를 모델 사례로 사용할 수 있었기 때문에 향후 우리 그룹의 다른 사업으로 확대하는 것을 고려하고 있습니다

③ 사업파트너 대상 DD(신규/기존) : 심사제도 도입

우리는 스포츠 토토 배트맨 위험뿐만 아니라 규정 준수, 환경 및 사회적 위험을 해결하기 위해 비즈니스 파트너(신규 및 기존)를 위한 DD의 일환으로 회계연도 2023부터 심사 시스템을 도입했습니다
우리는 기존 및 신규 비즈니스 파트너의 공급망 위험(스포츠 토토 배트맨, 노동, 뇌물수수/부패, 환경 등과 관련된 위험)을 매일 모니터링하고, 확인된 위험을 한 달에 한 번씩 관련 부서에서 평가합니다 현재 심각한 리스크를 안고 있는 사업파트너는 없습니다 2025년도에는 심각한 리스크가 있는 비즈니스 파트너가 식별될 경우를 대비한 내부 시스템 구축도 검토할 예정입니다
시스템 기반 심사 및 모니터링 외에도 공급업체를 대상으로 직접 설문 조사를 실시하는 것도 고려할 것입니다

상담 데스크

우리는 다양한 유형의 괴롭힘, 평가, 인간관계, 다양한 직장 문제 등에 관해 직원을 위한 연락 창구 역할을 하기 위해 '질문이 있는 경우 상담실''을 설립했으며, 주로 법률 및 규정 위반, 다양한 유형의 사기, 심각한 스포츠 토토 배트맨 침해 및 심각한 괴롭힘을 처리하기 위한 직원의 연락 창구 역할을 하는 '규정 준수 핫라인''을 설립했습니다
이 두 상담 창구(내부 고발 시스템)는 고용 여부에 관계없이 그룹에 근무하는 모든 임직원(계약직 및 임시 직원 포함)이 사용할 수 있습니다 또한, 내부고발자에 대한 비밀유지 의무를 규정하고, 내부고발자 수색을 금지하며, 내부고발자 및 조사협력자에 대한 불이익한 처우를 금지하는 등 직원들이 불이익을 걱정하지 않고 안심하고 정보를 제공할 수 있는 제도를 마련하였습니다
우리는 직원에 대한 정보를 내부 포털 사이트에 게시하고 교육 세션 중에 직원에 대한 정보를 제공함으로써 직원에게 이러한 연락처를 알리기 위해 노력하고 있습니다

• 거버넌스: 규정 준수/부패 방지: 내부 고발 시스템

저희 회사 웹사이트에는 일반 대중과 이해관계자의 문의를 위한 연락처가 있습니다 여러분의 의견과 제안을 활용하여 고객 만족도 향상, 이해관계자 이해 증진, 리스크 예방을 위해 노력하겠습니다

• 스포츠 토토 배트맨 Inabata Sangyo Co., Ltd.

스포츠 토토 배트맨 교육

매년 전 직원(임원, 정규직, 계약직, 비정규직)을 대상으로 합동교육을 통해 스포츠 토토 배트맨교육을 실시하고 있습니다 2025년에는 스포츠 토토 배트맨정책 개정, 지속가능한 공급망 정책 수립, 내부고발제도 등을 다룬 세션을 80% 이상의 임직원이 시청하였습니다
또한 직장 내 괴롭힘을 예방하기 위한 지식과 아이디어를 이해하고 괴롭힘 구성 요소를 결정하는 기준을 배울 수 있는 e-러닝 사이트도 있습니다 ``보기 → 이해 → 실천 → 성찰'' 과정을 반복하며 학습할 수 있도록 언제든지 볼 수 있는 포털 사이트에 전 직원 및 관리자를 위한 영상을 준비했습니다
또한 외부 강사를 통해 임원을 대상으로 성희롱 교육을 실시합니다 교육 내용은 시대적, 세대적 격차로 인해 성희롱에 대한 인식이 변화하고 있는 현황과 직장 내 성희롱 예방 방안 등을 포함하여 부서 내 괴롭힘 예방 및 적절한 지도를 도모하는 것입니다

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외부 당사자와의 협력

우리는 Global Compact Network Japan의 스포츠 토토 배트맨에 관한 다음 주제별 분과위원회에 참여하고 있습니다

• 스포츠 토토 배트맨 실사 소위원회
• 스포츠 토토 배트맨교육 소위원회

우리는 스포츠 토토 배트맨 침해를 예방하기 위한 실사 모범 사례를 배우며 이는 스포츠 토토 배트맨 존중을 위한 우리의 노력과 연결됩니다
또한 오사카 동화 스포츠 토토 배트맨 문제 기업 연락 위원회에 회원사로 참여하고 있으며, 오사카시 기업 스포츠 토토 배트맨 추진 협의회에 관리 회사로 참여하고 있습니다

• Inabata Sangyo Group의 지속 스포츠

우리는 UNDP가 진행하는 비즈니스 및 스포츠 토토 배트맨 아카데미에 계속해서 참여하고 있습니다 국내외 스포츠 토토 배트맨 전문가들의 강연과 참여기업의 그룹워크가 진행되는 아카데미입니다

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